企業政工管理的意義及其創新策略解析

黃明貴

摘要：企業政工管理是企業管理中一個重要組成部分，當今時代，經濟社會快速發展，社會環境變化日新月異，只有不斷創新同時完善政工管理工作機制才能促進企業的發展進步。基于此，本文首先講述了企業政工管理的概念及其落實的意義，隨后分析了現存政工管理以及他的弊端，最后提出了企業政工管理三個方面的創新策略。以此來供相關人士交流參考。

關鍵詞：企業政工管理；創新策略；意義及解析

保證企業中政工管理的質量是當今企業在進行政工管理和實際經營時最基本的目標，確保政工管理質量有利于提升企業的安全性、穩定性，有助于企業經濟的發展。現代社會生活工作節奏都處于一個快節奏的狀態，社會經濟快速發展，企業在這樣的社會中若要脫穎而出，必定要有創新的去管理和經營工作，以大大提高企業競爭力，未來才能夠在市場中占據可觀的市場份額。本文中，筆者對于創新企業政工管理提出了大致的思路，并指出了其中一些部分的細節內容，望能夠提高企業進行政工管理工作的質量與效率。

一、企業政工管理的概念和在實際管理中的意義

在大多數人的理解中，政工管理工作就是任何與行政方面有關聯的管理工作。而詳細的來說，企業政工管理工作即為不違背上級指令和安排的情況下，圍繞企業內部多次進行各類文化活動，能夠提高員工的精神配合度和企業內部精神文明建設，統一員工間的思想，拉進領導層面和底層員工的距離，最終增大企業對社會所做的貢獻，提高企業競爭力。將企業政工管理工作做好的重要性可見一斑。然而由于當今社會的快速發展，政工管理模式許多方面已不再適合現代化企業，管理過程中企業競爭力明顯下降，因此不能再按原來落后的政工管理系統去管理，企業需要創新發展以往的政工管理體制，完善政工管理體系以達到對企業有利的目的，符合企業在社會中的發展要求。

二、當今企業政工管理機制和存在的問題

（一）整個政工管理理念體系的落后化

政工管理是現下在管理企業內部時的一個重要模式，影響著整個企業的運作，因此需要不斷更新政工工作管理中的思想和理念，使得企業發展不停步，跟上時代發展變化，符合社會發展過程中不斷對企業提出的要求。只有思想和理念不斷提升，去符合當代社會的實際發展情況，這樣的企業政工管理工作才能平穩，順暢的進行。針對當今企業管理理念落后的現象，究其原因，其一是企業對員工提出的思想高要求，注重下級要服從上級的理念，實際情況是企業員工在表面上服從的敷衍現狀；其二，企業政工管理時忽略了以人為本的基本準則，管理模式不夠人性化，導致企業員工消極工作和曠工[1]。

（二）現行政工管理制度不再適應時代

目前我國大部分企業政工管理工作十分落后，制度上沒有實現現代化。這樣的現狀會對企業運行和政工管理有重要的影響。現代化的管理制度能夠在企業內部發揮作用，有助于政工文化的發展，促進政工手段和政工架構的一體化發展。而落后的政工管理機制影響到這些積極作用的發揮，使得政工管理紊亂，無序，不順利，對企業的長遠發展和競爭力的提高弊端顯著。

（三）政工管理人員素質較低

影響企業管理水平的重要因素之一是企業政工管理人員的素質。執行政工管理的工作人員需要基礎功底扎實，并且擁有專業化的管理知識體系，而反觀現狀，我國目前大部分企業中十分缺少這樣的人才。目前企業中很大一部分政工管理人員是國外招聘引入的，在企業管理理念上與本土管理模式有著很大的差距，使得思想意識和工作經驗不統一，最終導致企業政工管理工作不能夠協調發展，無法發揮管理工作綜合效果。

三、創新完善政工管理機制的策略

（一）管理制度科學化、規范化，有助于執行管理工作時提高管理的整體水平，將政工工作落到實處，促進企業發展

政工管理人員的素質和工作水平是決定企業政工管理工作效率的重要因素，企業不僅需要對政工管理人員進行政工工作系統化，專業化的培訓，還需要進行思想政治教育，使員工明確個人對人生、自我價值等的觀念，提高思想價值水平[2]。利于企業政工工作管理的進一步發展。

（二）改善工作態度，將政工管理落到實處

當今時代，為在進行政工管理工作時達到高標準化的管理、高效的實施性，必須要確保工作人員正確、科學的工作理念。因此，在實際管理工作落實時，企業需要對員工進行思想教育，強化員工工作理念的正確性。企業在實行過程中要按照已有制度落實政工工作管理，嚴格依照上級給出的指導進行管理工作。這個工作人員需要做到對自己嚴格，絕不徇私舞弊，保證政工工作的高效性，實施的穩定性[37。

（三）政工管理工作模式的創新

當今社會高速發展，局勢瞬息萬變，因此企業在進行政工管理工作時要跟上時代的步伐，管理制度順時勢而變，靈活應對企業發展新態勢。那么，落實政工工作時進行創新完善成為一種必要，即設計出一種全新的、迎合企業發展的、順應時代潮流的管理體系，以滿足新時代對企業提出的要求。采取創新后的政工工作管理制度，能夠增大企業政工管理優勢和生產競爭力。同時在創新中，要注意深入了解企業的管理工作，并明確企業發展目標和管理提出的相關要求，后根據實際情況去合理創新，完善現有模式[4]。

四、結束語

綜上所述，社會發展新態勢下，創新企業政工管理模式是實現企業進一步長遠發展的關鍵步驟，采取新的管理模式能夠使企業生產力和市場競爭力得到提升。中國社會不斷的往深層次進行改革且社會發展快速，外界環境的快速變化對企業提出了更高的要求，只有創新政工管理機制，完善現存的工作制度，才能實現企業不斷向前發展的目標。故提高企業對于政工管理的認知度，建設一個有序合作的團隊，創新完善政工工作管理制度，才是從根本上解決企業不能持續發展這一問題的途徑，才能使企業在市場中有足夠的竟爭力，立足于市場。

參考文獻：

[1]劉永秀.企業政工管理的意義及其創新策略解析[J].現代企業文化，2017（27）：125-125.

[2]趙明遠.企業政工管理的意義及其創新策略解析[J].辦公室業務，2017（22）：35-35.

[3]周曉軍.電力企業政工管理的創新方法及意義[J].工程技術：全文版，2017（1）：00180-00180.

[4]劉玉濤.建筑施工企業政工管理方式創新的思考[J].企業改革與管理，2016（7）：173-173.