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創(chuàng)新教育理念下的高校教育管理

2018-09-15 08:51:48李楠
新校園·上旬刊 2018年5期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新路徑高校

摘 要:在改革開放不斷深化的大背景下,高校需要結(jié)合時代發(fā)展要求探索改革新路徑。同時,現(xiàn)代社會對人才的需求逐漸呈現(xiàn)綜合性、多元化的特征,要求人才不僅要具備扎實的知識基礎(chǔ),還要具備較高的素養(yǎng)和較強的能力。因此,無論從市場需要還是國家政策角度,高校都需要進行改革和創(chuàng)新。本文對創(chuàng)新教育理念下的高校教育管理創(chuàng)新進行分析和探究,希望為高等教育領(lǐng)域提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞:創(chuàng)新教育;高校;教育管理;創(chuàng)新路徑

高校作為培養(yǎng)現(xiàn)代化人才的重要場所,承擔著教育、科研以及創(chuàng)新的重任。但是當前高校依然沿用傳統(tǒng)的管理模式,缺乏主動的探索與變革,對我國高等教育的可持續(xù)發(fā)展形成了一定的制約。在此背景下,高校要認真分析當前教育管理中存在的問題,通過有效途徑進行創(chuàng)新和解決,發(fā)揮教育管理的核心作用,結(jié)合社會發(fā)展和市場需求,對教育管理方式進行創(chuàng)新和改革,以期打造一支能力強、素質(zhì)高的管理團隊,提升高校的人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動我國教育事業(yè)的進一步發(fā)展。

一、高校教育管理創(chuàng)新的積極意義

1.促進高校持續(xù)發(fā)展。當前,各大高校持續(xù)擴招,學(xué)生人數(shù)不斷增加。但是在高校擴招的過程中,也出現(xiàn)了一些問題。例如:人才培養(yǎng)質(zhì)量與高校教育目標存在一定差距;高校對教育管理缺乏足夠重視,學(xué)生管理存在難度;教育管理創(chuàng)新趨于形式化。而開展教育管理創(chuàng)新可以有效解決上述問題,對促進高校持續(xù)發(fā)展具有積極意義。

2.滿足社會人才需求。在經(jīng)濟發(fā)展新形勢下,社會對人才的要求出現(xiàn)了明顯的轉(zhuǎn)變,不僅要求人才具備扎實的基礎(chǔ)知識,還要求其具備一定的能力和素質(zhì)。通過教育管理創(chuàng)新,可以滿足社會對人才的需求,提升學(xué)生的就業(yè)競爭力,保證學(xué)生畢業(yè)后快速適應(yīng)社會。

3.符合社會發(fā)展趨勢。在信息時代下,信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展,其在各個行業(yè)和各個領(lǐng)域都實現(xiàn)了廣泛應(yīng)用。引入信息技術(shù)開展教育管理創(chuàng)新,符合社會信息化和現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢,能夠提升高校的信息化建設(shè)水平。

二、當前高校教育管理的問題

1.管理理念陳舊。當前,受到傳統(tǒng)教育管理觀念的影響,很多高校依然沿用陳舊而固化的教育管理模式,不僅難以滿足學(xué)生的需求,同時也與教育改革要求背道而馳。究其原因,是高校管理者思想陳舊、觀念落后,在教育工作中已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)的固化模式,缺乏創(chuàng)新意識與改革精神,在管理理念和思想意識上排斥管理創(chuàng)新。同時,教育管理創(chuàng)新需要高校投入大量的人力、物力和財力。一些高校受經(jīng)濟條件的制約,忽視教育管理創(chuàng)新,這對高校管理的民主化、科學(xué)化以及合理化發(fā)展造成了嚴重阻礙。

2.管理效率較低。當前,隨著市場對人才要求的不斷提高,教育管理要發(fā)揮積極作用,注重人才培養(yǎng)質(zhì)量,通過更加科學(xué)、高效的管理,培養(yǎng)更多的現(xiàn)代化人才。但是當前高校普遍存在教育管理效率較低的問題。導(dǎo)致這一情況的主要原因有以下幾點。第一,學(xué)生人數(shù)持續(xù)增加,現(xiàn)有的教職員工難以滿足高校日常的管理和教學(xué)需要,為學(xué)生管理增加了難度,出現(xiàn)了較多的問題。例如:忽視對學(xué)生的創(chuàng)新教育和心理教育,導(dǎo)致學(xué)生在畢業(yè)后難以快速適應(yīng)社會發(fā)展。第二,在社會文化價值觀呈現(xiàn)多元化的背景下,高校沒有重視校園文化的作用,不愿意花費時間和精力建設(shè)校園文化,導(dǎo)致校園文化沒有發(fā)揮潛移默化的教育作用,對學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展十分不利。

3.管理制度滯后。當前,高校雖然建立了教育管理制度體系,但是存在不完善以及執(zhí)行不全面等問題,沒有結(jié)合時代發(fā)展進行創(chuàng)新與改革。同時,在陳舊的管理制度下,教育管理質(zhì)量無法實現(xiàn)預(yù)期效果,尤其在學(xué)生管理方面,現(xiàn)行的管理制度具有鮮明的體制色彩和行政色彩,對學(xué)生的多元化發(fā)展造成了一定的阻礙,沒有發(fā)揮管理制度的積極作用。

4.人員素質(zhì)較低。當前,高校更加注重教學(xué)工作,忽視了管理工作。一些管理人員在工作中形成了隨性、懶惰的習(xí)慣,管理行為具有較強的隨意性。同時,一些管理人員缺乏管理經(jīng)驗和創(chuàng)新意識,在管理中沒有主動進行探索和改革,導(dǎo)致教育管理停滯不前。

三、基于創(chuàng)新教育理念優(yōu)化高校教育管理的途徑

1.創(chuàng)新管理理念。在教育改革新形勢下,高校領(lǐng)導(dǎo)要注重在教學(xué)管理中融入創(chuàng)新理念,摒棄傳統(tǒng)、過時的管理理念,注重在實踐中進行創(chuàng)新和改革,進而發(fā)揮教育管理的積極作用。首先,高校領(lǐng)導(dǎo)及教育者要具備一定的創(chuàng)新意識,認識到創(chuàng)新對促進教育管理水平提升的重要意義,在管理中積極引入創(chuàng)新理念,在教育和管理中勇于突破固化模式,以培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新意識,推動教學(xué)改革的全面進行。其次,高校領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用,在行政管理中引入創(chuàng)新機制,結(jié)合高校的具體情況以及社會發(fā)展現(xiàn)狀,對管理模式和管理手段進行優(yōu)化,實現(xiàn)教育管理的可持續(xù)發(fā)展。最后,高校管理層要明確教育管理的創(chuàng)新重點,并以此為突破口開展各項管理創(chuàng)新活動,將創(chuàng)新理念全面貫徹到日常工作中。

2.創(chuàng)新管理制度。制度作為開展管理活動的標準和指導(dǎo),是教育管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)和保障。因此,高校要結(jié)合自身具體情況,對學(xué)術(shù)管理制度和行政管理制度進行創(chuàng)新,保證制度的合理性、科學(xué)性以及規(guī)范性,在日常管理中嚴格按照制度執(zhí)行,嚴禁出現(xiàn)“看面子”“走人情”的情況。首先,高校要對行政管理制度進行完善和創(chuàng)新,結(jié)合高校辦學(xué)宗旨和辦學(xué)特點,建立科學(xué)的激勵機制,對學(xué)生和教職員工的心理需求進行分析,充分調(diào)動學(xué)生和教師參與教育管理的積極性。同時,高校還要針對管理重點,構(gòu)建學(xué)分制度,保證學(xué)生主動參與和配合管理。其次,高校要對學(xué)術(shù)管理制度進行完善和創(chuàng)新,積極舉辦豐富多彩的研究活動。高校在給予學(xué)術(shù)研究制度保障的同時,還要加大支持力度,推動高校科研事業(yè)的發(fā)展。

3.創(chuàng)新校園文化。校園文化屬于高校教育管理的軟實力,是高校文化建設(shè)的關(guān)鍵組成部分。在新時期,想要切實提升教育管理水平,高校要注重創(chuàng)新校園文化,以校園文化為有效途徑,對學(xué)生開展?jié)撘颇慕逃J紫龋谏鐣幕庾R呈現(xiàn)多元化發(fā)展的大背景下,高校要在積極弘揚社會主義核心價值觀的基礎(chǔ)上,根據(jù)社會發(fā)展趨勢融入創(chuàng)新理念,尊重學(xué)生的個性化觀點和認識,提升校園文化的包容性和多元性。其次,在信息時代下,高校要結(jié)合時代發(fā)展趨勢,利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),構(gòu)建校園文化信息平臺,以先進的信息技術(shù)作為推動校園文化發(fā)展的重要支撐,向?qū)W生和教職員工宣傳高校辦學(xué)理念、社會核心價值觀以及社會正能量,通過校園文化發(fā)揮管理和教育學(xué)生的作用,占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論的制高點。最后,高校要注重校園環(huán)境的創(chuàng)新,為學(xué)生創(chuàng)造具有較強人文屬性及文化內(nèi)涵的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

4.創(chuàng)新管理手段。新時期下,高校要積極推動教育管理手段創(chuàng)新,摒棄傳統(tǒng)的固化模式,引入先進的信息技術(shù)管理模式,建立并完善教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)體系,為開展各項管理活動提供便利。首先,高校要建立網(wǎng)絡(luò)綜合評價體系,利用信息軟件對教師開展管理和評價,提升教師評價的信息化程度。其次,在教學(xué)中,教師要積極引入信息技術(shù),以人文管理為指導(dǎo)理念,提升教學(xué)管理的彈性和質(zhì)量。最后,高校要建立完善的教學(xué)管理機制,構(gòu)建教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺,鼓勵學(xué)生參與到各項管理中,利用微信、微博等信息化平臺,加強與學(xué)生的互動交流,在校園內(nèi)創(chuàng)設(shè)良好的管理環(huán)境。

5.創(chuàng)新師資團隊。在教育管理中,人是最重要、最活躍的因素。教育管理改革的本質(zhì)就是對人的管理創(chuàng)新過程,要將培育人作為管理的重要內(nèi)容,通過人性化管理方式,提升教育管理效率。教職工作為教育管理的重要主體,其素養(yǎng)、能力對教育管理水平有直接影響。因此,高校要打造一支能力強、素質(zhì)高的教師隊伍。首先,高校要從社會中吸納人才,結(jié)合自身具體情況制訂人才引進政策,積極引進學(xué)術(shù)界學(xué)者和專家,提升師資團隊的素質(zhì)和能力。其次,要建立并完善教師考評制度,保證考評制度的合理性、科學(xué)性,為教師提供發(fā)展的平臺和空間,留住教育人才。同時,高校要完善教育培訓(xùn)體系,通過多種途徑、多種方式,有計劃、分批次地對現(xiàn)有教育人才進行培訓(xùn),提升培訓(xùn)的針對性和有效性。最后,積極創(chuàng)新培訓(xùn)機制,開闊教師的視野,安排教師參與心理學(xué)、計算機技術(shù)以及教育學(xué)等方面的培訓(xùn),促進其提升能力、更新思維,以人才創(chuàng)新為驅(qū)動,推動教育管理改革的有序順利進行。

四、結(jié)語

總之,隨著我國教育體制的不斷深化改革,教育管理在高校發(fā)展中的重要性更加明顯。在創(chuàng)新教育理念的引導(dǎo)下,高校要加大教育管理創(chuàng)新改革力度,以市場需求和社會發(fā)展為導(dǎo)向,積極構(gòu)建全新的教育管理模式,進而提升高校的辦學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量,體現(xiàn)教育管理的優(yōu)勢和功能,為高校穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

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作者簡介:李楠(1977— ),山東濰坊人,本科學(xué)歷,講師。

(責任編輯:黃天駿 王 瑜)

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