中小企業管理制度的創新模式分析

張譯丹

摘 要：中小企業是國民經濟發展的支柱性力量，為了促進中小企業的可持續發展，加強管理制度的創新十分必要。本文分析了當前中小企業管理制度的問題，并總結具體的創新模式。

關鍵詞：中小企業；管理制度；創新模式；分析

在我國的經濟市場中，中小企業發揮著重要的作用，可以提高經濟發展的活力。但是，由于中小企業在傳統的管理制度中發展，導致很多管理制度依然存在亟待解決的問題，影響著企業的發展。在競爭日益激烈的市場環境中，中小企業需要全面審視自身的問題，對傳統的管理制度進行創新，以此來更好的適應社會的發展需求。對此，本文將對中小企業傳管理制度的創新，進行深入分析。

1、中小企業管理制度存在的問題

在中小企業的運營中，管理制度發揮著重要的作用，但是當前的很多制度中，存在著嚴重的問題，主要問題包括以下幾點：

（1）激勵制度的問題。激勵制度的目的，就是調動職工的積極性，為企業創造更多的價值。然而，很多中小企業中，其自身的激勵制度，缺乏科學性、有效性，雖然職工能夠在工作中獲取更多的效益，但是卻會導致員工產生坐享其成的不良思想?；蛘撸ㄟ^激勵制度，有效調動了職工的積極性，為企業創造了價值，然而中小企業沒有對其進行恰當的獎勵，導致激勵機制失效。

（2）融資制度的問題。對于中小企業而言，融資是保證自身發展的必要方式，但是受自身特征的限制，很多金融機構不會為其提供貸款服務，致使中小企業只能通過內部融資的方式解決問題。長此以往，職工就會產生抗拒心理，加之激勵機制不完善，增加其融資的難度。

2、中小企業管理制度的創新路徑

2.1激勵制度的創新

在現代企業制度建立之后，企業之間的經營權、資產所有權逐步分離，企業成為了獨立的生產者，能夠以經營者、生產者的資格來參與市場競爭，為企業的發展提供了有益條件。與其他的企業相比，中小企業的收益分配，其具有明顯特殊性。在合伙經營或者獨資的中小企業中，其所有權基本上完全歸家庭、個人所有，所以其收益分配的形式、時間，都具有明顯的靈活性。另外，中小企業中也存在股份合作制，即采用職工擁有企業股份的方式，實現激勵的目標。所以，在這樣的中小企業中，職工具有參與權、分配剩余收益的權利，將其作為基礎。中小企業中就會以人為的方式，提高企業的收益，進而提高分紅的利息。

另外，在很多規模較大的中小企業中，常常將所有權、經營權進行分離，而經營者同樣會參與到利潤的分配之中，從而實現對其的激勵，提高其自身的收入。通過這樣的方式，實現創新激勵機制的目的，最終強化管理的效果。在這一基礎上，中小企業應該積極發展與職工之間的分紅關系，建立一套有利于企業自身長久發展的激勵機制，保證職工能夠有更多的機會參與到決策之中，使其能夠作為中小企業管理的主人，實現同股同權的目的。

對此，在中小企業的相關規定、章程中，需要對分紅比例進行明確的規定，并限制職工的最高分紅、最低分紅的標準，避免職工所擁有的股權呈現出向個人集中的現象。另外，中小企業也能夠給予期權，密切企業效益、經營者利益之間的關系，盡可能使二者能夠結合起來。通過這樣的方式，則可以激勵經營者為企業創造更多的價值，成為追求更多利潤的最大動力?；谶@樣的方式，可以為中小企業的經營者，提供合法的、正當的收入渠道，從而推動企業穩定發展。

2.2融資制度的創新

對于中小企業而言，為了能夠保證自身可以穩定發展，就應該保證融資制度的合理性，為實現融資的目的提供基本保障。對此，可以從以下幾方面入手：

（1）政府方面。在中小企業經營發展的過程中，政府應該為其提供流動資金的幫助，推動中小企業平穩、健康發展。例如：成立中小企業創業基金，為一部分實力強、但資金周轉困難的中小企業，提供融資幫助，從而促進中小企業的發展。另外，政府還應該重視具有發明、創新能力的中小企業，為其發展提供具有政策性質的貸款，并對其他企業進行扶持。

（2）金融機構方面。金融機構應該為中小企業的發展，提供公平、和諧的融資環境，成立中小企業信用體系，便于發掘其中信譽高、質量好，同時由具有發展潛力的中小企業。而對于中小企業來說，可以自主選擇銀行機構，并進行溝通、聯系，爭取能夠獲取貸款的機會。實際上，即使中小企業不需要進行融資，也應該關注金融機構的動態，便于在需要時，掌握更多的主動權，實現融資的目的。

（3）中小企業自身方面。為了能夠實現融資的目的，其管理者就應該掌握相關的法律、規則，優化會計管理工作、核算工作，從而明確自身資金周轉的問題、需求等，為創新融資制度奠定基礎。

3、結語

綜上所述，在當前的中小企業管理制度中，其中存在很多嚴重的問題，這需要及時進行創新。在這一背景下，中小企業對自身的激勵機制進行了創新，提高了融資制度的合理性、有效性，為實現管理制度的創新，奠定了更加堅實的基礎。所以，通過本文的分析發現，文中所提及的方式，具有較強的可行性，可以落實在制度創新中。

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