朱廣明
摘 要:當(dāng)前,在大數(shù)據(jù)時代下的電力企業(yè)營銷數(shù)據(jù)管理和以往相比發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變,在多數(shù)情況下,傳統(tǒng)的營銷方式與策略已無法滿足當(dāng)前的實際需要。因此,強(qiáng)化電力企業(yè)的營銷管理整合創(chuàng)新,降低因管理漏洞造成的決策失誤等問題,以促進(jìn)電力企業(yè)競爭力的提升,已成為當(dāng)前我國電力企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。本文分析了大數(shù)據(jù)時代下電力企業(yè)在營銷管理中面臨的挑戰(zhàn),提出了相應(yīng)的營銷管理創(chuàng)新措施。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代 電力企業(yè)營銷 創(chuàng)新
中圖分類號:F274 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)12(b)-066-02
創(chuàng)新是當(dāng)代世界的主要課題,而營銷管理則是推動現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的核心,對于企業(yè)的發(fā)展和生存而言至關(guān)重要,因此,加強(qiáng)對企業(yè)營銷管理的創(chuàng)新將直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展。在大數(shù)據(jù)背景下,必須要降低經(jīng)驗式營銷管理模式,重視對數(shù)據(jù)的分析,從而為企業(yè)提高管理效能提供數(shù)據(jù)上的支持。電力企業(yè)營銷管理創(chuàng)新,可以使管理過程簡化為對數(shù)據(jù)的分析過程,利用多方面數(shù)據(jù)采集進(jìn)行建模開展分析,從而為營銷工作的可預(yù)見性提供指引,有利于更好營銷措施的制定。此外,可以通過對電力企業(yè)營銷管理的創(chuàng)新,構(gòu)建適合于大數(shù)據(jù)時代下的管理體系,以使其更加實用、有效,促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。
1 大數(shù)據(jù)時代下電力企業(yè)所面臨問題和挑戰(zhàn)1.1 電力企業(yè)數(shù)據(jù)分析的實時性
當(dāng)前,受全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響,現(xiàn)代企業(yè)所面對的內(nèi)外部營銷環(huán)境不斷發(fā)生著改變,為了使企業(yè)得到更良好的營銷環(huán)境,利用對大數(shù)據(jù)的分析與處理將是一項重要決策,這對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。……