衣偉
摘 要:事業單位項目存在周期長、投資大、質量要求高等特點,而在項目財務管理上,更存在諸多不確定性和財務風險。如籌資風險、報價風險、信用風險、監管與支付風險等。結合當前事業單位項目建設財務管理實踐,就其潛在影響因素及存在的突出財務風險要素進行梳理,并提出針對性的防范對策和建議。
關鍵詞:事業單位 建設 財務風險 對策防范
中圖分類號:F810.6 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)06(a)-132-02
從我國經濟建設進入新常態以來,各項事業加緊推進,事業單位在其體制改革的過渡期,其承擔的公共服務、公共管理職能,承擔的項目較多。如何規范政府投資項目財務管理,提升資金使用效益,避免審計風險,事業單位應在著力強化項目管理的同時,建立健全財務風險管控體系。如在項目立項、設計、規劃、實施的不同環節,一旦出現財務風險,其危害都是不可逆轉的。因此,立足事業單位建設實際,從財務風險的識別、評估等方面,構建針對性風險防范策略就顯得尤為重要。
1 事業單位項目財務風險管理
對于事業單位項目中的財務風險,主要是涵蓋財務管理的各個方面。如項目投資資金籌措、項目資金的概預算管理、項目資金運用、投資成本核算,以及財務決算管理等方面。財務管理的目標在于對各類資金的科學、合理、高效使用,要在資金合法性、合規性上給予有效落實。財務管理作為建設的重要部分,其風險管理工作尤為重要。但從事業單位項目建設過程來看,在籌資、投資、資金運營、成本核算與決算等活動中都存在不確定性影響,這些風險因素一旦發生,可能對整個項目投資的預期收益與財務實際收益產生偏差,從而帶來經濟損失?!?br>