試論電力財(cái)務(wù)的預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)性

趙勉 任建宇

（國(guó)網(wǎng)山西省電力公司太原供電公司，山西太原 030012）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)早已步入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在國(guó)際社會(huì)背景大環(huán)境下，電力的供應(yīng)愈發(fā)顯得不可或缺。隨著普通家庭的家電增多，人們對(duì)電能的需求大幅度增加。偶然因素導(dǎo)致的暫停供電都會(huì)對(duì)電力公司甚至政府造成極其惡劣的負(fù)面評(píng)價(jià)。因此，做好電力的預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理是電力公司迫在眉睫的首要任務(wù)。當(dāng)代社會(huì)的高速發(fā)展對(duì)電力供應(yīng)提出了新要求，電力企業(yè)也面臨著新挑戰(zhàn)。如何突破并完美解決這些問(wèn)題，是電力企業(yè)所需要思考的主要內(nèi)容。電力企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展需要是以電力財(cái)務(wù)的預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理作為理論支持。提高電力企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理能力是企業(yè)生存所依靠的力量。

1 簡(jiǎn)述電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

電力財(cái)務(wù)的預(yù)算是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)反映。預(yù)算管理是電力企業(yè)對(duì)未來(lái)的資金進(jìn)行盤查和預(yù)算，下至以月為單位，上至以年為單位，對(duì)資金的動(dòng)態(tài)去向有著清晰的把控。資金的預(yù)算是保證企業(yè)資金流通的前提，資金的流通如同企業(yè)血脈，關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理分為兩個(gè)部分，一是對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理，二是對(duì)企業(yè)未發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。其中也包括前期的識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。完善預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)良好運(yùn)行的必要前提。風(fēng)險(xiǎn)管理可以避免企業(yè)遭受不必要的因素的影響，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；……