于朵
摘 要:我國企業受計劃經濟時期傳統企業管理模式的影響,大都片面追求生產管理和經營銷售,忽視企業現金管理的重要性。本文通過對企業現金管理內容和現狀的分析,找出企業現金管理出現的問題,分析出現問題的原因,并依照這些問題找出相應的解決措施,為我國企業的現金管理工作提供一些幫助。
關鍵詞:企業經營 現金管理
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)02(a)-069-02
改革開放以來,我國的企業形式愈加的多樣化。在以往計劃經濟體制下,企業的管理模式在眾多的競爭中,已經出現了各種各樣的問題,愈加不適應現代企業發展和現金管理的需求。現金管理觀念的落后、管理形式的滯后,使得我國企業的現金管理面臨著十分嚴峻的問題。為了在嚴峻的企業競爭中贏得企業的發展,必須重視企業的現金管理工作的革新,找出企業發展存在的現金管理問題,并制定相應的改革措施。
1 企業現金管理的主要內容
企業的現金管理是保障企業正常運行的重要因素,是保障公司運營血脈的紐帶。現金,在現代企業的管理中是流動性最長的一種貨幣融資模式,也是最便捷最快速實現企業資金管理的手段。現金在現代企業的資產管理中處于十分重要的地位,如若保障企業的正常運行,必須重視起現金管理的作用。企業擁有一定的現金對于企業的日常管理,發放員工工資,繳納各種的稅費,公司運營的雜費管理費,都是十分便捷的。……