化繁為簡(jiǎn)的IaaS和容器

張帥

國(guó)內(nèi)目前提供IaaS服務(wù)的廠商，大大小小已有幾十家，只不過更多的是在扮演粉墨登場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施角色。相比Iaas，Docker以其技術(shù)和兼顧為服務(wù)優(yōu)勢(shì)的容器云開始成為新一代云計(jì)算模式，從而被云計(jì)算巨頭逐漸接受。

容器技術(shù)的發(fā)展，模糊了PaaS和IaaS的界限，在編排系統(tǒng)方面，已經(jīng)慢慢地替代了IaaS所做的事情。有人說容器會(huì)成為取代IaaS的新一代云計(jì)算，可事實(shí)上并非如此，容器與IaaS之間的發(fā)展并不排斥，甚至還會(huì)存在有合作的機(jī)會(huì)?！翱蛻粜枰芾硭娜萜?，也需要管理它的基礎(chǔ)設(shè)施?！盧ancher Labs CEO及聯(lián)合創(chuàng)始人梁勝如是說。

客戶需求外的默契合作

如果說時(shí)代下的客戶需求是促進(jìn)Rancher和Zstack合作的必要性，那么梁盛和ZStack創(chuàng)始人兼CEO張?chǎng)沃g的緣份可以說是合作的源頭。張?chǎng)卧?010年時(shí)，曾赴硅谷加入IaaS初創(chuàng)公司Cloud.com，是CloudStack核心架構(gòu)師，負(fù)責(zé)Oracle VM、Barematel、Baremetal VPC等核心功能。此時(shí)的梁盛剛創(chuàng)立Cloud.com兩年，卻被圈內(nèi)人稱為“CloudStack之父”。

隨著cloud.com被Citrix收購(gòu)，梁勝擔(dān)任起了Citrix首位華人CTO，張?chǎng)蝿t繼續(xù)從事CloudStack的核心技術(shù)研發(fā)。在2014年，梁勝離職創(chuàng)辦了容器公司Rancher Labs，之后還完成了兩輪累計(jì)3000萬(wàn)美元的融資，產(chǎn)品在全球的銷量高達(dá)8800萬(wàn)，其中包括迪斯尼、IBM、樂高等國(guó)外公司，以及中國(guó)平安、中國(guó)人壽等數(shù)百家大中型政府和企業(yè)客戶。而張?chǎng)蝿t選擇在2015年回國(guó)，并推出了全新的下一代開源IaaS：ZStack，2017年獲阿里云數(shù)千萬(wàn)A輪戰(zhàn)略投資，與阿里云在混合云方面深度戰(zhàn)略合作。

英雄惜英雄，是建立在兩人相互信任、彼此欽佩的基礎(chǔ)上。梁勝與張?chǎng)蔚膭?chuàng)業(yè)發(fā)展，恰巧符合當(dāng)下技術(shù)業(yè)務(wù)的需求，也正因如此，才給了Rancher和ZStack之間的合作一個(gè)契機(jī)。而這一次的相互借鑒，也就促成了之后繁瑣的合作流程。“因?yàn)閮杉业年P(guān)系走得非常近，并不需要繁瑣的戰(zhàn)略合作流程，常常一個(gè)電話后，判斷了項(xiàng)目的可行性，就能夠得到支持。我們其實(shí)有很多實(shí)質(zhì)性的合作。但沒有務(wù)虛的事情?！睆?chǎng)伪硎尽?/p>

回歸技術(shù)的本質(zhì)，容器平臺(tái)往往作用于PaaS層業(yè)務(wù)，在IaaS層功能較為薄弱，尤其是網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)方面。不過借助私有云與公有云管控、數(shù)據(jù)層面的混合云功能，用戶并非無法構(gòu)建K8S混合云，使業(yè)務(wù)具備多個(gè)維度的彈性、災(zāi)備能力，且借助于公有云市場(chǎng)更高效地構(gòu)建AI、BI等應(yīng)用。Rancher和ZStack之間的合作便是如此，張?chǎng)螐?qiáng)調(diào)：“將技術(shù)繁簡(jiǎn)化，減少人力資本，并且降低運(yùn)維人員所需的專業(yè)知識(shí)。這個(gè)是我們秉承的理念，是普及的方法，是商業(yè)規(guī)?；臉?biāo)志，也是技術(shù)和應(yīng)用企業(yè)的理想方式。”

基礎(chǔ)設(shè)施和簡(jiǎn)化

2015容器剛剛起步，云計(jì)算市場(chǎng)則呈現(xiàn)出了一片繁榮的景象。但當(dāng)時(shí)的中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)，與國(guó)外相比，成本首先是最大的一個(gè)挑戰(zhàn)。首先云計(jì)算沒有暴利，堆機(jī)器、拼服務(wù)成為全球云計(jì)算廠商的本質(zhì)。其次，亞馬遜的產(chǎn)品線采用了DevOps，減少人力資本的同時(shí)，相對(duì)依賴客服會(huì)更少，用戶自助、互助服務(wù)已成一種趨勢(shì)。比較之下，國(guó)內(nèi)的云計(jì)算會(huì)比較依賴客服。客觀地說，用戶習(xí)慣才剛剛建立，教育用戶及引導(dǎo)用戶是一件很痛苦的事情，而這種現(xiàn)象，被一部分人當(dāng)成了結(jié)果——用戶忠誠(chéng)度較低，造成的結(jié)果是國(guó)內(nèi)云廠商把價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)作主要運(yùn)營(yíng)手段，砸錢買用戶已成為當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀。

ZStack當(dāng)時(shí)剛剛創(chuàng)立，而張?chǎng)卧岬竭^，粱勝建議過轉(zhuǎn)做容器，但卻遲遲沒有動(dòng)作，因?yàn)閺場(chǎng)问冀K覺得當(dāng)時(shí)的云計(jì)算在企業(yè)落不了地，這個(gè)市場(chǎng)的問題沒有解決。因此，幾乎是ZStack成立之后，便與Rancher有了合作的趨勢(shì)。而這樣的合作是基于ZStack能夠提供完整的API接口以及編排模板，用戶可直接根據(jù)模板自定義Rancher集群規(guī)模、管理節(jié)點(diǎn)高可用方案、監(jiān)聽端口等詳細(xì)配置，一鍵搭建容器基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)Rancher可以原生提供Docker Machine for ZStack插件，讓用戶可直接添加ZStack作為基礎(chǔ)設(shè)施選項(xiàng)，結(jié)合Webhook以及業(yè)務(wù)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)靜態(tài)/動(dòng)態(tài)擴(kuò)容。

Rancher的絕大部分客戶可以部署在IaaS之上，通過IaaS來屏蔽底層基礎(chǔ)設(shè)施的差異。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該將更多的精力專注在核心業(yè)務(wù)上，最佳的選擇是容器向上生長(zhǎng)、IaaS向下，同時(shí)將容器與IaaS融合，以實(shí)現(xiàn)上層客戶業(yè)務(wù)需求。簡(jiǎn)單的來講，ZStack和Rancher的合作可以帶來全棧解決方案——從基礎(chǔ)設(shè)施到應(yīng)用，從平臺(tái)級(jí)互操作到更一致的監(jiān)控接口，再到更良好的業(yè)務(wù)彈性、更豐富的高效可用方案，以此形成云與容器之間的互補(bǔ)及融合。而簡(jiǎn)單的企業(yè)軟件，可以讓客戶直接通過產(chǎn)品下載來完成部署，使用戶體驗(yàn)更加便捷。

結(jié)語(yǔ)

容器以及云計(jì)算市場(chǎng)還很大，對(duì)此粱勝平緩地說到：“市場(chǎng)需要時(shí)間才能慢慢地成熟，需要教育市場(chǎng)，如何使用這項(xiàng)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)真正的商業(yè)價(jià)值。而這其中，不僅要巨鱷來做領(lǐng)頭者，同樣也要有成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)聲的機(jī)會(huì)。”有近期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：計(jì)算機(jī)企業(yè)占比從2016Q3 的25%上升到2017Q3的29.62%。 其次，高增速的企業(yè)數(shù)量有所下滑，同時(shí)負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)數(shù)量有一定上升。

總體看來，互聯(lián)網(wǎng)也是服務(wù)行業(yè)的一部分，對(duì)此，高速增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量下滑，也代表著技術(shù)泡沫正在消散，回歸本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)瓶頸的一種現(xiàn)象，而這種現(xiàn)象的體現(xiàn)，是如何利用新技術(shù)取代舊服務(wù)。就如Rancher的順應(yīng)時(shí)代，帶來了近億的下載量，其中不乏IBM、迪斯尼、樂高等企業(yè)；ZStack的慢半拍，被巨頭企業(yè)搶占了市場(chǎng)份額，卻獲得阿里以及滴滴、餓了么、東方明珠等企業(yè)的認(rèn)可。

千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，你追我趕已成常態(tài)，減少成本提高服務(wù)，是每一家企業(yè)的關(guān)鍵所在。如何簡(jiǎn)化其中所帶來的新技術(shù)，可能正是這個(gè)市場(chǎng)所愿意看到的一種現(xiàn)象。