“互聯網+”戰略下陜西省體育資源整合創新研究

韋雅莉

摘要：體育作為21世紀的朝陽產業，它與互聯網的融合將促進傳統體育產業的轉型升級，為未來體育產業的發展開辟更廣闊的空間。文章立足于陜西實際，分析了目前陜西省體育資源與互聯網的融合情況，指出其存在的不足，從而探尋“互聯網+”戰略下陜西體育資源的整合創新之路。

關鍵詞：“互聯網+”；體育資源；整合創新

隨著全球新一輪科技革命和產業變革，互聯網與各領域的融合發展已成為不可阻擋的時代潮流，正對各國經濟社會發展產生著戰略性和全局性的影響。2015年7月4日，經李克強總理簽批，國務院印發了《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，《意見》認為，“‘互聯網+是把互聯網的創新成果與經濟社會各領域深度融合，推動技術進步、效率提升和組織變革，提升實體經濟創新力和生產力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和創新要素的經濟社會發展新形態。”“互聯網+”和O2O在本質上十分接近，但“互聯網+”更強調以信息通信技術及互聯網為平臺，發揮互聯網的資源配置優化和集成優勢，以提升全社會的創新力和生產力為最終目標，“互聯網+”與傳統行業的深度融合將會極大地促進傳統行業的轉型升級。

一、“互聯網+”時代的體育

隨著社會生產力和醫療水平的提高，我國人均壽命顯著提高，再加上人們健康、養生意識的增強，體育健身產業已經成為21世紀的“朝陽產業”。據統計，2011年中國人均GDP突破5000美元（5574.2美元），2015年人均GDP接近8000美元（7924.65美元），[1]以強大的經濟為后盾，我國居民的消費水平將迎來從低端生存性向中高端精神享受型的轉變，體育健身、養生消費支出在居民消費中的比重越來越大。體育資源是體育事業發展的基礎，它是指體育活動中所投入的各種要素及條件的總和，既包括人力、物力、財力（如體育商品、管理、培訓、服務、場館、設施、經費等）等有形資源，也包括體育理論、信息、制度、法規等無形資源。有研究者認為，“互聯網+”使得體育產業的生態發生了以下變化：“技術模式的連接性與數據化趨勢，生產模式的社會化與智能化趨勢，商業模式的融合化與共享化趨勢”。[2]

（一）“互聯網+”時代體育行為特征

受互聯網時代的影響，人們的體育行為表現出新的時代特征。

（1）體育行為受地域、時空等影響減少，聯系日益密切。在目前網絡信息技術和多媒體技術的支持下，人們的體育行為已經打破了地域、時空等限制，可以實現跨區域同步交流。

（2）體育行為社交化。互聯網時代，人們的體育價值追求突破了傳統的以“健康”為主要價值的單一傾向，價值追求趨于多元化——人們更愿意通過互聯網體育平臺來實現深層次的交流、分享、互動交友、組織等活動。目前各大門戶網站的體育版塊都設有論壇、貼吧供用戶進行社交交流，使人們能享受到更多的樂趣。

（3）體育需求多樣化、個性化。隨著現代人們生活節奏的加快，人們往往難得有大量的時間去專門的體育場館進行體育鍛煉，體育行為“碎片化”的特征越來越明顯，隨之產生了對體育產品更加多樣化、更靈活、全方位、全天侯享受體育資源服務的需求，而目前眾多健身APP的開發正是迎合了此潮流。

（4）體育裝備智能化（智慧化）。體育與互聯網技術的結合催生了體育裝備智能可穿戴設備的研發與應用，它是指可依托用戶衣服或配件里的一種便攜式智能設備，集成智能傳輸、無線通信等技術，通過移動互聯網、數據交互等實現強大的監測、傳輸、記錄功能。

（二）機遇與挑戰

互聯網時代大眾體育行為的特點對目前的體育產業來說既是機遇也是挑戰：這一方面表現了人們對多樣化體育產品與服務旺盛的需求，蘊藏著巨大的市場潛力。另一方面，也倒逼目前的體育產業順應趨勢提供更加豐富多樣的體育產品，滿足人們的需求。而目前我國的體育產業GDP占比不僅低于歐美國家，而且距離全球平均水平也有較大差距，據統計2012年，中國體育產業占GDP比重為0.6%，這一比例甚至遠不如韓國、日本，而同年全球的體育產業GDP為2%，因此未來體育產業增長任重道遠。

二、陜西省體育資源開發現狀

陜西省在全國如果單從經濟總量來看，算不上是經濟發達地區，但整個地區經濟發展速度非常快，2012年陜西省人均GDP超過6100美元，2013年約為7075美元，2014年更是突破了7500美元。與此同時，體育消費支出在居民日常支出中所占的比重越來越大，這種情況的出現正印證了馬斯洛的需求層次理論：隨著人們物質生活水平的提升，精神層次的需求將逐步增加。體育消費體現了人們渴望尊重、渴望接納、渴望超越自我的一種精神需求，體育消費的旺盛需求倒逼陜西省的體育市場盡快提供能適應互聯網時代人們豐富需求的體育產品與服務。陜西省的體育資源非常豐富，既有豐富的自然地理資源，也有豐富的民俗體育資源（陜南賽龍舟、關中紅拳、陜北秧歌等）、公共體育資源（涉及場館、人才、資金、科研等資源）、體育教育與培訓資源、體育旅游資源、體育文化資源等（如陜西體育博物館、中國紅色體育博物館）。

2011年陜西省成立了陜西體育產業集團，成為陜西省體育產業發展重要的經營主體和投融資平臺，一系列的體育微信公眾平臺如雨后春筍般出現，隨后“健康陜西人”體育APP上線，2016年8月19日，由長路體育集團研發的派隊App產品推介會在西安召開，助力陜西賽事管理與服務，但和其他省份相比，差距還是明顯的。

（一）體育資源網絡信息共享平臺建設滯后，條塊分割嚴重，同時存在數據壁壘，導致人們對體育資源的信息獲取渠道不順暢。目前陜西省已經開發了一款APP“健康陜西人”，但功能還有待進一步完善，而其他一些省份的做法也許能給我們提供借鑒。如廣州市推出的全民健身公共服務平臺——群體通，集廣州全市公共體育場館、全民體質監測、體育培訓、體育賽事活動、體育組織和體育愛好者互動等信息功能于一身，功能齊全，使用非常方便，是“互聯網+體育場館”模式的典范。相對于造價較高的APP，一些省份則利用微信公眾平臺整合體育資源，提供公共服務，如湖北省體育局建立了“去運動”公共服務平臺，江蘇省構建了智慧體育服務網絡平臺，重慶市推出“重慶體育生活”云平臺等。目前陜西省的體育微信公眾平臺雖然數量眾多，但體育網絡資源過于分散，給人們查找綜合體育資源帶來諸多不便。

（二）體育資源與互聯網的融合度不夠、創新力不足。互聯網時代，人們體育行為的一個顯著特征是體育需求的智能化、多樣化。為迎合此潮流，一些廠商將他們的產品和APP程序結合起來，實現了硬件智能化和軟件智能化。目前的體育行業的發展依托互聯網平臺在參與、數據追蹤、購買、社交、觀看等方面向縱深發展，融合的深度、廣度是前所未有的。但陜西省整體的體育資源與互聯網的融合力度不夠、創新力不足，在體育觀看行業、體育社交行業、體育購買行業、體育數據追蹤行業、體育參與行業等方面都有待開發。而體育與其他行業的跨界融合也許能夠給我們啟發，2015年萬達集團收購世界鐵人三項，2014年阿里巴巴投資12億人民幣入股廣州恒大足球俱樂部，2015年萬科利用“體育+地產”模式開發體育冰雪行業……這意味著“互聯網+”背景下體育產業發展模式已經發生重大轉變——強強聯手、跨界經營，通過資本化、市場化的手段，整合資源、協同合作，實現可持續發展，這為互聯網時代陜西體育資源的創新發展提供了一條新思路。

三、未來陜西省“互聯網+體育”的整體布局

（一）在發揮市場機制的前提下，政府要轉變管理模式，扮演好服務者、引導者的角色。如陜西省的場館經營模式目前主要有事業管理、承包經營、租賃經營、委托經營等模式，經過分析發現，事業經營由于受管理模式的束縛，在經濟效益和社會效益方面遠不及其他模式。[3]這就需要相關職能部門轉變觀念，探索互聯網時代體育資源有效整合與創新的管理模式。針對目前陜西省體育資源信息化、一體化不足的現狀，政府要采取措施加強引導，加大這一體育公共產品的不斷完善、改進，加強體育資源的社會化、共享化、信息化建設。要著力支持培育、打造一批能代表陜西體育特色、具有發展潛力的體育行業，建立體育服務在線評價體系，通過市場機制，優勝劣汰，打造陜西體育產業的拳頭產品。推動體育行業與互聯網企業的合作、融合，實現互聯網時代體育事業發展模式的創新。

（二）依托陜西省教育大省、人才大省的優勢，培養一批體育資源開發專業技術人才，為互聯網+時代體育事業的發展提供智力支持。目前陜西省高水平、復合型體育人才緊缺，要依托省級優勢，通過定向培訓、校企合作等方式，培養一批能勝任“互聯網+”時代體育人才需求的隊伍，這支隊伍要既懂體育，又懂互聯網，還懂商業，充分發揮陜西省人才資源優勢。

（三）促進體育與其他業態的跨界融合、創新，提高陜西體育整體競爭力。目前，依托互聯網技術的發展，體育產業已經與互聯網、與其他業態深度融合，因此，政府要在服務、政策、資金上支持鼓勵體育的跨界融合，促進體育發展模式的轉型。如可利用“體育+傳媒”的模式，加大對陜西豐富的體育資源、大型賽事的宣傳，讓這些體育資源“走出去”，打造陜西體育名片。在“走出去”的同時，也要加大“引進來”的力度，可以借鑒一些地方“體育+地產”經驗，建立智慧體育綜合體。2003年11月18日電子競技被國家體育局設立為中國第99個體育項目，“互聯網+電子競技”的模式已經凸顯出一定的經濟和社會效益。互聯網時代，人們的體育需求越來越“智能化”與“社交化”，越來越多體育網絡產品的開發由此可見一斑。因此，傳統的體育行業需要轉變營銷觀念、轉變產品開發模式、轉變經營服務模式，注重體育資源的智能化、多樣化、人性化開發，未來的陜西體育將在這一領域大有可為。

（四）以2021年第14屆全運會在陜西舉辦為契機，精心布局，為陜西體育后續大發展提供支持。為迎接這次盛會，陜西省將在未來的幾年要陸續建設改造50個場館，比賽場館共達到64個，西安將建設西北最大體育中心，這將迎來陜西體育硬件設施質的飛躍。此舉將有效緩解目前陜西省體育場館資源緊缺問題。同時為了比賽的順利進行，需要在人才培訓、技術支持、媒體報道、比賽轉播、信息交流等方面做好保障，這也是對陜西體育建設的一次全面檢閱。而這些都需要陜西省政府精心布局、統籌協調，借著這次盛會，推動陜西體育資源的開發、體育事業的創新、可持續發展，讓陜西體育走出去，從而提高陜西體育整體的競爭力。

參考文獻：

[1]天星研究.消費升級是中國體育產業發展的根本動力[EB/OL]http：//mt.sohu.com）.

[2]夏元慶.融合與創新：“互聯網+”背景下的體育產業生態趨勢[J].南京體育學院學報（社會科學版），2016（3）.

[3]張森木.我國體育場館經營模式及發展戰略研究——以陜西省體育場館為例[J].西北工業大學學報（社會科學版），2015（6）.

（作者單位：西安體育學院思想政治理論教學科研部）