熱電企業財務管理薄弱環節分析與改進措施

李新

摘要：自我國經濟進入新常態后，各行各業都迎來了市場的嚴峻挑戰，為了促進長遠可持續發展，結合市場環境加快轉型發展迫在眉睫，熱電企業也不例外，結合自身實際加快財務管理薄弱環節改進完善至關重要，能有效維系企業長遠可持續發展。

關鍵詞：熱電企業 財務管理 薄弱環節 改進措施

1 背景介紹

熱電企業作為熱力能源壟斷性行業，隨著經濟新常態的出現，財務管理的薄弱環節日漸突出，出現經營成本逐年增高的趨勢。鑒于此，面對競爭日趨激烈的市場環境，熱電企業加快改革進程勢在必行，從財務管理出發，采取更加積極有效的創新手段提高熱電企業的財務管理水平，是迎接經濟新常態挑戰，達到降本增效發展新目標的重要途徑之一，有利于熱電企業的健康長遠發展。

2 熱電企業財務管理中存在的薄弱環節分析

（一）缺乏健全的財務管理制度，執行力度相對薄弱。熱電企業缺乏健全的財務管理制度成為制約財務管理水平的重要原因之一，無論是預算管理制度的不健全，還是成本控制制度的不健全，或者是應收賬款管理制度的不健全，都一定程度的削弱了財務管理的功效，導致熱電企業生產成本增加，加大資金占用率，促使更多壞賬的出現，削弱企業資金流通能力，從而減少熱電企業的利潤收入，阻礙企業的長遠有利發展，難以有效應對經濟新常態提出的挑戰。同時有些熱電企業制定了一些財務管理制度，但由于執行力度的不足，導致不少財務管理制度流于表面，并未真正參與到熱電企業決策中，功效大打折扣。

（二）財務管理手段單一，信息化建設不足。隨著信息化時代的到來，為熱電企業財務管理提供了大量的信息，但在具體處理過程中所采用的方法卻過于單一，難以全面準確展現企業的財務現狀，無法為企業的正確決策提供可靠的依據。同時不少熱電企業缺乏精細化財務管理手段的運用，難以獲取真實的電損數據，熱電企業規模較大，管理陣線較長，財務數據收集、分析、核對較難，嚴重影響財務管理效率，急需專業的財務軟件來加強財務管理，最大程度確保財務數據的真實、時效，因此加快信息化建設很有必要。但現實卻是大多熱電企業僅僅將財務軟件作為手工賬的替代工具，并未真正應用到財務管理上，制約財務軟件功能最大程度發揮的同時，影響到財務管理效率和質量。

（三）財務管理人員綜合水平有待提升

在熱電企業財務管理中，財務人員是必不可缺的重要存在，直接關系著整個財務管理水平。然而從當前實際來看，財務管理人員綜合水平有待進一步提升，主要表現為缺乏對最新財務政策制度的關注掌握，財務管理手段落后、信息化程度低，自身財務專業知識和技能匱乏等方面，成為經濟新常態下熱電企業財務管理的一大薄弱環節，嚴重制約熱電企業經濟效益的增加，不利于長遠健康穩定發展。

3 加強熱電企業財務管理薄弱環節改進的具體措施

（一）完善多種財務管理制度，強化監督、執行力度。首先，要加強預算管理制度的健全完善。以市場環境和熱電企業自身實際需求為主，健全完善具有明確指標的預算管理體系并嚴格執行，能為熱電企業的生產經營保駕護航，提高服務質量。與此同時，提高對財務預算編制、監督的重視，借助計算機互聯網等積極引入新的財務管理制度，集信息收集、控制、決策為一體，最大程度保障預算的科學、正確，實現對各個環節的實時、動態監管，明確資金流動方向，確保熱電企業資金安全，實現企業利潤增加。其次，要加強成本管理制度的健全完善。成本管控貫穿各個環節始終，能有效將熱電企業成本目標分解到不同部門，加強對成本支出的監控，最大程度減少費用成本。例如：針對熱電企業的設備采購工作，要根據具體需求制定相應的采購預算，經過嚴格的審批，在采購過程中要貨比三家，最大程度發揮議價能力，選擇采購價格低、質量好的設備，提高性價比，從源頭上控制采購費用支出。同時質量好的設備能有效延長使用周期，降低相關的設備維修費用支出，達到控制成本的目的。最后，要加強應收賬款管理制度的健全完善。眾所周知，熱電企業的利潤來源主要集中在電力和熱力的供應上，電費收入較為固定，而熱力供應費用與企業自身實際情況息息相關，時間差異較大。為了保障企業自身擁有充足的流動資金，就必須加強對應收賬款的管理和監督，對不同熱力使用企業經營狀況進行全面了解，及時收回應收款，保障自身的財務資金安全。尤其是經營狀況不佳的企業，熱電企業更要在追責制度的指導下采取行之有效的追索手段，最大程度減少壞賬的出現，影響自身的長遠可持續發展。讓財務管理能夠真正為企業的戰略決策提供支持和保障，而不是流于表面，這是經濟新常態賦予熱電企業的財務管理重要任務。

（二）加快財務管理信息化建設，創新財務管理手段。當前，整個社會已經步入信息化時代，計算機和信息技術的廣泛使用更是為廣大企業財務管理注入了新的活力，大大提高了財務管理水平。鑒于此，熱電企業也不能忽視信息化建設，這是改進財務管理薄弱環節的有效途徑之一。首先要全面準確認識財務管理信息化建設。明確信息流在整個熱電企業經營中的重要性，為了確保財務信息的真實、有效，加快財務管理信息化建設至關重要，能有效提升財務管理工作的規范性、科學性，引進多種現代化手段參與財務管理活動，有助于進一步提高財務管理效率。其次，要加大財務管理軟件開發力度。不少企業由于自身經濟和技術有限，更愿意引進先進的財務軟件，增加財務信息硬件投資，以此來提高財務管理信息化水平。熱電企業的財務管理相較于一般企業更加復雜，財務核算工作量更大，單純依靠公用的財務軟件遠遠不夠，且還存在不少缺點，會影響財務管理工作效率。為此，熱電企業在財務信息化建設中應該將財務管理軟件開發提上日程，加大資金和人才的投入力度，結合自身財務管理實際情況開發相適應的財務管理軟件，真正的提升財務信息化程度。

而在財務管理手段上也要不斷地創新，引入精細化財務管理模式，建立規范的工作流程，確保每個崗位、每項業務真正做到有章可循，要求財務人員加強對相關工作的監督管理，確保執行到位，并以詳盡的獎懲機制將精細化財務管理理念深入到每一個工作人員心中，調動全員參與財務管理的積極性，全方位的監督管理，強化財務核算能力，提升熱電企業盈利能力。同時與財務信息軟件相結合，加強信息共享，實現對熱電企業財務信息的集中化管理，借助網絡信息技術實現遠程處理和業務協同，降低賬目不清、責任不清等財務管理問題的出現，從時間、空間上實現對企業財務狀況的實時、動搖監管，以便更加適應經濟新常態變化趨勢帶來的挑戰，提高財務管理水平。

（三）注重財務管理人員綜合培訓，提高財務管理水平。隨著知識經濟的興起，知識資本已成為熱電企業的重要資產，對財務管理水平的提升具有重要作用。為此，熱電企業必須建立從上至下的財務管理創新意識，通過領導者帶頭加強對財務管理人員的綜合培訓，不僅要樹立財務管理創新意識，更要加強對最新財務政策、信息的了解掌握，及時地調整財務管理工作，確保財務工作的有序開展。同時還要通過課堂培訓、脫產、在職學習等方式豐富財務管理人員的財務知識，掌握新的財務管理方法手段，并積極應用到具體實踐中，強化理論與實踐的有機結合，真正促進財務管理水平的提升，降低財務風險和危機，推動熱電企業健康穩定發展。

4 結論

對于熱電企業而言，在經濟新常態背景下，要想推動企業在激烈的市場競爭中健康穩定發展，加強財務管理是關鍵，也是不能忽視的重要課題，必須引起高度重視。

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