吳梅
摘 要:在行政事業單位的組織生態環境下,全員參與的預算管理難以得到有效落實,這與單位屬于非營利性組織有關,也與員工的崗位工作意識存在聯系。在實施全過程預算管理時,其執行程序無可厚非,但是否有效防止了資金漏損,以及是否確保資金使用效益的目標實現值得商榷。面對諸多現實問題,需要引入“互聯網+財務管理”的模式,將突破財務管理中的信息壁壘,并在降低財務內控交易成本的基礎上,努力達成全面預算管理所規定的兩大要求。
關鍵詞:行政事業單位 “互聯網+財務管理” 應用 對策
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)06(b)-076-02
作為執行預算會計制度的行政事業單位,需要在財務管理中強化全面預算管理。就全面預算管理的內在要求而言,其主要包含了全員參與下的預算管理,以及全過程預算管理這兩大要件。但在行政事業單位的組織生態環境下可知,全員參與下的預算管理難以得到有效落實,這與單位屬于非營利性組織有關,也與員工的崗位工作意識存在聯系。在實施全過程預算管理時,其執行程序無可厚非,但是否有效防止了資金漏損,以及是否確保了資金使用效益的目標實現則值得商榷。面對諸多現實問題,筆者提出:需要引入“互聯網+財務管理”的模式,將突破財務管理中的信息壁壘,并在降低財務內控交易成本的基礎上,努力達成全面預算管理所規定的兩大要求。基于以上所述,筆者將就本文主題展開討論。……