管理會計在企業運營管理中的應用

侯桂芹

摘 要：20世紀80年代，管理會計傳入我國。歷經30多年的發展和不斷應用，已經成為我國現代企業運營管理不可或缺的管理效益提升、管理模式優化的管理工具。本文闡述了管理會計的職能和企業運營管理的關系，對管理會計在企業運營管理中所起的重要作用以及如何應用進行了詳細分析和深入探討。

關鍵詞：管理會計 運營管理 應用

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）02（c）-111-02

1 管理會計概述

1.1 基本概念

管理會計（Management Accounting），又稱“內部報告會計”，形成于20世紀50年代西方發達國家經濟體內部，通過加強企業內部經營管理，運用各種專門方法，對企業財務會計所提供的會計資料和其他相關資料進行進一步整理加工，對企業未來發展進行科學預測分析，對企業運營管理活動進行事前事中和未來規劃及控制獨立的理論與方法體系。它以杜邦財務指標體系分析為典型代表，用來衡量各個部門的效率和整個企業的業績，旨在提高企業總體效益，在現代企業運營管理中發揮著越來越重要的作用。

1.2 主要職能

（1）分析過去就是對財務會計所提供的一系列指標數據進行加工整合，運用專門財務分析方法，分析對比各項財務指標，使企業從中獲益，達到管理決策者的預測未來和控制現在的目的。

（2）控制現在就是通過制定企業全面預算，運用質量成本法、作業成本法、線性規劃、存貨控制等模型，比對實際指標與計劃指標的差異，采取科學有效的改進措施，最大限度減小與實際成本計劃定額的差異，促使生產經營高效運行。

（3）現代管理會計通過運用宏觀決策工具和管理工具為企業未來的發展趨勢進行科學化、精細化的預測謀劃，為企業最高管理層提供商業戰略、經營決策、以及商業運營各層面所需的信息，有利于實現企業戰略目標。

1.3 管理會計的主要作用

管理會計可以全面提供企業運營管理所需信息，助推企業提高經濟效益。管理會計運用多種方法，從不同渠道廣泛獲得了大量數據資料，并將其加工成企業經營管理所需信息，使之為下一步預測分析提供服務。如成本性態分析、本量利分析、責任成本中心劃分等。科學預測企業的發展前景，主動參與企業決策。如企業資金需要量預測、收入定價決策、存貨控制、投資決策等。此外，管理會計還具有企業績效評價作用。通過劃分企業責任中心，來編制責任預算、確定責任目標、考核工作績效、建立獎懲制度，來培養選拔管理人才，調動企業員工的積極性和創造性，并不斷根據市場變化，及時進行戰略調整。

2 管理會計與企業運營管理的關系

2.1 企業運營管理

企業運營管理是指對企業生產經營進行計劃、組織、實施和控制的過程，是企業生產和各項管理工作的總稱。現代企業運營管理的范圍已不局限于生產過程的計劃、組織與控制，而是擴大到包括運營戰略的制定、運營系統的設計以及運營系統的運行等諸多層次的內容。

2.2 管理會計與企業運營管理的關系

企業的運營管理職能主要包括：決策、計劃預算、組織實施和評價控制四個方面。決策是企業管理的重心。決策方案的實施有賴于嚴密的計劃和預算，而計劃和預算則成為各執行部門的目標和指南。管理會計以傳統的財務信息為基礎，經過進一步加工整理、分析評價，為企業提供有價值的管理信息，進而參與企業決策，改善企業經營管理，提高企業經濟效益。比如企業進行全面預算、各種財務指標、各類消耗定額的制定以及全面生產和銷售計劃的制定和有效實施等無不依賴于管理會計以各種靈活多樣的方式對相關資料進行加工整理，對不同計劃方案的經濟效益對比分析，從而做出的具有前瞻性和企業發展全局性的報告。管理會計對各類歷史數據和預測未來發展、計劃和目標的有關數據進行科學加工整理，有助于企業決策者分析過去、控制現在和籌劃未來，并制定出正確的經營決策。

綜上所述，管理會計在企業運營管理中具有重要的作用，且彼此相互促進。管理會計為企業運營管理提供大量的預測和控制信息，直接參與企業經營決策，為企業提高經濟效益和未來發展方向提供指引作用。反過來企業運營管理對管理會計信息質量要求的不斷提高，促使了管理會計理論和技術方法的不斷完善與創新；管理會計信息為不斷適應形勢發展和變化而持續更新，對企業運營管理更具價值；有利于完善企業運營管理，全面提高企業經濟效益和社會效益。

3 管理會計如何應用于企業運營管理

3.1 強化企業管理者的管理會計的意識

正確認識管理會計，從理論和實際中發揮的重要作用來啟發和提高管理者的經營理念與管理會計意識，使他們從內心真正意識到管理會計在經營決策和整體控制中的重要作用，促使企業管理人員突破思想局限，自覺引入管理會計體系。

3.2 加強業務培訓，提高管理會計從業人員理論水平和實踐能力

企業應加強對管理會計從業人員的業務培訓，增加其專業知識儲備，根據企業自身特點和經營情況，科學運用管理會計的方法與技巧，編制企業全面預算，加強成本管理，提高企業效益，做好經營預測與決策。

3.3 逐步建立完善管理會計體系

由于管理會計傳入我國的時間較短，受限于中國國情及長期落后的思想意識影響，我國的管理會計體系相對于國外先進的管理會計體系還是比較羸弱的，然而事物總是不斷發展變化的，我們要在不斷的探索與實踐中逐步建立健全適合中國國情的、適合本土企業特征的管理會計體系，并運用最新管理理論與我國實際相結合，在企業運營管理中不斷完善創新、查缺補漏，一步一個腳印的在實踐中摸索、研究，逐步建立起完善的管理會計體系，使之更好地服務于我國廣大企業，極大提高管理效益，以期增強企業的競爭力和盈利能力，為實現“中國夢”奠定堅實的物質基礎。

3.4 化管理會計的使用環境

任何事物都需要在一定生存環境中發展，管理會計既需要在經濟運行的大環境中發揮作用，也需要在企業運營管理的微觀環境中發揚光大。只有在法律、經濟和教育等不同層面上優化管理會計的使用環境，才能增強它的意義，才能對企業和社會經濟發展發揮出重要作用。

4 需要注意的問題

4.1 管理會計的發展與應用應與中國實際相結合

由于我國現代企業制度發展起點較低，企業整體水平大大落后于西方發達國家，經濟發展尚處在社會主義初級階段，這極大限制了管理會計的應用與發展。西方管理會計傳入我國后，許多理論和基于西方經濟體制而構建的數字模型在我國的企業運營管理中難以付諸實踐。這就促使我們在借鑒西方先進的管理經驗的基礎上，不斷創新發展，以研究出適合我國國情的獨立的管理理論和方法體系。

4.2 管理會計的理論與實踐相脫節

我國管理會計的引進與研究開始于20世紀80年代，雖經30多年的研究探討，但是現階段仍受到多種因素的制約，令管理會計無法在大多數企業中廣泛應用。許多管理會計方法缺乏可操作性，無法與企業實際相結合，更無法得到廣泛應用與發展。例如：在風險決策中，管理會計理論上有許多復雜的數學模型，諸如概率統計分析模型、線性規劃模型和非線性規劃模型等。這些高深莫測的數學模型缺乏實際可操作性。即便是一些較為簡單的原理，也由于運用復雜難懂的高等數學公式去加以論證和表達，從而使簡單的問題復雜化，導致了理論脫離實際，不適合中國實際情況。

4.3 會計人員業務素質和職業素養與管理會計要求差距明顯

管理會計的應用與推廣，離不開一支高素質的專業人才隊伍，會計人員的業務素質高低直接影響著管理會計對企業運營管理作用的發揮。當前我國一線財務管理人員普遍存在業務知識和理論水平總體較低，專業技能參差不齊的現狀，許多企業財務人員只能處理一些簡單的賬務處理，許多財務數據真實性和完整性達不到會計法規要求，更甚者還存在弄虛作假、瞞報漏報現象。何談不上為企業運營管理出謀劃策、提高效益！所有這些都嚴重影響了管理會計的研究和應用，我們只有下大氣力提高會計人員的專業素質，打造一支高素質的管理人員隊伍，才能架起一座管理會計理論和實踐相結合的橋梁，才能促進管理會計的應用，發揮管理會計的作用。

5 結語

管理會計在企業運營管理中的應用，必須 適應我國企業發展實際，更需要全社會共同參與。隨著全面深化改革的持續深入進行，我國經濟即將步入一個全新發展時期。經濟要想獲得突破性發展，離不開企業的嚴格縝密的運營管理。而管理會計的應用定會成為我國企業的緊迫性要求，管理會計在中國的發展必定會日新月異，在國民經濟發展中亦會大放光彩，發揮出舉足輕重的作用。

參考文獻

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