關于深入開展“共青團工作顧問”創建工作的思考

白林子

自2010年起，“共青團工作顧問”創建工作已經在二公司開展了8年，8年來，“共青團工作顧問”活動為進一步做好公司共青團的各項工作，合理利用團組織內外部資源，創新共青團工作的新模式，拓寬共青團工作領域，使共青團成為黨委的助手、行政的幫手、工作的能手發揮關鍵性作用。

“共青團工作顧問”創建活動的主要內容是聘請單位的科隊干部或者優秀的團員青年擔任公司“共青團工作顧問”，具體指導團支部共青團工作的開展，進一步提升共青團工作的積極性，確保各項工作得以落實。“共青團工作顧問”活動自開展以來取得了良好的效果，一方面拓寬了團青工作思路，創新了團青工作內容，豐富了團青工作載體，另一方面加強了公司團青工作的針對性和實效性，為公司團青工作的開展打下堅實的基礎。在接下來的工作中，如何繼續發揮共青團工作顧問的作用，如何與時俱進，豐富和完善“共青團工作顧問”活動，探索“共青團工作顧問”與更多團內活動的結合，就要對“共青團工作顧問”工作的進行更深入的思考。

一、深入貫徹落實黨的十九大精神。拉近共青團工作顧問與團員青年的聯系

黨的十九大指出，“青年興則國家興，青年強則國家強。青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望”，“全黨要關心和愛護青年，為他們實現人生出彩搭建舞臺”。公司團委深入貫徹落實黨的十九大精神，以新時代青年工作思想統領全局，不斷深化“共青團工作顧問”創建活動內涵，致力于為公司團員青年搭建良好成長成才的平臺，以黨建帶團建，通過聘請經歷豐富、品行端正、業務水平一流的共青團工作顧問，為新入職大學生、團員青年職業生涯規劃引航。

“真心聘，經常顧，主動問”是共青團工作顧問的核心思想，這不僅要求聘請的顧問應結合本單位、本部門特點，走近青工身邊，了解青年思想動態和實際需求，為創新公司團青工作思路、豐富團青工作內容出謀劃策，還要求有聘請顧問的團支部要加強與顧問的溝通聯系，主動征求顧問對團支部工作的意見和建議。

二、“團青工作宣傳員”與“共青團工作顧問”二者結合，形成合力

“團青工作宣傳員”以加強團干部能力建設為突破口，堅持正確導向，在團員青年中深入宣傳公司團青工作內容及開展情況，重點收集團員青年圍繞團青工作和企業發展提出的意見和建議，切實發揮團干部在團員青年相互之間、團員青年與團支部之間、團員青年與企業之間加強溝通、聯系、理解的橋梁和紐帶作用。而“共青團工作顧問”創建工作是結合公司實際情況，對目前公司團青工作中存在的問題提出意見和建議，并對下一步公司團青工作的開展提出希望和要求。“共青團工作顧問”創建工作和“團青工作宣傳員”創建工作作為二公司兩個特色工作，二者結合對推動二公司共青團工作健康發展發揮著積極作用。一方面，顧問可以對團青工作中存在的問題提出良好的意見和建議。另一方面，顧問一般都是本單位的科隊長或者優秀的團員青年，如果他們把本單位“團青工作宣傳員”創建工作收集到的問題納入到行政管理工作中來，許多問題會迎刃而解，這樣會大大減輕公司團委和團支部的工作量，同時也為這兩項特色工作的順利開展起到較大推動作用。

三、完善“共青團工作顧問”的制度建設，確保共青團工作顧問發揮作用

公司團委不斷完善“共青團工作顧問”制度機制，修訂《共青團顧問創建管理辦法》，確保共青團工作顧問發揮作用。一是團支部干部與本單位的工作顧問要切實聯系實際，就本單位團青工作宣傳工作和團員青年的當前狀況進行分析和歸納、總結，為團委工作提供建議，配合團委做得更好。二是共青團工作顧問每月總結本單位團員青年的意見和想法，歸納匯報到公司團委。三是共青團工作顧問要做好年度工作總結和下年的工作安排，向團委匯報公司共青團一年來工作開展情況，并就下一年公司共青團工作的開展征求顧問的意見和建議。

四、以黨建帶團建，推進團組織建設工作健康發展

做好黨建帶團建工作，是貫徹、落實黨的十九大精神的內在要求，是今后的團建工作方向。共青團是黨的助手和后備軍，這是《黨章》賦予的共青團的地位和性質，因此，無論公司如何變化，團組織的建立要堅持緊跟黨走，有了組織保證，各項工作才有了開展的前提。這作為共青團大的發展方向自然也是團青工作顧問的發展方向，團組織可以讓更多具有豐富黨組織工作經驗的老同志參加，如邀請隊黨委書記等，團組織的一些具體工作可以和他們多多探討，征求意見，保證團組織思想和黨組織思想一致。

公司團委開展系列黨建帶團建特色活動，如“我讀新黨章”“不忘初心、牢記使命，過政治生日”“固定服務日”等活動。通過帶領團員青年誦讀新黨章，激發青年聽黨話、跟黨走的思想認同，結合“不忘初心，牢記使命”為黨員過政治生日活動，重溫入黨誓詞等，進一步激發團員的責任感使命感，同時，與黨員共同開展固定服務日活動，深入勞保部開展上站服務，關愛老人、結對幫扶，為公司清理環境衛生，以學促做，學做結合，使團員真正發揮先鋒隊和助力軍作用。

五、創新工作方式。拉近團員青年與顧問的距離

青年們和這些顧問之間，多數是上下級關系，交流起來不免存在一點隔閡，這使顧問們不能更好的理解青年人的想法，青年人對顧問之間難以真正有效溝通，這就使顧問們對青年教導的效果大打折扣，這就需要創新顧問與青年的交流方式，增加他們非正式的交流機會，比如共青團工作顧問積極參加“1+1”支部共建活動中來，幾個支部一起共同組織活動，增進團員與顧問的關系，還可以組織青年志愿者活動，顧問們可以做一名普通的青年志愿者，深入志愿者周圍，清潔公交站牌或是去孤兒院捐獻愛心，通過這些形式多樣的團內活動，都可以在輕松愉快的氛圍中使團員與顧問相互學習，相互了解，讓他們之間的關系不是那樣的死板，變得更加鮮活，這樣青年更能信服顧問們的做法，會收到更加良好的效果。

因此，深入開展“共青團工作顧問”創建工作還需要進一步提升和改善，加強“共青團工作顧問”和團支部之間的合作和配合，一起推動公司團委共青團工作進一步發展。