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產品質量管理角度的鋼鐵企業核心競爭力提升

2018-10-17 04:41:34賴祥文
現代經濟信息 2018年12期
關鍵詞:核心競爭力提升

賴祥文

摘要:鋼鐵企業要想在競爭激烈的國際、國內市場中占有一席之地,必須著力提高“核心競爭力”;實踐證明,提高產品質量是實現上述目標的重要與有效途徑。為此,筆者專門結合工作實際,以攀鋼為例深入探討了產品質量管理角度的鋼鐵企業核心競爭力提升問題,在總結闡釋產品質量在鋼鐵企業核心競爭力中的地位與作用等內容基礎上,從產品質量管理角度就鋼鐵企業核心競爭力提升探索性提出改進策略與建議。

關鍵詞:產品質量管理;鋼鐵企業;核心競爭力;提升

中圖分類號:F270 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)012-0128-01

鋼鐵企業是我國最重要的國民經濟主體之一,伴隨我國經濟的快速、穩定增長,我國鋼鐵企業發展迅猛,鋼鐵總產量多年居于世界第一位置,而且在生產設備水平、新品研究能力、產品質量提升等多個方面,都有了長足的進步和實質性改變。但也需要我們認清形勢和問題,即我國鋼鐵企業生產還是以粗鋼產品為主,在產品質量上較國外還有很大差距,要想在競爭激烈的國際、國內市場上占有自己的一席之地,必須從提高產品質量人手,著力提升鋼鐵企業的“核心競爭力”;實踐證明,提高鋼鐵產品質量,是提升鋼鐵企業核心競爭力的重要與有效途徑。為了更好發揮產品質量提高在提升鋼鐵企業核心競爭力中的作用,筆者結合工作實際,以攀鋼為例深入探討了產品質量管理角度的鋼鐵企業核心競爭力提升問題,在總結闡釋產品質量在鋼鐵企業核心競爭力中的地位與作用等內容基礎上,從產品質量管理角度就鋼鐵企業核心競爭力提升探索性提出改進策略與建議。

一、產品質量在鋼鐵企業核心競爭力中的地位與作用

(一)產品質量是鋼鐵企業核心競爭力的最直接體現

從國內外鋼鐵企業發展歷程看,產品質量是鋼鐵企業擁有較高水平核心競爭力的最直接體現;比如,在工業化早期,鋼鐵企業普遍發展迅速,既使質量很差的產品依然有較大的市場需求,這主要源于生產鋼鐵產品的企業數量有限,鋼鐵產品市場始終處于一種“供不應求”狀態;隨著進入到工業化中期,鋼鐵企業數據急劇增長,一些大型、超大型鋼鐵生產企業開始出現,鋼鐵產品產量也開始達到高峰,徹底改變了市場“供不應求”的狀態,這時客戶的目光就從“滿足數量”轉移到“產品質量”上,對鋼鐵產品質量提出了更高要求,產品質量高低直接體現了鋼鐵企業競爭力水平的高低。

(二)產品質量管理能力決定了企業可持續發展能力

從我國鋼鐵企業發展歷程看,一個鋼鐵企業的產品質量管理能力基本上決定了該企業的未來發展能力,即企業的可持續發展能力;我們看企業在未來會不會有一個好的發展前景,可以直接查看其產品質量管理能力;一個企業的產品質量管理能力越高,其可持續發展能力越高,就越有可能有一個好的發展前景。而一個鋼鐵企業擁有較高水平的可持續發展能力,毋庸置疑其也就具備了“核心競爭力”,所以說提升一個鋼鐵企業的核心競爭力可以從提高從其可持續發展能力入手,確切的說可以從提高鋼鐵企業的產品質量管理能力入手。產品質量管理是鋼鐵企業管理最重要工作內容之一。

(三)提高產品質量是企業核心競爭力提升最有效途徑

從市場中各鋼鐵企業的發展狀況看,提高產品質量是鋼鐵企業在激烈市場競爭中贏得勝利的最有效途徑,相比其也是企業提升核心競爭力的最有效途徑。就當前我國鋼鐵行業的產能而言,可以說已經處于絕對飽和狀態,亟需進行產業結構的調整、升級,以滿足市場上的高質量、高端鋼鐵產品需求,特別是國際市場需求;在這一總體鋼鐵行業發展趨勢下,可以很直觀的看出產品質量是鋼鐵企業最根本、最過硬的“核心競爭力”;因此,我國鋼鐵企業應該未雨綢繆,以產品質量提升為工作重點全面提升鋼鐵企業的核心競爭力,促進我國從鋼鐵大國向鋼鐵強國轉變。

二、產品質量管理角度的鋼鐵企業核心競爭力提升策略

(一)堅持走以管理促質量、以質量促效益的發展道路

經濟新常態環境下,鋼鐵企業必須實現經營發展方式的轉變,堅持走以管理促質量、以質量促效益的,即主動由粗放型向集約型轉變,通過加強管理促進企業產品質量的提高,以及通過產品質量的提高促進企業效益的提升。鑒于產品質量在企業核心競爭力中的地位與作用,強化企業產品質量管理無疑是工作的重中之重。

(二)加大新產品研發投入,奠定企業核心競爭力基礎

工業化發展階段不同,對鋼鐵企業的生產能力及生產的鋼鐵產品要求也有所不同,但總體趨勢是隨著工業化發展階段的深入,對鋼鐵企業的生產能力及生產的鋼鐵產品提出的要求也更高,這就要求鋼鐵企業必須不斷加大新產品研發投入,向著研發高強度、高性能、減量化、功能化和可循環鋼鐵產品方向努力,奠定企業在未來的核心競爭力基礎。

(三)發揮“聯合重組”提升鋼鐵企業核心競爭力作用

激烈的市場競爭環境下,越來越多的鋼鐵企業走上了“聯合重組”道路,表面上看這是鋼鐵企業管理體制、管理方式上的轉變,但更深層次上則是鋼鐵企業市場、資源、技術上的“聯合重組”,其對于提高相關鋼鐵企業生產水平、產品質量都具有重要意義,是一種短期內有效提升鋼鐵企業核心競爭力的方法。

(四)加大鋼鐵企業落后產能、工藝與設備的淘汰力度

鋼鐵產品質量的低下源于生產工藝、生產設備的落后,因此要想有效提高鋼鐵企業產品質量及在短期內提升鋼鐵企業核心競爭力,就必須主動淘汰澆后工藝和落后設備,研發或者引進更高水平的生產工藝、生產設備;再就是針對我國鋼鐵企業落后產能問題,可以說其是我國鋼鐵企業生產工藝、設備落后的集中體現,必須加大淘汰力度。

(五)推進企業質量文化建設,用文化打造核心競爭力

如果說企業是一個實體,那么企業文化就是企業的“基因”;所以,也就有了“有什么樣的企業文化,就有什么樣的企業”的說法。考慮到產品質量在鋼鐵企業核心競爭力提升中的作用,以及企業文化在決定企業發展中的作用,我們有必要在鋼鐵企業內部推進質量文化建設,讓質量文化成為鋼鐵企業的“基因”,用質量文化打造鋼鐵企業的核心競爭力。

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