淺論新形勢下企業人力資源與黨建工作的有效結合

駱鑫鑫

【摘 要】人力資源工作是企業的重要組成部分，做好人力資源工作有利于為企業的發展提供人力支持。黨建工作是有企業的一種較為特殊的資源，做好黨建工作有利于民營企業提升經營管理水平。在民營企業面臨激烈競爭的新形勢下，黨建工作的作用更為突出。在新形勢下，民營企業發展面臨著一些新問題、新挑戰，將人力資源與黨建工作結合，有利于民營企業探索新思路，為企業發展提供人力支持和思想動力。

【關鍵詞】人力資源；黨建工作；結合

我國民營企業數量眾多，民營企業在穩定增長、促進創新、增加就業、改善民生等方面發揮著積極作用。目前，我國宏觀經濟增長速度下降，中美摩擦還在繼續，勢必壓制我國相關產業的發展，導致我國企業參與國際競爭的形式更加嚴峻。民營企業需要充分發揮企業人力資源潛力，提升企業競爭力。

一、民營企業人力資源工作現狀

（一）人力資源工作未受到重視

在我國很多民營企業中，人力資源部門的工作人員缺乏專業性，部分人員是由其他部門轉崗而來，這些轉崗的工作人員技能難以滿足崗位的要求。由其他部門借調的工作人員往往缺乏專業的知識，難以勝任人力資源崗位。一些民營企業的管理者在開展人力資源工作時，主要依賴個人的經驗，沒有按照標準的程序進行操作。由此可見，很多民營企業在人力資源方面投入不足，因為企業管理者認為在人力資源方面的投入難以獲得相應的收益。在很多民營企業，人力資源部門的職能局限于核算工資、統計考勤結果等內容，人力資源部門職能難以充分發揮。

（二）人力資源管理部門整體能力不強

民營企業的人員流動性比較高，這與民營企業不重視人力資源管理有很大的關系。民營企業之間存在較為激烈的競爭，因此民營企業十分重視企業的效益，將工作的重點放在企業的生產方面，而對企業人力資源管理缺乏重視。同時，民營企業存在規章制度不完善的問題，很多民營企業的人力資源管理部門主要負責工資發放等事宜，部門工作人員的能力不強，導致企業人力資源難以得到充分利用，企業的生產效益也會受到影響。

（三）人力資源與黨建工作結合度不夠

量大面廣的民營企業實現高質量發展，還有很長的路要走，會碰到這樣那樣的困難。例如，部門企業創新能力偏弱、人才急缺、重視程度不夠等。國家強，經濟必須強；經濟強，企業必須強。要加大民營企業人力資源與黨建工作的結合力度。

二、民營企業人力資源與黨建工作結合的意義

（一）符合社會發展需求

隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，民營企業面臨更為激烈的市場競爭。民營企業開展黨建工作，提升員工的思想政治水平，有利于民營企業保持活力，提升企業的生產效率。在新形勢下，民營企業要想保持穩定的發展，需要積極開展黨建工作，將黨建工作與人力資源工作相結合，有利于激發員工的工作積極性。目前，民營企業在我國經濟中具有重要地位，民營企業數量眾多，在緩解社會就業壓力方面發揮重要作用。在民營企業的發展過程中，企業需要提升競爭力來應對市場競爭。在民營企業中，存在一定比例的黨員職工，黨員可以發揮模范帶頭作用，推動民營企業更好的發展。在民營企業的人力資源工作中，加強黨建工作力度，探索黨建工作的新方式，有利于提升黨建工作的成效。

（二）有利于民營企業的長遠發展

隨著互聯網技術的發展，社會大眾更為便利的獲取各種信息，因此出現了各種社會思潮。目前，民營企業面臨比較大的壓力，為了適應社會發展的需求，民營企業應當給予人力資源管理部門更多支持。民營企業需要與時俱進的提升黨建工作水平，通過人力資源工作的平臺，豐富黨建工作內容。在新形勢下，民營企業黨建工作同時面臨機遇與挑戰。民營企業的領導需要充分認識到黨建工作的重要性，給與黨建工作更多支持。民營企業的黨建工作人員應當向企業職工灌輸多元化的理念，幫助員工形成正確的價值觀，這對于民營企業未來的發展將具有重要作用。

三、民營企業人力資源與黨建工作的結合策略

（一）完善思想政治工作機制

《關于加強和改進非公有制企業黨的建設工作的意見（試行）》提出“非公有制企業黨組織的地位作用”是：非公有制企業黨組織是黨在企業中的戰斗堡壘，在企業職工群眾中發揮政治核心作用，在企業發展中發揮政治引領作用。民營企業的發展離不開人才的支撐，民營企業應當重視對人才的管理，通過激發企業人才的工作積極性，來提升企業的績效。民營企業開展黨建工作，要充分了解員工的思想現狀，幫助員工形成正確的價值觀，為企業的人力資源管理工作提供便利。為了提升黨建工作的效率，民營企業應當建立完善的思想政治工作機制，明確思想政治工作相關部門的職能。

（二）完善企業的管理制度

在我國宏觀經濟增長速度放緩的背景下，民營企業面臨著機遇與挑戰。為了實現企業的穩定發展，民營企業需要與時俱進。民營企業的思想政治工作部門需要創新工作形式，提升工作成效，為企業的發展提供支持。民營企業黨政工作與人力資源管理工作的開展，需要完善的制度作為支撐。目前，民營企業普遍存在制度不完善的問題。

因此，民營企業應當結合企業發展現狀，完善相關的制度與激勵機制，避免企業內部出現平均主義現象。民營企業的激勵機制要遵循多勞多得的原則，通過完善的激勵機制激發員工的工作積極性。在民營企業內部開展考核工作，有利于提升員工的工作動力，將員工工作的考核結果作為對員工實施獎懲措施的依據。完善的激勵機制，能夠減少員工消極怠工的現象。將黨建工作與人力資源管理工作結合，在對員工實施獎懲激勵措施的同時，對員工進行教育，引導他們結合自身存在的不足，有針對性的進行提高。民營企業的發展，需要充分發揮現有人力資源的潛力，黨所有員工自覺參與到企業建設當中，是企業人力資源部門的重要任務。讓員工自覺參與到企業建設當中，有利于改變民營企業效益低下的現狀。

（三）提升民營企業員工工作積極性

與大中型企業相比，民營企業的薪資待遇偏低，很多民營企業的員工工作態度消極，一旦其他企業提供更高薪酬的崗位，這些員工就會提出辭職，因此民營企業的員工隊伍缺乏穩定性。同時，員工工作態度懶散，影響企業效益。民營企業的黨建工作需要加強對員工的思想教育，培育員工積極工作的態度。民營企業的黨政工作人員需要了解員工崗位的工作內容與員工的發展需求，然后開展思想工作。

要積極構建和諧勞動關系，關心愛護員工，推動企業和員工效益共創、利益共享。與此同時，加強教育培訓，提升員工勞動技能和文化素質，幫助員工成長。

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