強化企業會計財務管理中的內部控制工作的有效措施

周軼喆

[摘要]當今時代是全球化的時代，我國市場經濟不斷發展，眾多優秀企業層出不窮，企業要想在這個大浪潮中站穩腳跟，需要其對自身內部管理進行合理的統籌規劃，在企業發展過程中，企業會計財務管理是企業發展管理中的重要部分，在企業正常運行的過程中，企業會計財務管理的內部控制平穩運轉已經成了重要的影響因素。企業會計財務管理的內部控制工作可以充分保障企業的財政安全性能、準確反應企業財務的收支情況以及相關財務信息，同時還可以提高企業的經濟效益。但是就目前來看，許多企業不重視內部控制的管理，而且對財務管理人員的專業素質要求不明確，這些綜合原因就導致了企業會計財務管理中存在了一定的問題。應對出現的問題，需要采取一定的措施來進行整改，主要包括重視內部控制的管理、提升務管理人員的整體素質、嚴格強調執行力、加強對內部的監管、制定完善的財政管理制度還有要加強信息技術在管理中的運用。

[關鍵詞]企業會計財務管理 內部控制 有效措施

一、內部控制工作對企業財務管理的重要性

（1）內部控制可以保障企業資金安全。企業發展的目的是在盈利的基礎上促進社會的經濟發展，因此資金已然是企業平穩運行、快速發展的基礎，資金安全涉及到了企業的生存發展。內部控制工作可以有效的對企業資金直接接觸人員進行監督管理，可以監督控制企業會計財務人員對企業資金的使用工作，普遍存在于對企業周轉資金的控制以及項目成本支出等工作中。內部控制措施可以使企業在建設過程中有有保障的資金支持，同時對內部控制的重視，試的企業會計財務部門以及相關員工可以形成良好的監督機制，保證企業資金的用處都是合法合理的。

（2）內部控制可以提供科學的財務信息。企業內部控制主要是對企業資金的日常走向進行把控，合理的調度可以對企業部門的日常工作進行分配管理。通過對資金的把控，可以提高企業員工的工作效率，為企業合理的資源配置提供有力的支持。傳統的財務管理模式中，存在著很多的漏洞，最常見的就是會計財務信息的混亂，財務信息不準確，這些問題都直接影響了企業的效率，內部控制系統的管理要保證財務信息的準確性、科學性、有效性，為企業未來發展走向提供準確的資料信息，幫助企業進行科學的信息決策。

（3）內部控制可以提高企業的經濟效益。對企業資金進行有效的內部控制，可以把握企業在經營活動中的資金支出，杜絕鋪張浪費，保證企業資金的有效周轉，提高管理效率，使企業資金在運用過程中，有理有據，避免不必要的支出，一方面是資金可以合理分配，另一方面也可以使企業增加經濟效益。進行有效的內部控制可以促進財務管理人員不斷提高自身的專業素質，對市場行情進行有效評估，使資金進行有效利用，杜絕浪費，這關系到企業長期的發展運營。

二、當前企業財務管理中內部控制的現狀

（1）不重視企業內部控制。當今時代，經濟全球化成為了發展趨勢，應對這一大潮流，我國的市場經驗面臨著巨大的挑戰，企業在這一浪潮中，要頂住壓力并且抓住機遇，為了在市場中有不敗的立足之地，更加需要重視自身在發展中的弊病。就目前來看，許多企業在發展過程中，不能面面俱到，只注重自身技術發展、市場占有率的同時，不重視財務會計管理的內部控制措施，使得這一部門的設立不能發揮應有的作用，從而導致了企業在競爭中缺乏優勢，在市場大環境的整體競爭中，使企業在管理上形成了一部分的短板，不利于企業競爭力的提高。

（2）財務管理人員素質低。企業財務管理系統不只只是對財務本身的管理，它涉及到企業內部許多部門的管理與運用，這就要求管理人員需要有足夠的專業知識和管理技能來保障部門的整體運行，但是在許多企業中，企業對這一專業人員要求不高，不重視人員的整體素質，在初期的人員選拔機制中要求不夠嚴格，并且缺乏后期的人員培訓，從而導致了在這一管理崗位上，管理人員整體素質偏低，專業技能和整體素質存在一定的漏洞，嚴重的導致管理人員甚至無法勝任這一工作，影響了企業發展的整體速度。

（3）對內部控制的執行力差。企業的成敗，主要是依據企業的管理以及員工的工作效率，執行力直接影響了企業的發展效率，為了保障企業內部控制制度的有效開展，需要制度本身實施強大的執行力，但在實際工作中，員工執行力不夠，企業對這一制度缺乏嚴格的管控，導致制度落實不到位，對企業會計財務管理缺乏監督力度，長期這么下去，就容易導致企業內部管控出現問題，無法發揮出來其管理的作用。

三、強化企業財務管理中內部控制工作的措施

（1）加強內部控制意識。為了能使企業內部財務會計管理達到應有的效果，需要從內部加強對這一部門的重視程度，在此基礎上，從上而下的引導員工加強對內部管控的重視力度，從而進一步保障內部控制的管理作用。當企業員工對內部管控有了一定的認識，才能支持這一措施的有效開展，可以保障企業財務信息的有效性和準確性，是企業效益逐步得到提高，在這個過程中，可以引領員工對國家法律法規的全面認識，規范員工的日常工作行為，從而提高企業的核心競爭力。

（2）提升企業會計財務管理人員的素質。當今時代的企業競爭沒說到底就是人才的競爭，企業員工的整體素質對企業的發展影響重大。注重對企業內部控制人員的素質的提升，可以激勵員工實現自身的價值，增強責任心，以及工作效率，使其在工作崗位上可以發揮出應有的水平，準確對財務情況進行評估，是資源進行有效的資源配置。在招聘過程中企業要制定完備的選拔制度和管理方案，綜合考察員工的專業水平以及職業素養、道德品質，不能一味地只追求某一方面，只有綜合素質較高的員工，才可以有利于企業的發展。

（3）強化內部控制監督工作。企業的內部控制，是對企業多個部門的日常管理中都要進行一定的監督控制，不僅要對日常工作還要對企業的行政以及內部審查都要進行監督。加強內部管控的監督，可以保障企業在財務等方面的信息更加真實準確?？梢员Ｕ掀髽I會計財務管理的作用和效果得到充分的發揮，對工作崗位上的人員進行嚴格的監督控制，從部分到整體，員工的素質提高以此來帶動企業的整體發展，提高企業的經濟效益，使企業在競爭強烈的市場經濟中可以把握先機，并在這個浪潮中站住腳跟，不至于在長期的發展中被時代所淘汰，被競爭對手所打敗。

（4）完善財務管理制度。企業在人員以及監督上把好關以后，就要對財務管理制度進行完善和糾正，只有完善合理的財務管理制度，才可以保障企業內部管理中的合理性和科學性，從而進一步促進對員工的監督力度。加強健全完善的財務管理制度，是保障財務信息合理科學的基本要求，只有合理合法的管理制度，才能被廣大員工所認同接受，并且愿意按照規章制度工作，并在，在完善的管理制度中，將工作責任落實到人，嚴格的對責任崗位進行規劃，在這個過程中，要不斷的納入新技術，運用現在科學技術，對財務信息進行管理，在保障財務信息準確性的基礎上，進一步提高工作效率。

（5）加強內控的執行力。內部管理制度的完善，需要員工嚴格遵守，只有落實到具體的工作中，才能發揮出其應有的價值。企業加強員工的執行力的培訓與提高，這一工作也很重要。內部控制就是對企業在財務管理中的各個細節都進行嚴格的監督和控制，因此，企業需要對員工定期進行教育培訓，保障其執行力的提高，保障員工嚴格按照工作規章制度來進行工作，企業還要統籌全局，對部門之間的協調合作進行調節管控。強有力的執行力才是企業內部控制制度有效運轉的保障，員工在企業發展過程中，嚴格遵守規章制度，充分發揮個人的工作積極性，以企業的發展作為最終目標，關注企業發展的總體格局，只有這樣才能保障企業內部控制發揮其應有的價值。

（6）加強信息技術應用?，F今社會是一個以科技主導的時代，信息技術的發展使得高新技術被普遍應用，信息技術不僅已經融入到人們的日常生活中，在企業管理的過程中，許多企業也已經開始將新進的技術納入到企業工作的各個方面。企業在管理過程中運用網絡技術來加強內部控制，已經成為了必要手段。企業運用互聯網技術，通過內部聯網技術，使企業管理逐步實現信息化，對企業的信息進行整合，簡單直觀的可以讓企業負責人了解到企業的各個情況，員工之間也可以運用互聯網技術進行溝通協調，企業辦公網絡化在提高工作效率的同時，也可以保障管理工作的效果，促進部門間的溝通合作，并且可以進一步的完善監督機制，能使企業財務管理更加精準，在一定程度上，可以減少失誤信息的出現，保障企業在發展過程中，從小細節到大格局的整體把握中，都可以更加直觀的反應企業的實時情況，使企業可以更加高效和諧的發展。

四、結語

經過上文一系列的分析探究，可以看出企業在內部管理控制的過程中，會計財務管理對企業發展的重要性，只有重視會計財務管理制度，才能保障企業資金的安全，保障企業財政的合理分配、提高企業整體效率，以此來促進企業長期穩步發展。加強企業會計財務管理，是使企業財務信息更加準確科學的保障，使企業在運行過程中避免不必要的資金浪費，加強企業的資源合理配置，因此，企業要注重在內部管理過程中，企業會計財務管理的重要性，只有在這方面進行高度重視，才能使企業綜合發展，保障企業長期有效的，可持續的不斷發展。