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提升青年典型引領力注入企業發展正能量

2018-09-10 14:23:18魏潔
大東方 2018年6期

摘 要:選樹青年典型是企業那個政治宣傳的一項重要工作,也是引導青年工作的主要方法之一。當前,大數據環境下資訊快速擴張,青年人接受新事物的兩面性特點突出,青年典型的選樹工作面臨著一系列的問題和挑戰,但仍有其存在的必要性。

關鍵詞:青年先進典型;選樹;工作方法

如果說典型是指具有代表性的人或事物,那么青年先進典型就是一面旗幟、一個標桿,是一種向上的力量,是一盞照亮前路的明燈,是一筆巨大的精神財富,更是推動企業健康持續發展的強大動力。青年先進典型的示范引導作用是加強和改進新形勢下思想政治工作的有效方法。

一、充分認識企業選樹青年先進典型的意義

青年典型選樹工作是宣傳思想工作一項非常重要的內容,加強青年典型選樹工作,對充分發揮其正面導向作用,形成昂揚向上的企業內部風氣,具有重有意義。

(一)選樹青年先進典型工作是社會主義道德建設的支撐

青年先進典型是旗幟、是標桿,他們身上所體現的求實作風、奮斗精神和道德情操能夠喚起青年的情感共鳴,激發見賢思齊的正能量,他們是體現社會主義道德要求的模范,是青年學習的楷模。選樹宣傳青年先進典型是建設社會主義核心價值體系的重要途徑,更是加強社會主義核心價值觀的重要抓手,對于激勵、引導廣大青年員工促進社會和諧和推動企業科學發展具有非常重要的意義。

(二)選樹青年先進典型工作是強化隊伍建設的補充

運用榜樣的力量,加強示范引導,讓青年員工學有榜樣、趕有目標、見賢思齊、培養青年員工共同的價值取向和行為準則,是我們凝聚隊伍的重要手段。典型的作用和所產生出來的威力,是無法估量的。一個企業如果沒有集體典型,就不會有高標準,不能有效形成你追我趕的競爭意識,如果沒有個人典型,在隊伍建設上也就很難形成激勵先進,鞭策后進的工作氛圍,也就不能有效的促進職工的工作熱情。

(三)選樹青年先進典型工作是構建企業文化的載體

企業文化,是企業員工共同的價值取向及價值判斷,體現了企業核心理念和企業精神。所以,企業文化的最直接反映者不應該是抽象的“物質”,而應該是工作中最具體的“事”和“人”。先進典型,從一定意義上說,就是代表企業共同價值取向和行為準則的先進人物,是單位的名片,是公司的形象大使。當企業精神、行為規范集于一身的典型人物值得大家去學習,并且這種學習氛圍蔚然成風的時候,企業文化的氛圍也就自然而然地形成了。

二、企業選樹青年先進典型中存在的問題及不足

實踐表明,青年先進典型內在品質挖掘不深、企業內部宣傳力度不大、以及示范作用不夠凸顯等問題,是導致先進典型不成型、不達標和難以發揮作用的主要因素。

(一)選樹青年先進典型工作的“含金量”尚需進一步挖掘

在提煉、總結和宣傳青年典型的先進事跡上,刻意雕琢,追求典型的絕對化、完美化,深度挖掘的力度不夠,致使有些典型經不起推敲,脫離實際,在青年員工中降低了可信度,“編”出來的事跡材料弄得典型自己也“相見不相識”。有的為了推進某項工作,在不經認真審核和考察的情況下,下任務、定指標,盲目地選樹青年先進典型,致使典型不鮮、不亮、不活,失去了典型選樹的意義。

(二)選樹青年先進典型工作的“持久性”尚需進一步加強

青年典型的選樹過程,是一個不斷積累,不斷提高的過程,不是一朝一夕就能成就的。有些青年先進典型選樹只求速度,不求質量,形式上轟轟烈烈,一陣風過后就銷聲匿跡,導致個別典型特色不鮮明,特點不突出,并且混同于普通青年員工。當典型暴露缺點和不足時,不能及時幫助和引導,讓其增強自我完善意識,而是放松、放任甚至放棄培養,使得一些典型“長不大”或是半途“夭折”。

(三)選樹青年先進典型工作的“輻射面”尚需進一步擴大

選樹青年先進典型工作中還存在的重評比、輕選樹的現象,以及先進典型的輻射、示范和導向作用不明顯。突出表現為缺少感召力和吸引力,方法不靈活,載體不新穎,不能多形式、多渠道地利用各種媒體進行廣泛宣傳,不能多側面、多角度地用身邊人、身邊事教育青年員工,導致“一花獨放”,難以達到選樹一個帶動一片的效果。

實踐證明,對青年先進典型進行多角度、全方位、深層次的總結,能使青年典型可信可學、鮮活生動,增強感染力、吸引力和影響力。通過青年典型的引導示范,使個體效應轉化為群體效應,使個別的積極因素裂變為倍增的社會效應,轉化為推動工作、引領風尚的強大力量。只有充分發揮青年典型的輻射作用,展示青年典型的作為,才能激發員工的斗志,最終達到“滿園皆春”的效果。

三、全面掌握企業選樹青年先進典型的工作方法

(一)把握發現環節,在選樹過程上下力,將抽象的標準轉化為具體可學的樣本,讓青年員工學有標桿、干有目標。青年先進典型是從青年中涌現出來的,要到青年中去發現,先進典型就在我們身邊,我們要有一雙發現的眼睛。要想發現先進典型,就要深入一線,要立足在基層上抓落實,要在青年中去挖掘先進典型的先進事跡,發現他們身上的亮點和閃光點,并認真總結先進典型事跡,并做到不夸大、不炫耀,實事求是,在整個過程中,做到客觀公正、公平公開,使青年先進典型“選得準”,具有公信力和號召力。

(二)把握宣傳環節,在放大效應上用力,營造好學先進、趕先進、作貢獻、當表率的濃厚氛圍。宣傳典型是推出典型的關鍵環節和實質性步驟。選樹出先進典型后,要推廣典型經驗,發揮典型廣泛的影響力。提煉出先進典型的時代意義和現實價值,撰寫出事跡材料、演講稿等,通過新聞、消息、通訊等發表宣傳,通過頒獎典禮、道德講堂、報告會、座談會等方式形成“人人知典型、人人學典型”的氛圍。要主動邀請主流媒體實地采訪,通過廣播、電視、報刊、互聯網等各種媒體進行外部推廣,使青年先進典型走出本系統,走向全國,擴大典型宣傳的滲透力、影響力。

(三)把握培育環節,在管理愛護上著力,使先進典型的精神永遠走在時代前列,形成正向激勵工作機制。要堅持立足持久,對青年先進典型進行教育引導、跟蹤指導,使其經得起榮譽和困難的考驗,不變色、不滑坡,永葆先進性,這是選樹青年先進典型的生命力所在。要為青年先進典型搭建好發展平臺,創造條件,積極扶持,提供適合發展的空間和成長的土壤,做到人盡其才、才盡其用,讓典型“樹得牢”。

總之,選樹青年先進典型是企業黨建思想政治工作的一種有效方法。一個先進集體的形成同先進典型的帶頭作用是分不開的。做好青年先進典型的選樹工作,對于弘揚企業精神,加強基層建設,夯實“三基”工作,強化項目管理,調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,都具有重要的意義。

作者簡介:

魏潔,1984年10月14,性別:女,漢,陜西咸陽,當前職務:中鐵第一勘察設計院集團團委辦公室主任,當前職稱:政工師,學歷:碩士研究生,研究方向:青年人才培養

(作者單位:中鐵第一勘察設計院集團)

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