張曉杰
摘 要:報業廣告市場競爭越來越激烈,報社實行廣告刊后付款等賒銷政策,帶來廣告收入增多的同時,也帶來了應收賬款增加、壞賬比例上升等不利影響。同時應收賬款也是報社一項重要的流動資產,是一項風險較大的資產,報社對于應收賬款管理的好壞直接影響著資金的利用、周轉。本文從加強廣告收入應收賬款管理入手,揭示應收賬款管理過程中存在的一些問題,有針對性地提出一些對策建議。
關鍵詞:報業 廣告 應收賬款管理 對策
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)06(a)-088-02
廣告收入是報社的主要收入來源,特別是在自收自支的市場化報紙的利潤中,占到80%以上。面對越來越激烈的市場競爭,為了擴大市場占有率,增加經營收入,各家報社都采取了刊后付款等營銷策略,帶來大量的應收賬款,導致壞賬比例不斷上升。報社廣告收入的應收賬款管理,已經成為報業經營管理的主要問題之一。
一般報社的廣告業務流程包括:洽談承接廣告,合同簽訂及審核,收取廣告款,廣告制作刊發等。廣告款的收取分為一次性刊前付款,一次性刊后付款,部分刊前付款、部分刊后付款,按合同分期付款,部分用資金付款、部分用資產或商品抵付廣告款,完全用資產或商品抵付廣告款,僅能收回部分廣告款等。
廣告的刊后付款措施,是一把雙刃劍,用得好可以加大廣告創收;用得不好,會導致廣告收入應收賬款的大幅增加,清收不及時,將影響報社的資金周轉和日常運營,其重要性不可低估。……