李本立
【摘 要】新時代醫院黨的建設應當從強化政治核心作用,提高隊伍水平、進一步融入臨床工作、加強考核監督等方面抓住關鍵環節和重點部位。具體來講,就是要在政治上嚴格要求,在素質上全面提升,在待遇上真正關心,在機制上強化激勵,確保黨務干部工作有條件、干事有平臺、發展有空間。長期以來,以技術專業人才為主體的醫院在黨建工作上普遍薄弱,做好新時代黨建工作對公立醫院平穩健康發展有著重要意義。
【關鍵詞】醫院;黨建
【中圖分類號】R197.3【文獻標識碼】A
【文章編號】2095-3089(2018)24-0282-01
新時代是奮斗者的時代,要建設一支高素質的醫院基層黨務干部隊伍,就必須對黨務干部給予充分的信任尊重和關心愛護,既要嚴格要求又熱情關懷,既要壓擔子又教方法,既要大力培養又大要膽提拔使用。具體來講,就是要在政治上嚴格要求,在素質上全面提升,在待遇上真正關心,在機制上強化激勵,確保黨務干部工作有條件、干事有平臺、發展有空間。長期以來,以技術專業人才為主體的醫院在黨建工作上普遍薄弱,做好新時代黨建工作對公立醫院平穩健康發展有著重要意義。
一、醫院黨建存在的普遍問題
1.重業務、輕黨建是醫院的普遍情況。
醫院實行的是黨委領導下的院長負責制,在當前發展迅猛、競爭激烈的醫療衛生行業,醫院的發展建設主要以行政決策為主,從而使一些領導認為黨建和思想政治工作是軟任務、軟指標;基層支部、尤其是臨床科室黨支部的委員、黨員構成都是臨床醫生或者護士,出門診、上手術、寫病歷、搞科研、教學生等工作十分繁重,而且夜班頻繁,對黨建工作往往是應付,不自覺地把醫院黨的建設逐步虛化和邊沿化,使黨組織在基層單位失去了政治核心地位而處于行政從屬地位。
2.黨建工作形式單一,缺乏創新意識。
主要以開會、傳文件、學精神等最基本的方式為主,而且黨建的專題會也鳳毛麟角,往往都是務虛為主,也使部分黨員對黨組織活動產生了厭煩情緒。醫生、護士、醫技人員正常上班時間都在處理臨床事務,組織活動很難將人召集齊全,傳統的活動方法難以適應不同科室、不同專業的工作特性,往往達不到預期的效果。
3.醫院黨建工作人員隊伍素質不高。
一方面,醫院基層支部黨務工作者幾乎都是兼職,他們對黨建工作管理和方法沒有系統的認識,另一方面,醫院行政人員對臨床業務工作不熟悉,造成了懂黨建的不了解臨床,搞臨床的不懂黨建,需要逐漸找準共同“結合點”和“興奮點”,把兩者特點結合起來,形成合力。
4.對基層黨組織的考核不嚴格。
對黨組織的考核也大多流行于形式,考核與激勵機制不健全,沒有嚴格的黨建和政治思想工作方面的考核制度、方法和量化指標,使我們的黨員干部以及廣大職工群眾更加忽視了黨建工作的重要性。
二、新時代醫院黨建工作的思考
新時代醫院黨的建設應當從強化政治核心作用,提高隊伍水平、進一步融入臨床工作、加強考核監督等方面抓住關鍵環節和重點部位。
1.切實轉變思想,提高認識,把基層黨組織建設明確定位,充分發揮黨組織的政治核心作用。
醫院黨委不但要管事,而且要管大事,要發揮把方向、管大局、做決策、促改革、保落實的領導作用,要為基層組織的黨建工作,制定切實可行的制度措施,提供政策支持和保證,要充分發揮黨組織的政治核心作用,發揮黨組織在本單位思想政治工作和精神文明建設中的領導作用,使基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用最大限度地發揮出來。
2.目前,大多數單位仍普遍存在黨務工作人員偏少、年齡偏大、兼職過多、后備力量不足、素質能力還不能完全適應新形勢下黨建工作需要等問題。
各級黨組織要及時幫助基層黨務工作者制定職業生涯發展規劃,并進行定期評估,確定個人職業發展方向,向他們繪就醫院及個人發展藍圖,引導黨務工作者樹立正確的職業發展觀;要建立各個層級的黨務人才信息庫,對所有黨務干部信息進行統一收集整理,準確掌握黨務干部隊伍總量、結構分布、專業配置等情況;要結合黨務干部工作性質和特點,制定黨務干部培訓制度和年度培訓計劃,加大培訓力度,著力把高級經營管理人員培養成優秀黨務工作者。醫院黨的組織工作、宣傳工作、行風建設、紀檢工作、老干部工作等,政策性、業務性都很強,有其自身的規律和方法,要切實提高黨務工作者對黨務思想政治工作重要性的認識,同時一定要定期對黨建工作隊伍進行專題培訓,提高他們工作的主動性、積極性,努力開拓創新。
3.積極促進黨建工作與醫院中心工作的有機結合。
醫院黨建工作只有緊密結合醫院中心工作,才能充分體現黨組織的先鋒堡壘作用。要主動地把黨建工作滲透到醫院的醫療、科研、教育和行政管理等業務工作中去,防止出現“兩張皮”的現象。無論黨組織的設置、黨員作用的發揮,還是基層組織工作的成效評價,都要圍繞“為人民服務”這個中心工作。
4.建立嚴格的考核考評制度,形成激勵機制。
建立健全醫院黨組織的考核評價體系,其關鍵點是把醫院黨建工作考核作為與業務考核同等重要的考核指標來抓,科學地制定評估量化指標體系和評估機制,把黨建工作考核結果作為單位和個人階段考核的重要指標,形成獎罰分明的激勵機制,這也是新時代醫院黨建工作亟需解決的重要環節。