淺談我國建筑施工管理的概括

程孝彪

摘要：隨著我國經濟建設的發展和運行，建筑行業的發展日漸呈現迅猛之勢，人們對于建筑領域的關注度也越來越高。做好建筑施工管理，提升建筑施工管理水平，則能夠有效保障建筑工程質量的優化，能夠讓建筑行業整體效能得到進一步強化?；诖?，本文就我國建筑施工管理的優化進行分析，希望可以為建筑行業的進步提供借鑒。

關鍵詞：建筑行業；施工管理；優化分析

一、建筑施工管理的重要性

伴隨著我國社會經濟突飛猛進的發展與進步，人們的生活水平在不斷提升，也在不斷加快我國城市化建設進程，促進了建筑行業的發展。通過進一步強化建筑施工管理工作，能夠最大限度提高建筑企業經濟效益，實現建筑企業市場競爭力的綜合提升，促使建筑企業朝著綠色化與智能化的方向發展。除此之外，通過建筑施工管理工作的開展，能夠與建筑環境繁瑣復雜的要求與規定相符合，能夠依據有關管理流程，確保建筑施工所有復雜環節施工工作的開展，能夠確保建筑工程在規定時間內完成相關建設工作，能夠有效降低工程施工所花費的成本費用，在促進企業經濟效益提升的同時，也能提高企業社會效益，使企業能夠在激烈的市場競爭中占據一席之地，加快促進企業的健康、可持續、和諧發展。

二、我國建筑施工管理優化措施

（一）工程施工方的工程管理

1.合同管理

關于施工合同管理方面，其主要包括兩個層次內容：

第一，國家機關及金融機構對其開展的管理活動；

第二，施工合同當事人及監理單位的對其開展的管理活動。

在合同的組成部分中，將關于違約金的明示條款與默示條款都包括進來。在我國《合同法》的內容中，對懲罰性違約金的思想起到了嚴格的限制作用，關于損害賠償方法方面，主要通過金錢賠償主義來進行。

2.文件管理

文件管理工作是對具備一定價值的圖表、文字、數據等歷史資料進行保存，其能夠為建設工程規劃、設計、施工、管理、維護、運行等各項工作的順利開展，提供重要的依據。關于建設項目技術文檔資料方面，應當根據有關要求與規定，來對其開展整理與編制工作，確保其完整性、準確性、系統性以及規范性。技術文件資料編制與整理工作的開展，應當根據項目建設同步進行，并且確?？⒐べY料工作與施工進度同步完成。

3.進度管理

在開展進度控制工作的過程中，首先應當控制工期，只有對工期進行高效控制，才能對進度開展有效控制工作，一旦出現進度拖延情況，也會產生工期拖延情況，為了實現工程進度的提升，應當對施工順序進行改變，持續加大資源投入。

4.質量管理

由于工程項目施工過程比較繁瑣復雜，工程質量受到許多因素的影響作用，設計、機械、地質、水文、材料、工藝、操作方法b管理制度等方面，都會對工程項目施工質量造成直接影響。由于項目地點不同，其所運用的流水線、生產工藝、檢測技術等也就有所不同，這些都會對施工項目質量造成影響。

5.安全管理

在對施工工總承包進行實行時，工程總承包單位來負責完成。針對實施施工總承包的施工現場安全，總承包單位應當開展統一管理工作，并對分包單位的施工現場安全，進行監督與檢查。針對總承包單位的安全生產管理，分包單位應當進行服從，在自身分包范疇內部，對施工現場安全管理責任制進行制定，并組織開展相關實施工作。

6.成本管理

在開展施工工作的過程中，針對預算成本與實際成本，應當開展對比活動，進而對現階段的項目進行精確評估。利用施工作業中的成本比較數據，施工方能夠針對有關因素，開展適當調整活動。通過成本控制工作的高效開展，能夠實現有關企業經濟利益的提升。

（二）施工工程的專業管理

1.建筑專業管理的施工組織

根據設計階段分類與編制對象分類，可以對施工組織設計開展分類工作。根據兩個階段，可以將施工組織設計，分成施工組織總設計與單位工程施工組織設計兩個階段。根據三個階段，可以將其劃分成施工組織設計大綱、施工組織總設計以及單位工程施工組織設計。根據不同的設計范圍，可以將其劃分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部分項工程施工組織設計。

通常來說，關于施工組織設計內容方面，包括許多項內容，例如，施工部署、選擇施工方案、施工準備工作計劃、施工項目的工程概況、施工準備工作計劃、施工進度計劃、所有材料需求量計劃、施工現場平面布置圖、所有主要技術指標等。

2.建筑專業管理的專業技術

在統籌方法中，其基本原理就是通過網絡圖形，將一項計劃中所有工作的開展順序及關聯表現出來；利用相關網絡圖，將有關時間參數計算出來，并對計劃中的關鍵工作與線路進行查找，并在此基礎上，持續對網絡計劃進行改進，進而確保所查找方案的最佳化；在執行相關計劃的過程中，應當高效控制并監督計劃內容，確保人力、物力以及財力得到科學利用，在確保能源消耗最小化的同時，能夠最大限度實現經濟效益的提升。所以，在全世界范圍內，該方法得到了普遍的認可，在農業、工業、國防以及科研計劃與管理工作中得到了普遍運用。

利用網絡計劃技術，能夠為建筑工程施工管理工作的開展，提供許多信息內容，有助于施工管理工作的高效開展。其既屬于編制計劃方法的范疇，也屬于科學管理方法的范疇。通過該方法的運用，能夠使管理人員對整個工程情況有著更加系統的了解，并對重點工作內容進行熟悉并掌握，靈活開展相關安排工作，能夠利用最短的時間將計劃任務完成，進而實現管理水平的高效提升。針對基本建設領域而言，通過網絡計劃技術，主要用來對建筑施工企業的生產計劃及施工進度計劃進行編寫、制定。

三、結語

建筑施工管理涉及的領域和方面非常廣泛，也只有綜合考慮每一個環節和細節，才能夠讓建筑施工予以可靠發展，才能夠讓建筑施工予以有效展開，從而達到更好的施工效能。相關人員更加需要結合工程施工的實際情況進行管理的優化，推動建筑施工質量得以進一步發展和展開。

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