企業文化與企業管理創新探討

張志剛

摘要：在社會主義市場經濟日益完善的背景下，企業在激烈的市場競爭中努力發展。企業在追求利潤的同時對企業文化建設的重視程度與日俱增，在企業的日常管理工作中，企業文化創新工作也是重要的工作內容之一。企業文化是企業發展的重要精神支柱，同時也對企業管理的創新具有非常重要的作用。因此，文章首先對企業文化的特點以及企業文化創新的意義進行了分析，然后又分析了企業管理創新的價值及企業管理創新的意義，接著討論了企業文化創新對于企業管理創新的影響，最后介紹了企業文化創新運用到企業管理創新之中的有效路徑。

關鍵詞：企業文化；企業管理；創新；探討

引言

企業文化可以將企業的價值觀淋漓盡致的表現出來，從一個企業的企業文化可以看出來一個企業的信念及其處事方式，同時還可以初步判斷出一個企業的生命力到底有多長。良好的企業文化能夠使企業的凝聚力不斷增強，對企業的健康發展具有積極意義，讓企業所有員工為了企業共同的發展目標而共同努力。基于此，現代企業對于企業文化的重視程度越來越高，在企業管理中，企業文化成為了重要的組成部分。良好的企業文化應隨著時代的進步以及企業的發展而不斷創新，一成不變的企業文化是難以發揮其自身價值的。企業文化及企業管理創新對一個企業的發展來說，具有極其重要的現實意義。

一、分析企業文化的特點及其創新的價值和意義

（一）企業文化的特點分析

一是企業文化具有隱蔽性特點，這是企業文化所獨有的特點。企業文化并不是以實體事物的形式客觀存在的，它的存在需要將企業的管理理念、企業的處事方式、企業的符號信仰等作為載體，企業文化能夠滲透到企業的每一個角落，很多細節性的企業文化也能夠對企業的發展起到意想不到的作用。

二是企業文化具有系統性特點。企業文化可是說是一個企業的靈魂，屬于軟文化，在對企業文化進行制定的過程中，要對組成企業文化的每一個部分都給予高度重視，以保證組成企業文化的每一個部分之間都具有關聯性，讓企業文化成為一個整體的且高度集中的系統。

三是企業文化具有時代性特點。良好的企業文化不是一成不變的，它需要隨著時代的進步以及企業的發展而不斷調整、創新，為企業的不斷發展打下堅實的基礎，做出最大的貢獻。

四是企業文化具有人本性特點。企業必須要對自己的員工給予充分關注與尊重，在此基礎上才能將員工的工作積極性激發出來，使其為企業帶來更多的價值，降低企業的用人成本，促使企業效益的不斷提升，對企業的整體發展具有極大的推進作用。企業文化要始終把握“以人為本”的理念，充分體現出企業對每一位員工的人文關懷。

（二）企業文化創新的價值和意義分析

在企業發展過程中，企業文化創新具有非常重要的意義。

一是創新企業文化可以為企業打造出一種良好的工作氛圍，讓員工在工作中始終保持一種精神充實，心情愉快，斗志昂揚的工作狀態。企業文化可以體現出企業對員工的人文關懷，在創新企業文化的同時，可以將企業員工的工作熱情充分激發出來，提升員工對企業的忠實度，對企業的持續發展具有極大的促進作用。

二是創新企業文化能夠幫助企業更好的適應市場發展的需要。在日益激烈的市場競爭中，企業想要站穩腳跟，就必須要不斷的創新企業文化，讓企業更好地適應社會發展的大趨勢，使其在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、分析企業管理創新的價值和意義

（一）促進企業的不斷發展

企業在市場經濟體制日益完善的環境之下，只有不斷創新企業管理的制度，才能更好的符合現代社會的要求。新的企業管理制度有利于企業的良性發展，是企業在激烈市場競爭中不斷提升自身實力的保障，是企業得到持續發展的重要前提。企業要想實現持續的、長遠的發展，就必須要不斷創新，這種創新首先體現在打破傳統的管理制度，并對企業管理制度進行創新，是企業內部充滿和諧創新的管理氛圍，企業在管理過程中，要高度重視創新生產技術以及培養人才這兩大方面的工作，在企業各部門的相互協作之下，將企業管理創新的作用真正發揮出來，實現企業持續性發展的戰略目標。

（二）企業的核心競爭力不斷提高

在企業發展過程中，企業管理具有非常重要的作用。通過有效的企業管理，可以大幅提升企業的市場競爭力，獲得更多的經濟效益。企業在管理上不斷創新，是增強企業核心競爭力最有效也是最直接的一種方式。比如我國的一些知名企業，在認識到企業管理的重要性之后，在企業經營過程中，對企業管理方式進行不斷創新，企業的核心競爭力與日俱增。所以說，提高企業的競爭力，不但需要資產以及有形技術的大力支持，還需要通過無形的管理思想手段，共同來為企業的可持續發展保駕護航。

三、分析企業文化對企業管理創新的作用

（一）企業經營管理創新的基礎和先導是企業文化創新

企業在經營管理過程中需要借助管理理念及管理方式來進行展現，企業的經營管理理念必須要和企業的文化相一致，所以說，企業文化和企業經營管理理念之間存在很大的關聯性。企業管理的主要目的是讓企業全體員工形成一致的價值觀念，在全體員工的共同努力之下，營造和諧的企業生產氛圍與環境，使企業獲得更多的經濟效益。促使企業員工形成共同價值觀的前提是企業擁有良好的企業文化創新，企業借助文化的力量來凝聚企業全體員工的精神力量，促進企業的凝聚力和競爭力的穩步提升。

（二）企業文化創新對企業管理創新能力的形成具有促進作用

企業管理創新能力的形成是需要一定物質基礎作為支撐的，比如說先進的設備、大量的資金等。在企業經濟形成的同時，與之相適應的企業管理制度與企業管理模式也就形成了，此時，并不是客觀存在的企業文化精神對企業管理制度的形成起到了一定的促進作用，企業在不斷發展的過程中，企業文化的不斷創新又推動了企業管理創新能力的提升與完善，促使企業的發展與社會的發展同步。如果說企業文化是促進企業發展生產力的一種軟實力，那么企業文化的創新是提高企業業務能力的一種有效驅動力，對企業綜合實力的提升具有重要的意義。

（三）企業文化創新對企業戰略管理的作用

企業管理工作的開展必須要有一定的管理思想作為指導，企業所制定的戰略管理思想需要通過企業文化來進行體現。因此，對于企業戰略管理的制定與實施來說，企業文化創新具有重要作用。

一是企業戰略管理可以把企業文化當做是一種手段，對企業戰略管理措施的執行過程進行有效的控制與約束，為企業實現戰略管理目標打下堅實的基礎。

二是企業文化與企業戰略管理的變革關系密切。企業針對戰略管理變革制定措施的過程中，需要對企業文化進行同步調整，否則，一成不變的企業文化對企業實施現階段的戰略措施將起到一定的抵制、阻礙作用。比如說，企業戰略管理措施和企業的規范制度不協調且存在沖突，企業戰略管理措施和企業的價值觀存在出入等。所以，只有將企業文化創新與企業管理創新之間的關系進行有效協調，才能確保企業戰略管理措施真正落實到位，讓企業不僅富有激情，同時不缺乏理性。在企業文化創新的基礎上推動企業戰略管理的不斷創新。

四、分析企業文化創新應用于企業管理創新的策略

（一）從實際出發

每個企業在生產模式以及管理環境上都存在一定的差異性，因此，企業在文化創新的過程中，其創新方式也必然存在差異性，每個企業都要結合自身的實際發展情況來進行文化創新。企業須要在對企業環境、企業員工整體素質水平、企業其他資源使用情況等條件進行評估的基礎上進行管理。只有以企業實際情況為著眼點而進行的文化創新，才能對企業文化的健康發展起到保障作用，企業文化發展的方向能在一定程度上展現出企業的發展情況，企業文化的不斷創新會促使企業先進文化的形成，對企業的生產和發展具有極大的推動作用。一個發展速度緩慢的企業，其內部必定缺乏先進的企業文化。在對企業文化進行創新時，必須要充分結合企業的實際發展狀況制定企業文化創新理念，推動企業管理方式的創新，最終實現企業的持續發展。

（二）關注發展戰略

任何企業的發展壯大，都需要企業制定的發展戰略目標做指導，這也是企業實現持續發展的重要保障。企業發展戰略目標的制定要充分結合企業自身的實際發展狀況以及發展規劃。從某種程度上來說，企業發展戰略的制定是按照企業文化思想理念來制定的。企業發展戰略中應包含企業文化的內容。企業要將企業文化創新放在首位，然后進行企業發展戰略創新，最后進行企業的管理方式的創新。企業必須要在其發展過程中充分結合實際情況，對企業文化進行創新，進而實現企業管理方式的創新。

（三）加強企業之間的創新合作

在經濟全球化的大背景下，企業在生產過程中需要和其他企業之間建立合作關系，在企業與企業之間進行合作的同時加快企業的發展速度。企業與企業之間開展合作的過程中，企業之間的文化得以交流，對企業雙方文化的創新都具有促進作用。企業文化的建設與形成都必須要堅持“以人為本”的理念，要充分尊重員工的意志。在對企業先進文化不斷創新的基礎上，加快企業先進管理方式的不斷創新，重視企業之間的創新合作，不斷提升企業的發展水平。

五、結語

企業文化可以看出一個企業的經營發展理念，在管理過程中企業的處事方式一級企業對待員工的人本態度。創新企業文化，有利于提升企業的凝聚力，是企業全體員工上下一條心，為企業的發展目標而共同不懈努力。企業文化作為企業發展的精神支柱，能夠使企業在激烈的市場競爭中不斷提升自身的競爭力。企業文化作為企業管理的重要內容，在創新企業文化的同時，也體現除了企業管理的創新，同時也是企業管理不斷創新的要求。因此，企業文化與企業管理創新時互為一體，密不可分的。加快企業文化的創新有利于促進企業管理的創新，最終為企業的可持續發展提供有力的保障。

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（作者單位：杭州高品自動化設備有限公司）