楊清寧
摘要:隨著我國市場經濟穩步發展,為企業發展營建良好環境,在國家推行“全民健身”戰略背景下,以提高國民綜合素質為核心,鼓勵全社會興建體育館,為人們展開科學有效的運動提供條件,本文通過對新鄉市經營型羽毛球館經營管理方略進行分析,以期為推動經營型羽毛球館良性發展,提供行之有效的理論參考依據。
關鍵詞:新鄉市;經營型羽毛球館;經營管理
伴隨人們生活水平不斷提升,日常消費種類得以豐富,其中體育場館成為人們娛樂休閑、健身鍛煉重要消費型場所之一,基于羽毛球運動量相對較小,對運動技巧要求較低,參與運動的人數可多可少,在運動過程中充滿趣味性,為此深受男女老少喜愛,以此羽毛球館數量不斷增多,為提升其市場競爭力,獲取更高經濟收益,羽毛球館需做好經營管理工作,結合當前發展實況及營運需求,探究其經營管理方略顯得尤為重要。
一、新鄉市經營型羽毛球館經營管理實況
當前體育運動場館數量較多,同行競爭壓力隨之提升,為使自身得以良性發展,并獲取更高經濟收益,其需明晰自身發展實況,立足實際剖析其經營管理體系,為優化其經營管理體系提供依據,為此新鄉市經營型羽毛球館分析其經營管理實況勢在必行。
(一)新鄉市經營型羽毛球館設施較為陳舊
羽毛球運動對場地具有一定要求,為使運動人員跑動自如并可保護腳踝,通常情況下在相關場所內需鋪設羽毛球場地專用地板,然而新鄉市經營型羽毛球場館卻鮮少鋪設羽毛球場地專用地板,容易造成運動人員關節損傷,影響其運動綜合質量。羽毛球因缺失經營管理理念,所提供的羽毛球拍數量、質量、種類,并無法滿足人們的運動需求,通常需要運動人員自帶羽毛球拍,降低運動人員對羽毛球館的滿意度。
(二)羽毛球教練綜合素養較低
人們在羽毛球運動過程中期許獲得專業指導,提升自身運動能力,為此羽毛球館推出教練指導及個性化服務,基于羽毛球教練水平有限,無法有效指導人們展開科學有效的羽毛球運動,劣質教練服務帶給消費者的消極情緒,會隨之轉嫁給羽毛球館,使其出現客戶流失消極現象影響其良性發展。
(三)羽毛館宣傳手段較為滯后
在當今運動場館經營競爭壓力與日俱增態勢下,羽毛球館需優化自身經營管理決策,摒棄滯后性管理理念,用宣傳帶來更多潛在消費者,提高自身知名度,充分發揮品牌的影響力,為其獲取更高經濟價值奠定基礎,然而在當今新鄉市經營型羽毛球經營管理過程中,卻存在宣傳手段較為滯后消極現象,無法提高其經營管理能效[1]。
二、分析新鄉市經營型羽毛球館經營管理方略
通過對新鄉市經營型羽毛球館經營管理實況進行分析可知,影響該場館良性運營的主要因素可分為內外兩點,其中外因為羽毛球館缺失過硬的場地、設備、服務,內因為羽毛球館經營管理者思想較為滯后,缺失科學可行的營銷手段,使其無法抓住消費者心理,降低經濟收益,為此新鄉市經營型羽毛球館需立足自身發展實況,分析其經營管理優化方略勢在必行。
(一)加強硬件投入力度,營建良好的羽毛球運動環境
營建舒適的羽毛球運動氛圍,是提高運動者滿意度的必由之路,為此新鄉市經營型羽毛球館需科學建設運動場地,確保場地分布均衡,同時鋪設質量達標的羽毛球場地地板,依據羽毛球運動客觀需求配備專業運動器材,確保運動器材數量與高峰期運動人數相符。為使硬件投入成效得以保障,羽毛球館管理者需組織工作人員做好設備定期運維工作,一旦發現場地、羽毛球拍等硬件設施出現質量問題,及時上報并予以修復,如若無法修復需及時更換,旨在營建良好的羽毛球運動環境。同時,羽毛球館為運動者準備舒適的休閑區、水吧、淋浴區,無線網需覆蓋全體育館,提高羽毛球館運動環境綜合質量,凸顯經營管理踐行價值[2]。
(二)提高羽毛球教練水平,施行個性化服務
羽毛球館教練運動能力需有所保障,確保其運動指導科學到位,可依據運動者個性化運動需求,豐富經營項目,制定富有針對性、指導性、科學性的訓練計劃,滿足人們的羽毛球運動需求,通過提高羽毛球服務質量,吸納更多潛在消費者,推動新鄉市經營型羽毛球館良性發展。
(三)加大新鄉市經營型羽毛球館營銷力度
行之有效的營銷手段是打造品牌,提高品牌影響力與知名度的重要路徑,為此新鄉市經營型羽毛球館管理者需積極轉變滯后性管理理念,加強營銷力度并優化宣傳手段,在健全其經營管理體系基礎上,達到推動新鄉市經營型羽毛球館良性發展的目的。例如,羽毛球館管理者可借助互聯網,實現線上線下協同宣傳,縮減宣傳成本且提高宣傳速率,提高羽毛球館知名度,同時可組織潛在消費者展開羽毛球運動體驗活動,用其良好的運動環境、優質的服務,配以會員注冊優惠套餐,吸引體驗者成為羽毛球館忠實會員,為羽毛球館良性運營奠定基礎,營銷決策并非千篇一律,其需與羽毛球館運營實力、發展目標、用戶需求相契合,隨時進行創新與實踐,凸顯營銷策略踐行價值[3]。
三、結束語:
綜上所述,新鄉市經營型羽毛球館經營管理體系若想科學有效,需管理者提高自身管理能力,營建良好的運動環境,提高服務質量,加大新鄉市經營型羽毛球館營銷力度,繼而為推動羽毛球館良性運營奠定基礎。
參考文獻:
[1]楚霄.廣州市經營型羽毛球館經營管理分析[D].廣州體育學院,2014.
[2]張亞雯.重慶市經營型羽毛球館現狀調查與分析[D].西南大學,2014.
[3]吳俊杰.公共籃球館經營管理過程中存在的問題及對策研究[J].當代體育科技,2015(10):181-182.
(作者單位:長垣烹飪職業技術學院)