陸海俠
摘要:中小學是事業單位的重要組成部分,中小學的財務管理就學校整體而言起到后勤保障的作用。中小學的財務管理工作是否合理運行,對學校、對社會都有著舉足輕重的作用。但在實際工作中,中小學財務工作往往存在著很多的問題,運行效果不盡如人意,現提出幾點比較突出的問題,望共同探討學習。
關鍵詞:中小學;財務管理;問題;措施
做好學校的財務管理工作,有穩定“軍心”、穩定大局的作用。學校的財務部門作為學校的“管家”,只有做好了后勤保障工作,一線教師才能無后顧之憂,全身心的投入到教學工作中,更好的實現學校的社會職能。
只有做好學校的財務管理工作,使教育資源得到合理配置和有效利用,更好的改善辦學條件,為教學工作提供更好的服務,才能保障教學工作正常、健康、有序開展。
財務管理是中小學管理事務的重要組成部分,與教師的管理、教學水平的提高有著非常密切的聯系,在學校管理中占有十分重要的地位。學校財務工作,是學校保證正常運行的基礎,是支撐學校發展與壯大的根基,如果學校財務管理出現問題,將嚴重影響學校正常運行。
(一)學校領導法律意識淡薄
中小學校財務管理實行校長負責制,學校財務活動在校長領導下,由學校財務部門統一核算,統一管理。但有些校長對財經法規和財務制度視而不見,我行我素。
許多校長上任的第一件事是換會計,換所謂的親信,便于下一步工作中可以隨心所欲的、毫無阻礙的使用學校資金,更有甚者,財務人員“出謀劃策”,兩者勾結違法違規。類似指使財務人員虛報學生數套取國家資金;對調離、離崗、吃空餉人員不報、少報,套取財政資金;私設小金庫;偽造事實,虛開發票,違規收支等現象屢有發生。也是造成學校整體不安定的因素之一。
(二)不重視學校財務管理工作
學校是教育重地,重視教學毫無異議。學校管理者大多是教師出身,教學業務很強,但對財務管理知識匱乏,更意識不到財務管理的重要性,覺得財務工作無非是每個月簡單的報賬、做表的常規工作,也不存在創新,數字不出錯、不貪不拿就行了,什么人都能干,對財務人員的合理化建議,也當作危言聳聽,不予采納。
在學校,財務人員往往被邊緣化,年末的優秀輪不到;因為工作無法量化,績效考核分數低,績效工資拿不到;因為不屬于教師序列,比教師少拿10%工資;即使屬于教師序列,但因為從事財務工作,沒有從事教學工作,職稱評定中,也一直排不上。種種不公平待遇,嚴重挫敗了財務人員的積極性,在工作中,消極怠工,發揮不了應有的監督管理職能。
(三)中小學食堂管理工作漏洞較大
義務教育學校食堂由學校自主經營,統一管理,不得對外承包。這種規定是為了保證學校食堂的公益性和非營利性,便于為全校師生提供良好的飲食服務。但這也為違法違規行為的發生提供了機會。
由于經費緊張,制度規定不可以發放加班費、津補貼,三公經費控制嚴格等原因,在學校行政賬務中不能出現的許多支出,就通過食堂這個渠道變相開支了,通常采取的辦法大致有:1.提高標準,超額收取伙食費;2.降低伙食標準,克扣學生伙食費;3.食堂采購過程虛列支出;4.虛增食堂臨時用工數等辦法,將學生伙食費套取出來,用來發放教師的加班費、津補貼等違規支出,用于吃喝招待等。這既損害了學生的利益,又滋生了腐敗。這個問題應引起高度重視,嚴肅對待。
檢查中發現,各中小學的食堂沒有配備專職會計,大多是采購人員或收費打卡人員兼任會計一職,不存在什么賬務處理,也不懂怎樣處理,比較好的也就是記記流水賬,替代了現金或銀行存款日記賬,把原始票據訂在一起,原始采購票據還多數是手工填制的采購單,沒有取得正式的發票,這就是他們呈現的食堂賬。這種混亂的賬務處理狀況,也為違法違規問題的發生提供了很大空間。
(四)中小學的預算工作沒有起到真正的預期作用,與實際財務工作相分離
中小學普遍存在財務人員非財務專業畢業的客觀事實,大多是教師兼任的,根本就不懂財務知識,對財經法規知之甚少,更別說編制預算這種專業要求很強的工作了。具體情況有以下幾點。
1. 編制方法過于簡單,經費來源預算不準,支出分配過于隨意
編制預算前期工作準備不足,不能根據實際情況做好收入來源的統計,對于年度將要發生的預算外經費不能合理預算,隨意性太大。
對于人員經費這部分資金,本可以較準確的預算下年度所需金額,但基于不重視的態度,人員工資測算、住房公積金測算,往往缺口太大,不到年度2/3更甚者1/2時間,就指標不夠用,影響教師工資發放、影響教師使用住房公積金,給學校管理帶來不安定因素。
2. 預算執行不嚴,不能按照期初的預算安排支出
有了好的預算,不遵照執行等于一紙空文,仍然發揮不了預算的作用。在預算執行過程中,支出使用指標隨意性太大,水電費能從維修費里開支,招待費能從培訓費里支出,五花八門,對于上級撥付的??钜搽S意使用,做不到專款專用,遇到上級部門調研專項經費使用情況時,弄虛造假,糊弄過關。
3. 對預算不做分析、沒有相應的控制程序
對預算執行情況,不做分析,不做總結,既不利于當期預算完成情況的監督控制,也不利于下一會計期間更好的編制預算打基礎。
(五)中小學財務收支管理存在不合理收支現象
部分學校不能量入為出,為應付上級各項檢查、評比、驗收,吃喝招待超標,造成嚴重浪費,助長歪風邪氣;盲目追求現代化,添置大量不實用的教育設施,對不需要維修、重建的學校設施進行砸倒重建,造成不必要的浪費;用在非教學方面的支出過大,嚴重擠占教學性支出經費,造成收支不平衡,支出結構不合理,資金缺口太大。為了解決資金缺口問題,在正當渠道爭取不到經費的情況下,部分學校,巧列名目亂收費;無視物價部門規定,隨意提高收費標準;違規集資、借款;挪用教輔資料費等代辦費,各種籌資手段層出不窮。嚴重違反財經法規、財務制度。
(一)落實財務管理領導責任,增強領導的法律意識
學校財務管理工作要做好,首先要有一個知法懂法并能守法的領導,要強化領導的法制觀念,時刻敲響警鐘,增強底線意識和紅線意識,加強財經法規與財務知識的學習,對違法違規行為要有深刻認識,提高遵守財經紀律的自覺性。
上級主管部門要組織紀檢、審計等部門對學校財務工作進行經常性的監督、檢查,發現違規問題,要嚴肅查處。上級主管部門要收回對各校會計的任免權,學校領導的直系親屬不得擔任本校財務人員,由主管部門指派專職財務人員,也是一個很好的辦法,可以從源頭減少違反財經紀律的事件發生。
(二)重視財務工作,重視財務人員的選用工作
要意識到財務管理工作是學校日常管理工作的基礎,是各項工作得以正常開展的保障。
財務工作是一項對業務和道德素質要求都很高的工作,要選拔任用業務水平高,敬職敬業、政治素質高,具有從業資格的人員擔任,要加大財務管理人員培訓力度,制定財務人員培訓計劃,加強廉政教育和職業道德教育,建立履職情況考核獎勵機制,不斷提升財務管理隊伍的專業化水平。
逐步提高財務人員公平待遇,在績效工資分配上與教師系列專業技術職務享受同等待遇;在職稱評定上,給予財務人員與教師同等機會。
(三)加強食堂財務管理工作,杜絕虛列支出等違法行為發生
首先要重視食堂財務管理工作重要性,認真對待食堂財務工作,配備專業的、政治素質高的會計,熟悉食堂業務,才能保證正確處理食堂各項收支,同時必須加強食堂會計業務培訓工作,在分錄能夠正確編制的情況下,可以建議使用系統記賬,這樣可以處理比較復雜的報表生成工作。食堂收支票據要求取得合法票據,不得以白條入賬。
加強內部控制制度,要按照不相容崗位相分離的原則,合理設置會計及相關工作崗位,明確職責權限,形成相互制衡機制。食堂的總賬、出納、采購、倉管等崗位必須分離,相互牽制。采購工作實行雙人以上采購,并采取定期輪換制度;庫存物資,要定期盤點,做到賬實相符;伙食費收繳銀行要及時,要在班主任和出納之間,建立對賬核查機制,督促班主任及時足額上繳代收的學生伙食費。
建立學校食堂財務公開制度,將食堂財務收支、物資采購、飯菜價格等情況向學校師生和家長公開,同時報送上級主管部門備查。
(四)健全預決算編審體系
在財務人員具備一定的專業水準基礎上,對解決學校預算管理工作中的不足,還建議通過以下幾點解決。
1. 對于預算外收入無法合理預算問題,其實這樣的經費可以合理估計,比如,下年度將要發生的承包到期續租或轉租情況的,承包金額可以合理預算的。再比如,有其他單位捐贈情況的、有部分教師爭取專題研討經費情況的,這就要求做好前期預算準備工作,召開全體教職工會議,將預算編制準備工作已經開始告知全體人員,講明編制預算的目的、要求,讓下年度有經費安排的教師提前報上計劃。同時也是鼓勵大家,各盡所能籌措資金。
2. 財務人員作為全校教師的后勤保障人員,應該盡心盡職的為全體教師做好財務服務工作,要認真負責的做好經費預算,嚴格按照財政部門要求的口徑測算人員工資、住房公積金、績效工資等項目,確保不少報、漏報,對全體人員負責。對于因年度中遇到調資、政策變動等無法預見的情況,可以按照財政要求的程序統一追加預算。
3. 可以結合學校各職能科室做好公用經費的分配使用安排,財務人員要嚴把執行關,加強收支管理,對學校的各項事務做到統籌兼顧,保證重點。加強預算管理,做到收支平衡,合理安排支出,優化資源配置,提高資金使用效益。
4. 在預算執行過程中,應該定期對預算執行情況、進度情況作出分析,合理安排下一步的工作,要建立預算管理經濟責任制和預算管理考核評價指標體系,便于年終考核、評估、獎勵。
(五)要嚴格財務收支管理
依法依規組織收入。行政事業性收費應當嚴格執行國家和省規定的收費范圍、收費項目和收費標準,使用合法票據,及時繳入國庫,不得隱瞞、滯留、截留、挪用和坐支。嚴厲禁止超標準、超范圍收費,不許為其他部門和單位代收費,不許非法集資、借款。
規范支出管理,嚴格執行國家和省有關財務規章制度規定的開支范圍及標準,不得虛列支出、規范津、補貼發放、學生資助經費??顚S?,各項支出透明化,定期向全校教師公示支出明細表,接受廣大教師的監督。
針對中小學的資金主要以國家財政撥款為主,資金來源渠道較少,經費比較緊張的客觀現實,各校應強化財務管理工作,發揮財務管理功效,合理使用有限的資源,實現更少的資金創造更多效益的科學方法,保障教學業務順利開展,更好的實現教書育人的目的。
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(作者單位:江蘇省連云港市東海縣教育局)