王永
“30多年的IT行業經驗給我最大的感受是IT行業的變化如同女孩子追求的時尚潮流,瞬息萬變。” 剛剛上任紅帽全球副總裁兼中國區總裁的曹衡康表示,從IBM推出電腦主機到90年代流行的小機,再到后來的PC、ERP、互聯網以及開源和云計算,IT行業同樣也有著自己的“時尚周期”。
毫無疑問,Linux的成功讓紅帽已然成為全球最大的開源公司。但是在曹衡康看來,紅帽也需要跟隨時代的潮流作出轉型, “一般都是新官上任三把火,而我卻恰恰是滅火,紅帽在中國有很好的形象基礎,我的工作重點就是和團隊一起把紅帽新的混合云架構推廣到市場,通過新技術帶給客戶更大的價值。”
早在2001年,紅帽就對云計算表現出濃厚的興趣,直到2012年紅帽收購ManageIQ,2013年發布OpenStack,紅帽正式進入云計算市場,并且實現了連續65個季度的營收增長。
數據顯示,雖然當前紅帽主要的產品來源還是Linux+虛擬存儲、虛擬服務以及基礎架構,亞太地區占17%,但是作為從純粹的Linux公司跨入到云平臺,紅帽也有亮眼的表現:從去年的財報來看,其整體保持正增長達到21%。
紅帽目前有三大技術支柱:第一個是基礎架構,包括Linux,虛擬服務器以及虛擬存儲;第二個是中間件,包含了Kubernetes、容器平臺、Open Stack、OpenShift和收購的CoreOS;第三個是開發的自動化軟件。
隨著混合云占據了國內云計算市場的主趨勢,紅帽基于OpenShift推出的混合云解決方案也逐漸成為混合云市場的“新寵兒”。
微軟在Azure上架構OpenShift,IBM也在私有架構上采用OpenShift,曾經的競爭對手逐漸成為紅帽的合作伙伴,對于曹衡康來說,OpenShift功不可沒。
OpenShift可以讓容器層面和基礎設施層面變的富有彈性,自動化、可擴展;另一方面,如果用戶需求開發新應用,OpenShift也可以專門集成眾多開發應用方面先進的框架和服務等。更為重要的是對于原有應用,在保證云環境的彈性可擴展的前提下,可以立刻上線使用,然后慢慢再去遷移。技術的遷移和平臺保證,以及過程的平緩,對企業來說是很重要的。
值得一提的是,通過OpenShift還可以選擇AWS、微軟Azure以及阿里云中的任何一個做出平滑轉移和智能切換,這對于那些自由、不想被鎖定的用戶來說當然是很好的使用體驗。
“術業有專攻,每個行業都有自己的專項,紅帽的專項是開源,依托于紅帽OpenShift技術的支持,為云廠商提供完全標準化快速交付的能力的同時,還可以保證公有云和OpenShift無縫的轉移。”曹衡康表示,與合作伙伴強強聯合,共同把價值帶給客戶,一直都是紅帽的理念。
曹衡康把接下來紅帽在中國的市場策略分為兩部分,“3C+3P”。3C即云(Cloud)+客戶(Costumer)+社區(Community)。紅帽希望未來更多的是以混合云的解決方案提供商不斷地為客戶創造價值,為客戶做轉型,緊跟行業的發展趨勢,同時開源社區作為開源最為重要的環節,紅帽也渴望扮演好協調者的角色,讓更多IT人才加入,持續加強開源社區的建設。
3P是產品(Product)+合作伙伴(Partner)+人才(People)的結合。紅帽會更加著重于人才的培養,加強與合作伙伴的生態系統的建設,用產品的質量和體驗為客戶創造更大的價值。
API,紅帽的混合云邏輯
在紅帽高級總監兼API基礎架構主管Steven Willmott看來,混合云的快速發展為API提供了機遇——在混合云架構中,分布式應用進行對話需要更多的接口,通過API可以實現不同系統、不同云環境之間的連接,讓數據流動更自由、高效。
很多人對于混合云的理解是基礎架構的混合,即在不同的地方就可運行不同的代碼。但實際上,這些應用已經處在一個分布式的環境,并不能進行有效的互動、連接,API的作用就是在這些不同的分布式環境之下的一個接口或者界面。所以對于API的管理來講,它更多的是追蹤并且更好地去控制這些不同軟件之間的流量。
“在整個大的市場趨勢發展方面,我看到的是客戶對于API部署的龐大需求,”Steven Willmott表示,混合云的“野蠻”生長,為企業軟件云上部署提供了更多的選擇性,至少有2-3個云環境成為行業常態,然而這也為企業帶來了另一個“煩惱”——敏捷性不足。對于用戶來說,有足夠快的速度去適應環境的變化才是他們最需要的,所以紅帽永遠要思考的第一個問題就是如何把敏捷性落實到具體的操作。
目前,紅帽已經在4個領域著重建設敏捷性戰略,分別是容器化、分布式集成、API以及自動化,這四個環節缺一不可。
“API管理能夠成為企業非常重要的環節,很大的原因是當前企業自身的API系統都在面臨著挑戰。”Steven Willmott在接受筆者的采訪時表示,API可以為客戶提供穩定的可重復使用的接口,實現數據的自由流動,同時,API也已廣泛應用于集成SaaS應用以及LOT設備及其應用等,有效地緩解了企業面臨的系統壓力。
API與開源
對于API管理的未來戰略規劃,Steven Willmott表示,將會在2018年9月份推出完全開源的3scale。
“在被紅帽收購之前,3scale一直在做網關方面的開源,但是在產業服務方面3scale卻沒有涉及,”對此 Steven Willmott也表示遺憾,對于小公司來講,能力的局限性讓他們的開源計劃看起來并不太現實,所以在紅帽成功收購3scale后,Steven Willmott希望可以借助紅帽強大的開源能力,賦予API管理平臺更多新的功能,加速實現其API管理自動化進程。
值得一提的是,在“API管理即代碼”——利用代碼的形式進行更多的配置和服務提供方面,從比例上來看紅帽已經實現了90%。接下來,紅帽將會發布增強功能版的API Format3.0,以保證在不同的工具中還有不同的接口,不同的界面中都可以很好的進行使用,并且進行統一的標準管理。
另外,之后的3.0版本發布后將會支持Istio,它是一個對于大型容器進行管理的、基于紅帽OpenShift界面之上的另外一個管理的工具,這是跟谷歌和IBM進行合作的,有了Istio之后就能夠提供更多的微服務還有API的管理。
據Steven Willmott介紹,紅帽的3scale API管理平臺已經與紅帽的其他產品JBoss Fuse以及OpenShife等實現了緊密集成。在他看來,這三個雖然是不同的產品,但是相互之間又有著深層的聯系。
OpenShift自身攜帶API,但是需要3scale進行API管理,Fuse又是一個新的產品,它需要把不同的應用與資源進行整合和連接。“很多企業都不知道他自己有什么API,所以我們做集成的目的就是希望能夠有一些通用的注冊,能夠把這些API的資源儲備起來,當需要調用的時候能夠很好的運行。”
“用產品把客戶鎖定并不是紅帽樂意看到的,所以紅帽為用戶提供的都是開放式、標準化產品,保證客戶有足夠多的靈活性在產品范圍中進行選擇。” Steven Willmott如是說。
寫在最后
目前市場有三種API的管理供應商:第一類供應商以網關為主,安全部署是他們的優勢,但是成本過高;第二類是ESB(中央集成式的API管理);第三類是輕量化的,將網關和政策管理層分開,以分布式的API管理為主。
“紅帽的API管理平臺是屬于第三類的,”在Steven Willmott看來,紅帽的API管理分布式的導向與紅帽的混合云戰略以及未來行業的發展趨勢非常契合,而且隨著混合云的環境越來越多,API管理平臺將會有更大的發揮空間。
紅帽是一家怎樣的公司,或許“開源的代名詞”、“Linux”等會成為你口中的答案,但在瞬息萬變的IT行業,紅帽顯然并不希望用這些來約束自己,正如紅帽的開源文化一樣——開放、創新才是紅帽的根本。