建筑施工企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展中的安全謀略分析

【摘 要】 受建筑施工企業(yè)自身高危性的影響，謀劃經(jīng)濟發(fā)展時著重強調(diào)提出安全發(fā)展謀略，有利于企業(yè)長遠發(fā)展，而如何將安全發(fā)展謀略落于實處，是建筑施工企業(yè)發(fā)展進程中所面臨的主要問題。本文以建筑施工企業(yè)為切入點分析其生產(chǎn)督查中現(xiàn)存安全問題，就提出具體的安全謀略進行深入探究，旨在為相關(guān)從業(yè)人員積累更多的工作經(jīng)驗推動企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 建筑施工企業(yè) 經(jīng)濟快速發(fā)展 安全謀略

自進入21世紀以來，在社會經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，我國建筑施工企業(yè)規(guī)模不斷擴大，社會對于其安全管理工作提出全新的要求及標準。為了主動迎合時代發(fā)展潮流，滿足日益嚴格的管理工作重心，逐步向分析生產(chǎn)督查中現(xiàn)存安全問題及提出具體安全謀略轉(zhuǎn)變。從現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)安全管理水平來看，深受建筑市場招投標制度及勞務用工制度不規(guī)范的影響造成企業(yè)安全管理機制不夠完善，促使安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其是基坑防護、模板支撐及起重機械等施工環(huán)節(jié)中安全事故發(fā)生率呈逐年遞增趨勢[1]。同時，部分中小型規(guī)模的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)相對薄弱，尚未形成與實際情況相適應的安全管理措施。鑒于此，本文針對建筑施工企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展中安全謀略的研究具有重要現(xiàn)實意義。

1.建筑施工企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展中安全現(xiàn)狀

1.1安全問題

受建筑市場招投標機制及勞務用工機制尚未規(guī)范或企業(yè)改制后自身安全管理機制不健全等因素低影響，促使建筑施工企業(yè)安全事故頻發(fā)，尤其是基坑防護、模板支撐及機械起重等環(huán)節(jié)，存在出現(xiàn)重大安全事故的可能性[2]。同時，部分中小型規(guī)模的建筑施工企業(yè)自身安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相對薄弱，尚未形成與企業(yè)規(guī)模相符合的安全管理措施，并且少部分企業(yè)所配備的專職安全管理人員數(shù)量不足或綜合素質(zhì)水平參差不齊較為嚴重，造成企業(yè)及項目的安全生產(chǎn)處于監(jiān)管失控或監(jiān)管力度不足的狀態(tài)。此外，極個別企業(yè)管理方過于重視生產(chǎn)忽略安全管理，促使生產(chǎn)與安全間矛盾難以調(diào)和，甚至安全教育過于流于表面缺乏針對性。

1.2引發(fā)原因

一般說來，安全生產(chǎn)問題引發(fā)因素較為復雜，一方面為歷史遺留問題，另一方面為新形勢下所帶來的挑戰(zhàn)。其中，歷史遺留問題因素可分為安全監(jiān)管措施不嚴格、建筑施工企業(yè)安全監(jiān)管機制不夠健全完善及管理人員自身綜合素質(zhì)水平低下等；在工業(yè)化發(fā)展進程中，科技含量高兼顧高大深及特殊結(jié)構(gòu)的工程項目數(shù)量不斷增多，促使全新工藝、全新設(shè)備、全新材料及全新技術(shù)應用與安全監(jiān)管方法間矛盾日趨突出[3]。一旦勞動力需求與施工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展間矛盾無法徹底解決則安全管理問題日益嚴峻，甚至建筑施工企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴張與管理資源投入間矛盾突出，客觀上加劇其管理難度。

2.建筑施工企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展中安全謀略

2.1樹立安全意識

安全生產(chǎn)責任機制無法得到有效落實或安全規(guī)章制度執(zhí)行力度不足是難以形成安全意識的根源，與自身價值取向理念及經(jīng)濟價值觀錯誤間存在著密切聯(lián)系，而如何樹立正確的經(jīng)濟價值觀念及價值取向理念，是企業(yè)全面把握經(jīng)濟發(fā)展方向所面臨的主要問題[4]。因此在實際管理的過程中，建筑施工企業(yè)從根源上認識到安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的重要性及必要性，以理論與實踐相結(jié)合為基礎(chǔ)，將強烈的危機意識及憂患意識轉(zhuǎn)換為創(chuàng)新安全理念的動力，擴大安全管理全新思想及全新理念的宣傳力度，充分發(fā)揮安全管理理念及安全管理思想的引領(lǐng)作用，切實解決實際工作過程中所面臨的問題，促使其成為保證企業(yè)長遠發(fā)展的根本。

2.2擴大追責力度

一般說來，安全生產(chǎn)責任考核始終秉持“考核力度強、管理手段多、領(lǐng)導職工平等”的工作原則。因此在實際管理的過程中，建筑施工企業(yè)必須從根源上認識到安全意識對推動企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的必要性及重要性，實行責任考核時遵循相應的考核標準，不得有經(jīng)濟效益大于安全責任的意識，并且落實考核責任時堅持自身原則，針對違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)或不執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門及個人可結(jié)合實際安全責任情況予以相應的獎懲措施，例如：扣罰薪資等，不斷擴大安全事故追責力度，促使企業(yè)各級干部產(chǎn)生強烈的責任感、危機感及緊迫感，確保建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核體系處于有序運行狀態(tài)。

3.結(jié)語

通過本文探究，認識到安全生產(chǎn)形勢日趨嚴峻，建筑施工企業(yè)必須秉持具體問題具體分析的工作原則，以保證安全生產(chǎn)為前提條件抓住發(fā)展機遇，通過夯實安全管理機制基礎(chǔ)等手段營造順應市場競爭的安全生產(chǎn)環(huán)境，為推動建筑施工企業(yè)長遠發(fā)展提供強有力的支持。同時，由于現(xiàn)代化企業(yè)管理以人員管理為內(nèi)在實質(zhì)，換而言之企業(yè)與企業(yè)間差距屬于人與人間差距，客觀上要求建筑施工企業(yè)不斷提高職工技能素質(zhì)及知識素質(zhì)，有助于形成良好的安全管理分為，形成獨具特色的企業(yè)安全文化保證其自身競爭優(yōu)勢。

【參考文獻】

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[3] 周遠，吳秀宇.建筑施工企業(yè)安全投資決策的RS-SVM模型研究[J].中國安全科學學報，2015，25（05）：98-102.

[4] 陸寧，劉靜.建筑施工企業(yè)合理安全投入的動態(tài)優(yōu)化控制[J].中國安全科學學報，2014，24（09）：141-145.

[5] 張靜，徐進.建筑施工企業(yè)安全氛圍與建筑工人安全行為的關(guān)系探討[J].安全與環(huán)境工程，2013，20（03）：86-90.

作者簡介：徐天福（1963.05-），漢，男，云南宣威人，研究方向：建筑經(jīng)濟。