基于互聯網時代的人力資源管理新思維探索

李樂寧 李依迪

摘要：隨著互聯網時代的逐步發展，各行各業在信息資源利用方面都取得了很大的進步。互聯網正逐步改變著我們的世界。一個企業要在這個新時代有所發展，就要迎合時代特點，對企業管理理念、管理模式及方法進行創新。人力資源管理作為現在企業管理的重要組成部分，除了要對管理模式及方式方法進行創新，更重要的是對管理思維的創新與突破。

關鍵詞：互聯網；人力資源；新思維

伴隨我國市場經濟競爭日益殘酷，企業體制改革也逐漸實現完成。企業作為國家建設的輔助部門，在其人才的吸引與培養方面具有較強的專業性與局限性。因此，加強企業人力資源建設工作力度尤為重要。提升企業工作人員的綜合素質與專業水平，制定相對完善的人才培養機制，切實把人力資源建設工作落實到企業中去，為企業的工作效率與整體發展起到積極的推動作用。

一、互聯網時代下人力資源管理新思維的重要性

信息技術的發展不僅能夠使人們的生活變得豐富多彩，也能夠為人們的日常工作和生活提供更多便利。因此，利用互聯網技術，實現企業人力資源管理的創新，對企業的發展具有重要影響。首先，互聯網時代下，能夠讓企業的人力資源管理工作向智能化方面轉變，改變傳統人力資源管理中復雜的人工資料管理方式，例如人員招聘、績效計算等工作。在大中型企業發展中，在員工人數較多的情況下，傳統的信息資源管理方式已經不能滿足企業的發展需求，通過將互聯網技術運用在人力資源管理工作中，能夠使企業的管理工作實現智能化的管理模式，在信息技術的支持下，如使用信息化管理軟件ERP，實現管理工作的一體化，企業的行政人員也能夠利用該軟件實現數據處理工作的便捷。其次，互聯網管理模式的新思維所具有的重要性也能夠體現在促進企業管理理念創新的方面，使企業管理內容更加科學合理規范。最后，互聯網時代下人力資源與管理的新思維能夠使企業資源共享更加便捷，推進管理工作中信息數據的傳達。

二、基于互聯網時代的人力資源管理新思維

（一）加大引進人才力度和網絡創新管理模式

雖然，我國企業單位在人力資源建設方面存在諸多的困難與問題。但相對以往已經有了顯著的進步與提高。基于存在的問題與現狀，結合當下先進的管理體系與應對策略。通過具體分析實施相應的優化措施。企業單位應該按照自身機構的實際需求，加大對專業人才的引進力度。可以通過舉辦大型相關專業人才招聘會、或參加國內外相關主題研討會對人才實施招引。另外，在網絡信息化時代的大背景下，可以利用互聯網技術海量尋找所需人才。在管理模式上應該摒棄傳統落后的管理方法。采用科學、合理的現代化管理方式，對人才進行合理的優化配置，使其在工作崗位上發揮一定效能。最后應該加大對人力資源網絡創新管理模式，將整個人力資源管理體系進行數據化與結構化，通過網絡數據的分析與構建，可以讓管理者輕松掌握其人員動向與發展變化。

（二）進行人才制度改革建立健全激勵機制

建立并完善人才制度改革對企業單位人力資源建設的實現尤為重要，對傳統陳舊的人才制度進行創新與改革，可以有效的改善人才的引進與管理，在企業改革逐漸實施的基礎上，按照相關國家規定改革方案進行創新與改良，在實施改革過程中應該運用科學、合理的規劃預案。首先，應該建立健全相對的激勵機制。激勵機制的確立有利于企業單位內部人才的良性發展，通過崗位競爭可以使人員之間產生較大的心理危機，這種危機具有較強的督促效果與激勵作用，對提高工作人員的責任心與自信心十分重要。其次，企業單位應該立足長遠人才發展戰略，制定相應的人才培養計劃，對企業單位的人力資源建設與未來遠景發展做好充分準備。

（三）對員工進行新時代培訓

在互聯網這個大環境下，企業必須注重員工的培訓工作。企業通過對員工進行培訓，幫助員工提升自身價值；而員工將提升的能力運用于實際工作中，幫助企業獲取更多的收益；企業效益的提升，有利于員工收入水平的提高；員工和企業之間形成相輔相成、互利共贏的關系。在互聯網時代，企業的培訓內容、培訓方式、培訓記錄可充分利用互聯網資源，比如建立微信群、進行網絡培訓等，這樣員工可以隨時進行培訓、查看培訓記錄，企業也可以通過互聯網等方式對員工進行打分，方便企業日后對員工績效的考核。在這個互聯網時代，各類信息飛速發展，員工及企業要實現可持續發展，必須與時俱進，企業對員工的規范化、制度化培訓是實現這一目標的有力抓手。

（四）采用信息化人力資源管理系統

在互聯網時代的大背景下，企業應創建符合自身特點的信息化人力資源管理系統，從而有效的對員工進行管理，必然能夠提升企業的人力資源管理的時效。企業運用人力資源管理系統，能夠隨時查看員工的學歷、職稱、工作履歷、年度考核結果等信息。當企業需要進行崗位調整時，企業能夠第一時間掌握員工個人情況，針對員工個人特點及崗位需求對人力資源進行合理配置。

（五）創新人力資源管理技術

在互聯網時代，技術是核心，技術是企業發展動力，人力資源管理也需要從技術層面進行創新。企業必須根據互聯網世界的發展趨勢，結合自身的發展需要，利用互聯網技術、通過向國內外先進企業學習等方式，不斷創新自己的人力資源管理制度及模式，通過高科技手段實現自己的管理目標，為企業發展提供人力資源保障。

三、結束語

隨著企業改革步伐的加快，針對我國現階段企業現狀體制，加強人力資源建設工作非常重要。目前人力資源建設工作在企業管理體制中受到一定的局限性與阻礙性。因此，應加強企業上層決策者對人力資源建設工作的重視程度，提高相關工作人員的專業技術水平，切合實際地將網絡人力資源建設模式應用到企業體制改革中去，對企業的發展與壯大起到積極的推動作用。

參考文獻：

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