新形勢下企業經濟管理的創新策略研究

于丈娟

摘要：對于企業來說，經濟管理是非常重要的。企業要想在激烈的市場競爭中取得領先優勢就要不斷的創新經濟管理理念，維持良好的經濟發展態勢。因此必須從整體發展的角度對企業的經濟管理進行創新，提升企業經濟管理的水平，在促進企業發展的同時為國家創造更多的經濟價值。

關鍵詞：新形勢；經濟管理；創新策略

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）012-0121-01

隨著市場經濟的快速發展，企業面臨的經濟形勢越來越復雜，因此只有不斷加強內部管理才能在市場競爭中占據有利地位，實現企業的長遠發展目標。因此對于企業管理者來說，應該采取多元化的經濟創新管理方式，減少外部經濟形勢以及市場環境變化對企業發展帶來的影響。要對傳統的企業經濟管理模式進行創新，建立適應當前經濟發展的管理系統，實現與市場經濟的同步發展。

一、新形勢下企業經濟管理創新的重要性

企業的經濟管理是生產力的一種表現形式，是對企業資源進行優化配置的方式和手段。目前我國已經進入了市場經濟高速發展的新時期，在企業發展中科技創新的因素越來越成為企業發展的主導和優勢，因此企業也要適應經濟發展的需要，在內部不斷創新經濟管理的新模式。不同的企業由于產品的性質不同，經營環境也不相同，但是對內部經濟管理的影響因素是一樣的，首先是經濟全球化的影響，其次是互聯網電商的影響。這兩個方面會導致企業的經營環境發生改變，外部環境逐步開放導致市場競爭也越來越激烈，這對我國的企業來說既是難得的機遇又是嚴峻的挑戰。因此只有提高經濟管理水平，才能適應外部經營環境的變化，實現企業的持續發展。企業的經濟管理不是一件簡單的事，管理的創新也不是一蹴而就的，需要經過長時間的努力。

二、目前企業在經濟管理方面存在的問題

1.經濟管理的思想落后

在市場化競爭以及國家市場經濟體制改革的影響下，很多企業雖然也意識到了經濟管理在推動企業經濟發展方面所起的作用，但是在現實中還沒有真正的將經濟管理落到實處，經濟管理的力度不夠，同時對于經濟管理的戰略地位以及緊急性還缺乏充分的認識，有些企業雖然也有了一些具體的經濟管理措施，但是沒有與企業的具體實際相結合，不能夠根據企業的實際情況來積極的運用經濟管理的思想來指導實際工作。

2.企業經濟管理的體制不健全

目前雖然有很多企業都通過對管理體制進行革新來創新了相關的制度建設，但是很多經濟管理制度并沒有在企業經營中發揮多大的作用，經濟制度形同虛設。在當前新的經濟形勢下，企業的進步遠遠超過預期，這也導致企業制定的經濟管理制度與企業的實際相背離，因此當企業的經濟管理出現問題的時候，沒有有效的應對策略來解決。

3.企業的經濟管理內在管控力度不夠

很多企業對自身的管控目標定位不高，廣泛的存在目標單一化和表面化的特點，還沒有形成適合企業發展特點的科學的經濟管理體系，因此也就缺乏對于企業整體協調和指揮的能力。比如很多企業都認為企業的內在經濟管理就是對企業內部的財務管理，這樣的理解是非常片面的，單一的財務管理遠遠不能滿足企業整體經濟運行和管理的需要，因此這種管理模式很容易導致企業出現經營損失，嚴重影響企業持續健康的發展。

三、新形勢下企業經濟管理的刨新

1.創新企業經濟管理的思想

要想解決企業在內部經濟管理上存在的問題，首先企業管理者就要轉變思維觀念，根據新的經濟形勢和企業面臨的新的經營環境對企業經濟管理進行創新，加快企業思想的轉變，為企業的經濟運行提供科學的經濟管理思想。落后的管理思想會對企業的經濟行為產生負面影響，同時企業管理者的思想落后，缺乏競爭意識這些因素都會阻礙企業的長遠發展。因此要想在企業的經濟管理領域進行創新就要創新企業的整體意識，從總體上把握經濟創新的脈絡，經濟管理思想的創新需要企業拋棄固有觀念的束縛，以新形勢下的新問題為出發點，通過科學的方法意識來指導企業經濟管理的創新，實現企業經濟管理能力的提升。

2.注重對企業經濟管理創新人才的培養

企業之間的競爭說到底就是人才的競爭，而企業經濟管理的創新也就是以人力資源作為創新的基礎和根本，以人為本實現經濟管理的創新目標。企業的經濟管理創新需要專門的人才，因此企業只有做好了人力資源的管理才能有資源進行經濟管理的創新。作為企業要以員工的利益為重，處處體現出對于員工的人文關懷和重視，讓員工有被尊重和關愛的感覺，只有這樣才能為經濟管理創造和諧的人文環境，要重視對創新人才的培養，尤其是企業的關鍵技術人員和管理人員更是要不斷的加強培訓，運用一定的績效激勵手段提升員工工作的積極主動性和開拓性，只有通過科學的人力資源管理，引進人才，提升人才的工作積極性，強化員工對于企業的歸屬感和認同感，這樣才能充分發掘員工的工作潛能，為企業的經濟管理提供人才保障。

3.創新企業的管理體制

要想對企業經濟管理進行創新就需要對有關的制度和章程進行改革，綜合考慮目前市場的發展情況，結合自身的特點對目前的經濟管理體制進行重組，讓體制更加的健全、更具有可操作性。只有這樣才能為經濟管理創新提供制度保障，促進企業經濟效益的不斷提高。

4.強化企業監督管理的作用

企業的經濟管理創新是與企業內在管控創新相聯系的，不能局限于只是對企業財務管理的創新，而是要在目前的市場經濟形勢下實現經濟管理監察機構的改革，通過不斷的強調內部管控，在新經濟形勢下實行綜合的監督管理程序，完善戰略性的內在管理機制，強化企業監督的作用，這樣才能有效的構建內在管控和監督體系。

總之，企業的經濟管理創新是保證企業在新形勢下能夠不斷向前發展和提高經濟效益的重要途徑，作為企業管理者一定要重視經濟管理的作用，通過創新經濟管理模式適應未來企業的發展，提高企業的管理水平。