淺析電力財務(wù)信息化建設(shè)問題及改進策略

任建宇 趙勉

（國網(wǎng)山西省電力公司太原供電公司，山西太原 030012）

隨著我國市場競爭壓力不斷增加，要想在市場競爭中擁有屬于自己的一席之地，則必須針對國家及社會的發(fā)展自身做出相應(yīng)的改變，電力企業(yè)亦是如此。隨著電力體制的改革，電力企業(yè)如何才能跟上當(dāng)今時代的主流呢？在電力企業(yè)中，計算機技術(shù)的引入則是一項重要的舉措，將電力財務(wù)信息化建設(shè)無疑為電力系統(tǒng)的財務(wù)管理減輕了壓力和負(fù)擔(dān)，不僅如此，電力財務(wù)信息化建設(shè)可以方便企業(yè)迅速獲取外界相關(guān)信息，依據(jù)時代的發(fā)展潮流自身做出相應(yīng)的改變，這樣不僅使得企業(yè)可以在遇到問題時及時做出正確的判斷，同時也可以增大電力企業(yè)在市場中的競爭力，為電力企業(yè)的長期發(fā)展提供了穩(wěn)定的保障。然而電力企業(yè)在財務(wù)信息化建設(shè)時或多或少都存在著一些問題，這些問題的存在對于財務(wù)信息化建設(shè)以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都產(chǎn)生了影響，因此應(yīng)當(dāng)積極對問題分析并尋求相應(yīng)的解決措施。圖1顯示的是比較普遍的電力局財務(wù)機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖。

1 電力企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的必要性和緊迫性

電力企業(yè)普遍呈現(xiàn)出“三大”特點：（1）資產(chǎn)規(guī)模大，廣州供電局資產(chǎn)規(guī)模超過兩百億，不同電壓等級的輸電線路、配電線路、變電站、配電站遍布廣州，分布廣，座落分散；（2）資金流量大，每年的電量采購與銷售收進帶來的大量現(xiàn)金流進和流出；（3）電網(wǎng)建設(shè)投進大，整個國民經(jīng)濟進入高速發(fā)展時期，作為經(jīng)濟發(fā)展的先行官和重要保障，電網(wǎng)建設(shè)進入了前所未有的發(fā)展機遇期。……