物資采購管理的對策探討

靳志偉

摘 要：現階段物資采購管理工作中的難點主要是缺少完善的物資采購管理機制和現代化的管理理念，若不及時采取措施加以解決，勢必會降低物資管理水平，影響其長期穩定發展。因此，相關單位在開展內部管理工作時，一定要將物資采購管理作為重中之重。本文對當下如何做好物資采購管理工作進行詳細的論述，并結合實際，提出一些有效的解決策略。

關鍵詞：物資采購管理 難點問題 解決措施

中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）06（b）-095-02

單位內部管理工作中物資采購管理是一項最為重要的環節內容，其不僅有利于單位的可持續發展，幫助其獲得一定的社會效益，而且還能節省資源成本，提升單位職工的節能、節約意識。但是在實際運行時，物資采購管理工作中卻存有很多缺陷和不足，具體主要體現在物資采購制度不完善、資金預算編制過程不準確、采購管理效果不明顯等方面，進而使得物資采購管理質量始終無法達到國家相應的規范標準。因此，為了改善這種社會現狀，就要不斷加強物資采購管理工作，針對其存在的重難點問題，采取有效措施加以充分的處理，這樣才能實現預期發展目標，提高物資采購管理水平。

1 物資采購管理原則分析

1.1 數量適當

物資采購管理工作在實際運行時，首要條件就是要保證物資供應的及時性和充足性，使之能夠全面滿足單位長期發展需求。相關管理人員可以采取定量、定性相結合的方法來對物資采購數量進行精確的管理。……