關于黨建工作與戰略性人力資源管理的探討

徐冉

摘要：自從改革開放以來，我國社會主義市場經濟不斷發展，企業之間的競爭更加激烈，除了金融競爭以外，人力資源競爭也更加激烈。在此種情況下，實行戰略性人力資源管理，對企業的生存發展至關重要。黨組織在企業中處于政治核心地位，只有做好黨建工作，才能更好地實現企業的戰略性人力資源管理。基于此，本文就戰略性人力資源管理的重要性進行分析，研究了黨建工作與戰略性人力資源管理的關系，探討了企業黨組織確保開展戰略性人力資源管理的措施。

關鍵詞：黨建工作；戰略性；人力資源管理；關系；措施

中圖分類號：F272.92 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）012-0038-02

一、引言

戰略性人力資源管理作為一種管理模式，在上世紀八十年代被美國學者正式提出，主要是指組織為了達到企業的戰略目標，對人力資源的部署和活動進行系統的計劃和管理。在進行戰略性人力資源管理的過程中，企業的黨組織發揮著重要的作用，也處于重要的地位。做好黨建工作，充分發揮黨組織的作用，是企業實現戰略性人力資源管理的需要，也是促進企業長遠發展的保證。

二、戰略性人力資源管理的重要性分析

實行戰略性人力資源管理，對企業的長遠發展具有重要意義，不僅僅有利于提升企業的核心競爭力，也是實現企業的戰略目標和推動企業穩定發展的重要保證。

1.有利于提升企業的核心競爭力

在企業中實行戰略性人力資源管理，對企業的人力資源進行合理的配置、開發、評價和激勵，能夠為企業的發展提供更多優秀的人才資源，從而不斷提升企業的核心競爭力。

2.有利于提升企業的社會效益和經濟效益

對企業加強人力資源管理，能夠有效的降低企業的勞動力成本，充分調動企業員工的積極性、主動性和創造性，從而不斷提升企業的社會效益和經濟效益。

3.有利于實現企業的戰略目標和推動企業穩定發展

企業實行戰略性人力資源管理，能夠在企業總體戰略下，對人力資源進行合理的使用、管理和控制等，從而實現企業的戰略目標，推動企業的平穩發展。

4.有利于促進企業員工的發展

實行戰略性人力資源管理，對企業的人力資源進行開發，其核心任務是系統的培養和開發企業現有的人力資源，根據企業的戰略需要，組織職工進行培訓，促使員工與企業之間共同成長，有利于促進企業員工的發展。

三、黨建工作與戰略性人力資源管理的關系分析

在現代企業中，進行黨建工作與實行戰略性人力資源管理具有密切的關系，我們可以從以下兩個方面對其進行分析。

1.黨建工作為實行戰略性人力資源管理提供方向保證。一直以來，企業的基層黨建工作就是人們關注的一個重點，黨組織在企業中處于政治核心地位，只有重視企業黨建工作的開展，保證黨組織的核心地位，充分發揮黨組織的領導作用，才能保證企業的長遠發展。戰略性人力資源管理是企業管理中的核心部分，根據企業的戰略目標，制定人力資源管理策略，對企業的發展也具有重要的影響。基于此，企業的黨組織必須充分發揮自身的政治地位和作用，在制定人力資源管理策略之前，和企業的其他領導層進行充分的交流和溝通，對企業的人力資源管理決策進行影響，保證企業戰略性人力資源管理方向的正確性。

2.黨建工作能夠保證企業選人用人的正確性

在企業發展的過程中，人力資源能否得到合理的開發和利用，關系著企業的長遠發展。在進行戰略性人力資源管理的過程中，必須合理的進行人才的選拔和任用。因此，在企業的選人用人時，黨組織應該對員工進行考察，確保員工對企業忠誠度和積極上進，保證企業選人用人的正確性。另外，黨組織也應該發揮自身政治核心的地位，加強對員工的思想政治教育，培養員工的責任感，促使員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。黨組織應該為員工提供更加廣闊的發展空間，只要員工具有真才實學，企業就應該大膽的引進人才，從而促進企業的發展。

由此可知，黨組織在企業開展戰略性人力資源管理的過程中具有重要的作用，通過加強黨建工作，黨組織能夠充分發揮自身的政治核心作用，為企業實行戰略性人力資源管理提供方向保證，確保企業選人用人的正確性。

四、企業黨組織確保戰略性人力資源管理的措施探討

黨組織在企業的戰略性人力資源管理中具有重要的地位和作用，本文通過以下幾個方面，對加強黨建工作，完善黨組織的措施進行探討，為確保企業戰略性人力資源管理的順利實施提供保證。

1.重視企業黨組織領導層的建設

黨組織在企業中的地位是至關重要的，重視企業黨組織領導層的建設，是加強黨建工作的重要環節。對此，首先，企業應該建設具有較強的政治引領能力、改革創新發展能力以及凝聚能力的黨組織領導層；其次，企業應該重視改進和創新黨組織學習的內容和形式，嚴格貫徹落實企業的戰略性人力資源管理規劃，拓寬企業戰略性人力資源管理實施的深度和廣度；最后，應該重視黨組織的作風建設，針對黨組織中存在的作風問題進行改造，建設高素質高水平的黨組織領導隊伍。

2.充分發揮黨組織的政治核心作用

黨組織在企業中是處于政治領導核心地位的，因此，在企業進行戰略性人力資源管理的過程中，必須充分發揮黨組織的政治核心作用。首先，企業在進行正常的生產經營活動時，應該與黨組織的日常工作進行結合，確保黨組織與群眾進行密切聯系，聽取員工的心聲；其次，黨組織應該重視對員工的素質和能力進行考核，從而根據員工的能力，對員工進行合理的選拔和任用，滿足企業發展的需要，確保企業戰略性人力資源管理的順利實施。

3.建立健全黨建工作人員管理機制

建立健全黨建工作人員管理機制，是確保黨建工作順利開展的保證，對確保企業戰略性人力資源管理的實施具有重要意義。首先，應該建立健全黨建工作人員的考核制度，確保黨組織內部工作的順利開展；其次，應該及時了解黨建工作人員的思想和生活狀況，充分發揮黨建工作人員的帶頭作用。通過不斷建立健全黨建工作人員管理機制，激發黨建工作人員工作的積極性和主動性，提升黨建工作人員的主人翁意識，確保企業戰略性人力資源管理工作的順利開展。

4.提升企業黨建隊伍的整體素質

黨組織應該在企業發展的過程中，不斷提升自身的素質，根據企業的戰略目標，對自身發展的目標進行調整，從而提升整個黨建隊伍的素質。具體來說，首先，黨組織應該根據企業發展的目標和要求，制定自身發展的目標和要求，針對自身存在的問題進行積極改正，從而為企業的戰略性人力資源管理做好模仿帶頭；其次，黨組織應該不斷創新自身學習的形式和內容，重視學習和創新相結合，不斷推動企業和自身的發展。

五、結語

綜上所述，企業實施戰略性人力資源管理對提升企業的核心競爭力，促進企業的長遠發展中具有重要的意義。作為企業政治核心的黨組織，應該加強黨建工作，不斷提升自身的素質，為企業正確的實施戰略性人力資源管理提供堅實的保證。