徐偉劍
[摘要]在企業(yè)的日常運營與發(fā)展管理中,由于不同行業(yè)的差異性,行業(yè)的具體管理方法也存在著很大的差異性,要想實現(xiàn)對一個行業(yè)乃至企業(yè)全面高效的管理,其中最基礎(chǔ)的,也是最重要的管理領(lǐng)域就是行業(yè)的安全管理。因為無論在什么企業(yè)的生存和發(fā)展過程中,安全運行都是第一要素,如果不能保證行業(yè)發(fā)展的安全性和行業(yè)從業(yè)人員的安全性,那么整個的行業(yè)生產(chǎn)效率與發(fā)展速度都是無從談起的。化工行業(yè)具有其自身的獨特性,化工行業(yè)精密化與危險性的特點就決定了在化工行業(yè)的管理中,必須把安全管理放在重中之重的位置上。
[關(guān)鍵詞]化工行業(yè) 安全管理 策略
加強對化工行業(yè)安全管理的重視,既是對十九大以來,黨中央提出的“落實安全管理,最大程度降低和避免安全事故的發(fā)生”的要求的充分落實,又是行業(yè)自身更加快速健康發(fā)展的深層次內(nèi)在要求。良好有效的化工行業(yè)安全管理,不僅有利于保障企業(yè)的平穩(wěn)運行和安全發(fā)展,還有利于行業(yè)自身的安全管理制度建立和完善,促進企業(yè)員工良好安全意識的養(yǎng)成。
一、、構(gòu)建起完善的安全責任以及應(yīng)急管理體制
體制是管理的依托,無論在哪一行業(yè)方面的管理過程中,都離不開行業(yè)管理體制的構(gòu)建,良好的行業(yè)體制是行業(yè)管理的保障和基礎(chǔ),尤其是在化工行業(yè)的安全管理方面,對于化工行業(yè)安全管理體制的構(gòu)建是十分關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。而在化工行業(yè)安全管理體制的構(gòu)建中,前提是要構(gòu)建起完善的安全責任以及應(yīng)急管理體制,安全管理分為企業(yè)日常管理和應(yīng)急管理兩個部分,日常管理就要做到安全責任的分配與落實,因為只有在平常每個人都明確自己的職責,才能真正做到企業(yè)運轉(zhuǎn)的分工明確、各司其職,才能在安全事故發(fā)生時快速查找原因,明確權(quán)責。應(yīng)急管理體制雖服務(wù)于應(yīng)急事故的發(fā)生階段,但是體制機制的建立需要做到常態(tài)化與機動化。
在化工材料管理的問題上,如果不建立行之有效的安全責任以及應(yīng)急管理體制,很容易造成化工材料管理混亂、權(quán)責不明等問題的出現(xiàn)。對于化工材料的管理,首先是潛在企業(yè)內(nèi)部明確安全責任,清點出企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展運營需要使用到的化工材料,并依據(jù)化工材料的種類及所屬使用的部門,將化工材料的管理權(quán)對應(yīng)分配到每一個企業(yè)人員手中,這樣就做到了化工材料管理的有針對性和具體性。這樣的化工材料安全管理分配方式,就最大程度上保證材料使用的節(jié)約性與安全性,真正做到化工材料專業(yè)管理和專業(yè)使用。然后是在化工材料管理安全責任明晰的基礎(chǔ)上,建立化工材料應(yīng)急管理體制,建立應(yīng)急管理體制是最常用、也是最有效的一個問題處理方式。當化學材料在搬運、運輸、儲藏中的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)化學液體的泄露、化學氣體的揮發(fā)等問題的出現(xiàn),能立即發(fā)揮應(yīng)急管理體制的作用,調(diào)動常態(tài)化的應(yīng)急管理處置人員,進行專業(yè)性和安全化的應(yīng)急處理,保證化學行業(yè)管理的全面性與有效性。
二、加大安全教育培訓力度建設(shè)
化工企業(yè)的安全管理工作是一項具有綜合性的工作,安全管理與企業(yè)發(fā)展的每一個部門、企業(yè)運行的每一個環(huán)節(jié)和企業(yè)中的每一個員工都密切相關(guān),所以對于化工行業(yè)安全管理目標的落實,在一定程度上體現(xiàn)為企業(yè)員工的安全意識的養(yǎng)成情況和安全管理技能的掌握情況。這就要求在日常的企業(yè)安全管理中,要加強對于企業(yè)員工安全意識的培養(yǎng)與安全管理操作技能的鍛煉,促使每一個企業(yè)員工都能慢慢養(yǎng)成“安全重于泰山、安全第一的工作理念”,從而真正從源頭上做到對安全事故的杜絕。同時員工對于安全管理知識的學習,也是對自己和他人生命安全的重視,因為化工行業(yè)往往接觸到的化工原料都會對人的身體健康與生命安全產(chǎn)生一定的影響。
在企業(yè)的員工安全意識培訓過程中,企業(yè)就要做到培訓內(nèi)容的具體性和豐富性,針對不同的安全培訓項目和不同員工的安全知識儲備情況,在安全技能培訓時保證每個企業(yè)員工都能聽懂的、學得會、能在日常工作與生活中做到自覺運用。首先,對于員工安全知識的教育要采取定期化和常態(tài)化的運行機制,不能將安全知識的教育放到一個可有可無或偶爾為之的地位上,而是要針對企業(yè)員工的現(xiàn)實情況,對員工進行分批次、分時間段的安全知識培訓。同時不同時間的培訓要組成一個連續(xù)性和系統(tǒng)性的知識網(wǎng)絡(luò),使學生的安全知識學習更加深入,安全意識更加牢固。其次,對于員工安全意識的培養(yǎng)不能只停留在理論知識學習上,而是要加強對于員工安全實踐操作能力的鍛煉,因為只有員工都具備了一定的安全實踐能力,在工作中才能減少安全事故的發(fā)生,并能在危險中努力做到自救和救援他人。企業(yè)可以利用現(xiàn)有的設(shè)備和空間,開展實際化的安全操作演練,這樣才能培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)綜合性人才。
三、建立起化工生產(chǎn)事故預(yù)防與治理工作
化工行業(yè)的安全管理有很大一部分工作都是體現(xiàn)在在安全事故的預(yù)防和安全事故的處理上,因為真正有效的安全管理是將危險扼殺在萌芽狀態(tài),而要想達到這一企業(yè)管理目標,需要調(diào)動一切可以運用到的積極因素,從企業(yè)制度管理、員工安全責任意識培養(yǎng)等多個方面,有效遏制和預(yù)防事故的方式。并同時做到未雨綢繆,形成一套完整的安全事故處理方法,將事故的損失降到最低。
比如,在化工原料起火事故的預(yù)防和處置過程中,首先,在儲存化工原料的過程中要根據(jù)不同化工原料的特性進行分類堆放,防止各類化工原料間產(chǎn)生化學反應(yīng),造成化學事故。然后,在員工化工原料的使用過程,要嚴格按照正確的使用方法,同時企業(yè)也要加強監(jiān)督。最后,一旦發(fā)生原料起火事故,要立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案,減小人員傷亡和財產(chǎn)損失。
在實際的化工企業(yè)安全管理中,需要把讓企業(yè)各階層員工都充分認識到安全管理的重要性,并從多方面完善行業(yè)管理,提升化工行業(yè)管理的科學化與規(guī)范化程度,提升企業(yè)的管理水平。