對全面落實單井單機考核要求促進增收創效的思考

王雷

摘 要 單井預算是單井管理的核心，單井核算是增效的重要途徑，單井考核是單井管理持續有效的保證，單井評價是對單井預算編制和執行情況是否得到有效落實，直接關系到降本增效的持續發展。本文主要圍繞如何落實預算、核算、考核、評價等措施，以實現增收創效，全面提升單井單機經濟效益。

關鍵詞 經營管理 單井單機考核 增收創效

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A

鉆井成本管理以單井單機管理為重點，鉆井施工企業的其他管理工作應以單井單鉆機管理為核心展開。單井管理是指鉆井工程實際單井設計、單井預算、單井核算、單井考核和單井評價的管理模式。其中單井設計是降低鉆井成本的基礎，單井預算是單井管理的核心，單井核算是增效的重要途徑，單井考核是單井管理持續有效的保證，單井評價是對單井預算編制和執行情況是否得到有效落實，直接關系到降本增效的持續發展。全面落實總公司單井單機考核制度要求，實現增收創效，不斷提升單井經濟效益。

1單井單機管理具體措施

（1）工程部技術科根據鉆井地質設計、工程設計要求進行單井工程技術交底，如包括鉆井周期、生產時效、井身質量控制、井控安全管理、安全下入套管、鉆頭優選、泥漿密度控制、材料消耗、油氣層保護、設備管理及與外協單位更好的合作等，安全順利完成鉆探任務，能節約鉆井周期、節能降耗，真正實現降本增效。

（2）計劃、財務部門和經營部門根據單井設計，以鉆機類型、材料消耗、費用定額為依據，編制單井成本預算。以一口濱**開發井為例，該井設計井深2646米，設計鉆井周期17.99天。施工前，這個公司市場、計劃、財務、工程技術、物資等部門根據井型、設計井深、設計周期等確定單井成本消耗定額，最后審定形成單井鉆井工程成本預算指標348.3萬元。

（3）經營、生產部門根據鉆機消耗歷史數據、施工管理等方面合理選擇鉆機，在鉆機選擇時優先考慮使用網電鉆機，2017年網電鉆機完井22口，鉆井進尺59223米，與以柴油為燃料相比節省40%左右。

（4）鉆井施工過程中燃料、動力、運費、修理費等，它們是直接作業環節發生的主要費用，也是單井成本預算控制的關鍵，更是單井成本分類預算工作的主攻方向。尤其是“材料、燃料、運費”是施工過程中消耗的易失點。對此采取不同的方法分別進行控制，主要通過采取新技術、新工藝減少原材料的消耗；合理調度，科學規劃，降低用車成本；制度約束控制，用規章制度激勵員工，增強節約意識，加強對作業班組和個人考核和制衡；單井成本預算在編制過程中難免要借鑒歷史資料和定額，其要有相關性，不能生搬硬套。

（5）單井完井后，根據完成鉆井任務的指標情況（建井周期、井身質量、資料準確率等），考核經濟指標的完成情況，編制單井結算完井資料卡上交甲方，進行單井核算、結算。

（6）為降低單井（單項目）運營成本，進一步提升單井經濟效益，根據《總公司2017年績效考核辦法》和《總公司單井（單項目）承包經營考核辦法》，每口單井施工完畢，由核算單位上報單井考核明細表，根據單井可控成本節約額把生產節點作為效益增長的潛力點，確保每一臺啟動鉆機安全高效經濟運行。按照單機考核排名、施工區域相對固定、井型機型匹配合理、網電鉆機優先的原則，優選施工隊伍，通過節約獎勵，超支扣罰監督考核實現將單井實際發生成本控制在目標成本以內，達到增效。例如：濱**井最后審定形成單井鉆井工程成本預算指標300余萬元，完井后公司經營辦公室將預算指標與這口井施工期間發生的實際成本對標考核，鉆井周期節超率1.38%，成本節超率14.84%，本井綜合考核績效達到了預期效果。

2單井單機管理主要經驗做法

在落實單井單機考核制度的過程中，對同一區塊、同類型井、同類型鉆機和不同的施工情況進行對比分析，從中查找影響施工進度、成本節超、材料使用、單井盈虧等方面原因，制定措施，持續改進，提高了單井盈利能力。深入現場、重點剖析，查找不足，提出改進措施，對單井成本節約較多的鉆井隊，總結經驗，提煉做法，加以推廣。對于單井費用超支的井隊，現場剖析，發現施工周期長、材料費和修理費超支是單井虧損的主要原因，幫助他們制定改進措施，提高了井隊管理水平。將單井單機作為成本管控的基本單元，引入單井單機設計、預算、核算、考核、評價機制，基于這樣的思路，也逐步完善了績效考核體系。

3結語

單井預算是單井管理的核心，單井核算是增效的重要途徑，單井考核是單井管理持續有效的保證，單井評價是對單井預算編制和執行情況是否得到有效落實，直接關系到降本增效的持續發展。受國際油價影響，鉆井工作量大幅度萎縮，經營壓力前所未有地大，也面臨著嚴峻的生存考驗。實施單井單機考核，使所有成本消耗都處于受控狀態，明確了定額考核標準和獎勵比例，配套績效考核管理體系實施，使考核與收入直接對接，充分調動員工單井創效增效的積極性和創造性。推行以市場為導向的單機、單井核算模式，提高了單機、單井運營能力，增強了企業競爭能力，企業經濟效益穩步提升。

參考文獻

[1] 周瑾成.石油修井企業的單機單井核算模式初探[J].甘肅科技縱橫，2017（03）.