企業文化環境對企業管理的影響作用

李光

摘 要：隨著我國經濟實力的不斷增強，各企業的發展也得到了穩步提升，而企業文化環境極大地影響著企業的利潤，影響著管理人員的經營?，F代社會企業類型不斷增多，各企業間競爭不斷增強，然而許多公司對企業文化環境的建設不夠重視，導致企業管理出現了各種問題。本文分析了企業文化環境對企業管理的影響作用，旨在為企業管理人員提供一些指導作用。

關鍵詞：企業文化環境 企業管理 影響

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）12（a）-086-02

近幾年來，隨著公司以及企業規模在不斷加大，企業類型也不斷增多，企業模式越來越復雜，管理中各種問題便層出不窮。當管理中出現各種問題時，公司的收益就會受到極大的影響。企業管理對整個企業的綜合實力有著直接影響，關系著每個經理、每個員工的切身利益。完善對公司及企業的管理有助于提高資源利用率，盡可能地為公司及員工帶來最大的利益，使資產結構體系更加完善，有效促進公司的現代化建設。因此，公司及企業的每一個工作人員都應該重視企業管理，在企業管理中，文化建設也是非常重要的一部分，本文將分析企業文化環境建設對企業管理的重要作用，為企業管理工作者出謀劃策。

1 企業文化環境建設的發展現狀

1.1 管理人員對企業文化建設的重視不足

雖然每家企業或公司的文化環境建設大體都相似，但其靈活性依然很強。就比如在不同企業的管理中，經常會出現資源利用率低，浪費嚴重的現象，企業員工的專業素養不足，以及工作人員對企業文化建設的監督力度不夠，這些都為營造一個良好的企業文化環境造成了一定的阻礙。想要解決這些問題，企業就應該增加培訓，讓公司的每個工作人員都提高對企業文化環境的重視，從而建立完善的企業文化建設體制，提高企業人員的專業素養，以及加強對企業文化建設的監督力度。如果公司領導人認為企業文化環境無關緊要，那么若想要得到更高的公司收益，想要提高自身的競爭力，就無異于紙上談兵。即使現在取得了較高的收益，在日后企業的發展過程中，必將自食惡果。日常生活中，許多企業工作人員在管理過程中，認為企業文化建設可有可無，并不是那么重要，因此也就沒有制定較為規范的管理制度以及方案，全體工作人員缺乏對企業文化建設的責任感，缺乏對企業管理的熱情，最終導致公司出現各種各樣的問題，造成各種資金的浪費。

1.2 督察機構對企業文化建設的監管力度不夠

健全的監管體制可以大大地提高公司的辦事效率，調動工作人員的積極性。大多數的公司以及企業都只做到了安排任務、執行任務，但卻缺乏一定的文化建設，使得管理人員認為反正沒有人會審查，做成什么樣都可以，怎么樣做都無所謂。企業中許多工作人員在文化環境建設過程中，無意出現了一些細小問題，無法得到審核和檢查，他們也意識不到，便把這些數據作為最終結果，交由上級，上級督察機構發現問題，便為企業帶來了損失。因此，企業及公司的每一個工作人員，都應當提起對企業文化環境建設的重視，從而為公司帶來更大的盈利。

2 企業文化環境對企業管理的重要作用

2.1 良好的企業文化環境有助于增強管理人員的責任意識

企業文化環境指公司的物質文化，當然也包括精神文化。良好的企業文化環境，有助于增強管理人員的責任意識。每個人生來就具有一定的責任，每個人要做的就是提高自己的責任意識，對自己的本職工作要足夠重視。對待工作可以有不同的工作方法，但一定要有一個熱情飽滿的工作態度，要積極上進。良好的企業文化環境并不是可有可無，反之，它為公司提供了重要的經營氛圍，在良好的企業文化環境下，每一個員工都會盡自己最大的努力去做好自己的本職工作，日積月累，其責任意識就會得到增強。各大企業及公司必須要定期宣傳企業文化環境對企業管理的重要性，讓每一個工作人員都提起對企業文化環境建設的重視，從而建設一個完善的企業管理體制。作為企業的一名員工，如果沒有做到對企業文化環境的足夠重視，在上班期間，就會變得懶散，拖拖拉拉，那么公司的其他員工也會跟著懈怠，難以做好自己的本職工作。因此，一定要提高每個工作人員對企業文化環境的重視程度，以增強自身的責任感，為企業創造出更大的價值。在每一個公司以及企業的運行過程中，每個員工自身的利益都會或多或少地與公司利益產生一定的矛盾，這時如果沒有一個良好的企業文化環境，員工就會只顧著實現自身利益，卻絲毫不顧及公司的利益，這樣不僅會為個人帶來損失，也會為公司帶來巨大的虧損。而如果公司擁有一個良好的企業文化環境，員工就會為公司的大局考慮，將自身的小利益與公司的大利益進行融合，從而更加拼命的工作，最終會為自己及公司帶來意想不到的結果。

2.2 良好的企業文化環境有助于建立完善的企業管理機制

良好的企業文化環境，就是要為工作人員創造一個適于工作的舒適環境，從而規范工作人員的言行舉止，良好的企業文化環境在企業的管理過程中發揮著非常重要的作用。如果缺乏一個良好的企業文化環境，那么工作人員就無法集中自身的精力，無法做到積極上進，就會造成企業內部混亂，企業就無法正常運行。良好的企業文化環境能夠潛移默化地規范員工的行為，保證每個員工都在為企業的發展做貢獻。而且然后企業文化環境能夠提升公司的信譽，有效降低安全風險，如果缺乏一個良好的企業文化環境，在長期的企業管理過程中就必然會出現各種安全漏洞，為公司帶來巨大的損失。因此，只有通過創造一個良好的企業文化環境，才能夠保障工作人員工作期間不再松散，明確自己的職責所在，從而有效保障公司以及企業的正常運營，獲取更大的經濟效益。良好的企業文化環境能夠幫助公司建立一個完善的企業管理機制。如果公司及企業缺乏良好的企業文化環境，在面對重大抉擇時，公司及企業領導人就容易作出錯誤的決定，帶領大家走向錯誤的道路，最終損失慘重。而如果公司能擁有一個良好的企業文化環境，這個企業文化環境就會對領導人起到一定的約束作用，就會驅使企業管理人向著正確的方向出發，作出正確的抉擇，帶領大家不斷進取，公司的每一個成員也會向著共同的利益出發，盡自己最大的努力來工作，從而取得更高的收益。

2.3 良好的企業文化環境有助于提升企業管理水平

企業管理的主要目的是為了提高自身的經濟效益，擴大公司收益。這就導致有的企業在一味追求經濟效益的同時，忽視了良好的企業文化環境對企業管理的重要作用。在公司招新過程中，如果忽視了企業文化環境對企業管理的重要作用，而總是招聘一些專業素養較為低下的人員入職，公司就難以形成一個良好的企業文化環境，那么企業日后的工作效益必將會大大降低，公司的形象也會得到損害。對企業管理部門來說，并不是隨意招收一群專業素養低下的人來填滿這些位置就可以，對入職人員的篩選工作對公司的企業文化環境起著非常重要的作用，若能夠聘用一些高質量的工作人員，那么公司必將形成一個良好的企業文化環境，公司的企業管理水平必將邁上一個新的臺階。良好的企業文化環境對公司的管理水平起著決定性的作用，在良好的企業文化環境下，每個工作人員都會積極上進的工作，公司的收益就會日益提高，企業的名聲也會得到傳播，從而吸引更多的商家來投資，日復一日，員工的責任意識就會增強，企業管理工作就會更加容易，那么公司整體的企業管理水平就會得到一定的提升。良好的企業文化環境有助于提升公司的管理水平，在競爭日益激烈的當下，每一個公司都試圖通過改革取得更快的發展。如果公司缺乏良好的企業文化環境，那么面對改革這把雙刃劍，可能帶來好處，也可能帶來不良影響，公司領導人盲目進行改革，就很容易帶領大家走向錯誤的道路。如果公司擁有一個良好的企業文化環境，公司的革新就更有可能走向成功，公司的發展也會取得日新月異的進步，每一個工作人員的切身利益也就更容易得到保障，那么企業的發展必將蒸蒸日上。

2.4 良好的企業文化環境可以為企業管理起到監督作用

良好的企業文化環境可以為企業管理起到監督作用，大到國家，小到個體，各種督查機制的作用不言而喻。管理人員要做好決策工作，工作人員要執行自己的任務，而督查機制則要對工作人員的工作任務進行審核。良好的企業文化環境在企業管理中就扮演著監督的角色，如果管理人員的工作行動力不足，就會產生很大的問題。此時如果公司有著良好的企業文化環境，那么管理人員就會潛移默化的受到一定的影響，從而改變自己的作風，提高自己的行動力。良好的企業文化環境是檢查企業管理過程中是否出現問題最有效的辦法之一，加強對良好的企業文化環境的建設，可以有效避免各種企業管理過程中可能會出現的安全問題，根據公司的實際情況進行相應的督查，能夠優化企業的管理，提高企業的競爭力。在良好的企業文化環境下，每一個工作人員都會對自己的工作做到足夠重視，不斷提升自身的專業素養，涉獵多個方面，因為他們深知每一個細節中都可能存在著安全隱患。因此，良好的企業文化環境就間接協調了各個部門之間的矛盾，起到了對企業管理的監督作用，激勵著每一個工作人員，向著共同的目標不懈努力，從而保障了公司各項工作的有序進行。

3 結語

在我國經濟不斷發展的過程中，企業之間的競爭日益激烈，企業文化環境在企業管理中起著非常重要的作用，如何創造一個良好的企業文化環境就成了各大企業管理者的首要任務。管理人員對企業文化環境的重視程度不夠，以及監管部門對企業文化環境的監督力度不夠都對企業管理造成了一定的阻礙作用。良好的企業文化環境有助于增強企業管理人員的責任意識，有助于建立完善的企業管理機制，要注意提升企業管理水平，可以為企業管理起到一定的監督作用。因此，針對這些企業管理中出現的問題，各大企業部門應該提高管理人員對企業文化環境的重視程度，應當創造良好的企業文化環境，應當提高企業工作人員的專業素養，最重要的是要加強對企業文化環境的監督力度，從而大大提高企業的競爭力。

參考文獻

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