PaaS企業應用的平衡點

丁海驁

“對全球經濟來說，最重要的一個趨勢就是各行各業都越來越多地使用軟件。但是與傳統購買一個現成的商用軟件，或者SaaS軟件不同，現在的企業級用戶越來越認識到：軟件不僅僅需要提供通用的功能，還必須能夠提供針對性、專門的支持，增強企業的差異化競爭力，這就是大家現在都在談論的數字化轉型中的一個核心要義?！盋hip Childers，Cloud Foundry Foundation首席技術官在接受采訪時強調，“將IT技術滲透到企業的業務當中去，使得企業對業務的管理和優化更加柔性進而實現企業的數字化和軟件化，是一個非常明顯的趨勢?！?/p>

長期以來，企業面對業務與技術一直有一種微妙的心理：商業機構都希望通過應用IT技術，獲得更不同凡響的市場競爭力和長期可持續發展動力，同時，又不希望被單純的技術裹挾，改變自身原本的業務方式和發展軌跡，在IT技術應用上投入更多的成本——無論是人力成本、時間成本，還是資金成本。

然而隨著云計算應用深度和廣度的不斷拓展，業務與技術之間的融合再次出現問題：商業化的IaaS和SaaS平臺無法體現企業的個性，難以實現與業務的真正融合，無法從根本上支持企業的數字化轉型以及碎片、重組和優化業務。那么問題來了，能夠真正將企業業務與IT技術最大程度融合的PaaS，是否會再次推高企業用戶應用云計算的成本和門檻？

PaaS的“標準化”是降低企業應用云計算技術成本和門檻的方法之一。

從很大程度上講，構架一個PaaS平臺是云計算領域最具挑戰性且繁雜的一項工作：不僅涉及到數據庫、編程語言、操作系統和眾多的中間件等相關組件，而且需要為開發者提供大量針對性的工具用于開發、調試、部署等。即便是對于IT行業的企業來講，這也是一項需要長期相當投入、經驗積累且專業度很高的工作。對于終端用戶來講，當面對一個沒有統一技術標準、存在各級各類所謂的“PaaS平臺”的云計算市場，推動PaaS行業標準的設立所帶來的最顯而易見的價值，就是排除可選項。

“我們相當于一個獨立的行業協會，我們這個基金會的成員來自各種企業，我們之間的合作是聯合開發的關系，把Cloud Foundry作為他們的數字化轉型的一個最基本和最根本的技術?！盋hip Childers強調，Cloud Foundry Foundation致力于打造、塑造并維護Cloud Foundry這一開源PaaS技術在全球產業鏈中的行業標準地位，其PaaS解決方案不是直接面對市場銷售的產品，而是提供給基金會成員作為其開發云原生應用程序的平臺，“我們之所以設計Cloud Foundry，就是希望未來軟件開發更加便捷，更加方便：這樣一個開源平臺的好處就是多廠商支持，多云支持——比如：可以用在西門子MindSphere里，也可以用到GE的Predix，還可以用到IBM Cloud云平臺。”

實際上，始于2009年的Cloud Foundry最初是VMware的一個小團隊設計和開發的開源項目，2013年4月，轉入到Pivotal旗下。2014年2月，Pivotal與IBM、VMware、EMC、HP、SAP和Intel一起宣布成立一個開放的治理基金會。2015年1月，Cloud Foundry Foundation成立。到目前為止，Cloud Foundry Foundation已經聚攏了包括七名白金成員會員在內的60多家成員企業，不僅有谷歌、微軟、阿里云等公有云巨頭，而且還包括諸如Docker等在內的其他開源技術社區。

集合了目前云計算領域最活躍的一群廠商，Cloud Foundry Foundation通過向業界提供一個持續發展的PaaS平臺以及一個活躍的開源社區，正在為整個PaaS行業提供一個可遵循的標準，一個從技術到應用交匯融合的平臺。雖說不直接向終端用戶提供商業化產品，但事實上從一定程度上，使得終端的企業用戶有機會再次將關注的重點放在業務的優化，而不是IT技術和架構的選擇上。

“我們現在花很多的精力在中國進行交流，主要就是因為中國的數字化發展速度要遠高于北美和歐洲——當然北美數字化轉型起步更早一些，但是現在中國市場的增長速度要高于北美和歐洲?！本驮诓痪们?，2018年4月，繼微軟和谷歌之后，Cloud Foundry Foundation與阿里云達成合作：阿里云將為Cloud Foundry平臺提供全面技術集成支持。這也就你意味著，中國本土的云計算開發者，可以在阿里云上安裝和部署Cloud Foundry，調用IaaS云服務資源，訪問應用和容器架構的負載，而終端用戶將能夠更容易地獲得基于云端開發和部署的云原生應用程序，節省大量時間和資源，進一步實現IT和業務的融合。而這也勢必會進一步激活中國企業級市場對于云計算應用的深度需求。

寫在最后

中國企業級云計算應用從最初強調降低成本，到今天的開始強調與業務深度融合，實際上與當初應用信息化軟件的過程是一樣的。只是在軟件時代，企業現實業務與IT技術之間始終在“掰手腕”，到最后也沒有真正意義上找到破解“業務與IT兩層皮”的方法，甚至還讓企業用戶在選擇IT產品時產生了重重顧慮。到了云計算時代，這種顧慮依然存在。事實上，從筆者的角度看：一方面，無論是哪種IT技術或者應用，都是為企業用戶業務服務的工具，即便是“數字化轉型”，轉的方向依然由業務決定，轉的方式亦由企業根據自己的發展規劃選擇。數字化本身，只是過程。另一方面，數字化本身也要求企業用戶具有數字化屬性——與業務交融的應用部分，應該交給企業自己，更專業的技術研發和整合則應該由IT服務商完成。兩者的關系，不是爭奪領導權，而應該是彼此促進，互相積累。