建筑工程施工項目機械設備管理

劉成浩

摘 要：作為建筑業物資技術資源基礎的建筑機械設備，在建筑施工中發揮著極其重要的作用。為贏得更高的經濟效益，同時在優勝劣汰的嚴峻考驗中不受較大沖擊，當前建筑施工企業迫切需要加強對施工機械設備的管理，落實到位各項舉措，并科學合理的運營。

關鍵詞：建筑工程；施工項目；機械設備管理

引言

經濟效益是企業生存和發展的物質基礎，是企業工作的最終落腳點，加強項目成本管理，獲得較好經濟效益已經成為施工企業的必然選擇。為了獲得更好的經濟效益就必須把施工成本控制好、管理好，然而項目的成本是由多方面組成的施工機械費在施工過程中是必不可少的成本組成部份。因此，加強施工機械設備的管理是每個施工項目的重要工作。

一、建筑工程施工項目機械設備管理的必要性

加強建筑施工項目的管理，對建筑工程項目具有重要意義，科學管理是提高施工效率及建筑質量的重要保障。現在建筑工程中建筑機械設備參與程度越來越高，因此加強對建筑機械設備的管理，對提升建筑項目的經濟效益具有重要的意義。

科學管理是提升建筑企業有效競爭力的重要舉措。調查顯示，建筑施工企業對建筑施工機械的管理往往更加注重于技術方面的管理，如機械設備的使用保養維修等，往往會忽視經濟管理。

建筑企業采取科學的管理手段，既可保證建筑項目施工過程的順暢運行，又能發揮好機械設備功能。科學管理機械建筑設備能發揮出機械設備最大的潛能，為建筑企業和社會創造更大的經濟效益和社會效益，這也可以為建筑企業把握投入與產出兩者之間的關系。

二、建筑工程施工項目機械設備管理的任務

機械設備管理的任務是用科學的方法對設備進行綜合管理，使設備都能在其使用壽命期內保持完好，在施工中充分發揮自身效能，達到提高工程質量的目的，收獲最佳的經濟效益。具體來說，主要表現為以下幾方面：

（1）結合施工現場需要，合理選擇機械設備，發揮設備效能。

（2）正確使用，保證安全生產，提高使用效率。每種機械都有其特定的使用條件和使用范圍，只有按照一定的規定和標準使用機械設備，才能切實保障安全生產，收獲最佳的經濟效益。

（3）做好維修保養，提高設備完好率。由于施工現場生產技術狀況的不斷變化，會導致施工機械在使用過程中不可避免的出現磨損嚴重、干摩擦、松勁等異常狀況。如不及時處理這些隱患，必將造成嚴重后果。

（4）更新改造，滿足生產需要。選擇能耗低、性能好、技術完善的設備替代淘汰能耗高、生產效率低的機械。

三、建筑工程施工項目機械設備管理的措施

3.1機械設備的使用管理

衡量機械設備是否處于合理使用狀態的三項指標為：（1）經濟性。以單位工程量為衡量指標，在可能的條件下，以最低的機械成本消耗來完成。對于既定的工程項目，即便選用的機械設備已經達到了比較理想的效率指數，但其不一定符合經濟性的要求。（2）高效率。必須使機械的生產技術性能得到充分的發揮，才算是性能優異的機械設備。（3）設備異常損耗的防護。設備異常指不正常使用造成的設備事故損壞、磨損嚴重和技術性能降低等。采取必要的保障措施即可阻止上述情況的發生。

機械設備使用管理的重點在于：（1）合理安排生產任務。要做到合理安排施工任務，充分了解并掌握機械設備的制造精度、結構、性能和適用范圍等技術指標是關鍵。必須徹底杜絕"精機粗用"、"小機大用或大機小用"的情況出現。（2）提高機械設備的利用程度和效率。應從以下幾點著手：①縮減設備停置時間，增加利用時間；②提高設備的利用效率和強度，使其在單位時間內生產出盡可能多的合格產品；③完善的技術保養和合理的技術管理，保障機械長時間處于正常運轉無故障狀態；④在滿足施工技術要求的前提下，盡可能地減輕勞動力、費用和燃料的消耗。（3）建立健全各種規章管理制度。如：操作證制度，安全操作規程，機械使用制度，機械檔案制等，最終目的是確保機械設備能夠合理使用。

3.2機械設備的安全管理

為落實好機械設備的安全管理，應從以下幾方面開展工作：

（1）建立健全設備安全使用責任崗位制，嚴格檢查設備的選型、購置、租賃、安裝、試運行、操作、檢修保養、報廢等各個環節的責任制落實情況，確保落實到位。

（2）建立健全機械設備監督和安全檢查制度，隨機進行安全檢查，發現問題及時處理，不遺留任何安全隱患，切實保障設備及使用人員的安全。

（3）加強對設備操作和維護人員的安全教育力度，督促他們嚴格遵守機械設備使用安全技術規程，對于違章操作行為，設備操作者有權予以制止。

（4）按照國家標準規定對各種機械設備裝設安全保險裝置。當機械設備轉移施工現場重新安裝后，必須重新調試其安全保險裝置，且需經試運轉檢驗，確認各種安全保護裝置均符合標準要求后，方能用于施工。

3.3機械設備的檢修與保養管理

隨著機械設備運行時間的增長，其在使用過程中的零部件損耗程度也會逐漸加重，導致設備的綜合性能降低，工作效率變差。當設備不能連續使用，或使用經濟性較差時，就需及時地進行檢查、維修與保養。

（1）機械設備的檢修管理。對機械設備進行檢修是幫助恢復其設計性能，使其長時間處于良好的技術狀況，保持較高的運行可靠性和工作效率。除了保障設備的可靠性運行之外，檢查維修工作也講求經濟性，即力求以最少的耗費獲取最佳的經濟效果。主要內容包括：①維修的經濟界限。維修的經濟性主要是針對大修而言，即大修經濟界限的限定；②確定最佳維修工作量。其目的是求得經濟效果最好的預防維修工作量，避免過度維修；③提高維修作業效率。即如何科學合理的組織勞動，采用新方法和新技術，節約費用，減少浪費。

（2）機械設備的保養管理。機械設備的保養由操作人員在設備運轉前后和間歇期按照規定的要求和內容完成，不占用設備的運轉時間，可以保障設備的運行狀況，延長其使用壽命。保養的主要目的是：（1）提高機械設備運轉的安全性和可靠性，避免故障和事故的發生；（2）保持設備的良好運行狀態，確保施工過程順利進行；（3）減輕機械零部件的磨損程度，延長其使用壽命，提高作業效率和施工經濟效益。機械設備的保養一般實行三級保養，對于個別的大型機械可采用四級保養。通常情況下在施工現場，一般由機長帶領本機操作人員共同完成對磨損零件的修復或更換，這即是一級保養和中小型設備的二級保養。機械設備的保養期限，一般在對各類機械的作業條件、磨損規律、經濟性分析等方面綜合考慮后確定。保養周期過長，雖可節約保養工作量，減少保養次數，但會增加小修工作量，從而降低機械的可靠性和安全性能，反之亦然。

3.4機械設備的報廢管理

具有下列條件之一的機械設備應當報廢：（1）基礎件因嚴重磨損而損壞，沒有大修的必要；（2）設備老化，技術性能落后，能耗高且效率低，無改造價值；（3）修理費用高于換新費用；（4）污染物排放量大，對環境和人身健康危害大。

對于滿足報廢條件的設備，企業應組織相關人員對其進行技術鑒定，確定報廢后不允許再繼續使用或將其轉讓。為確保機械設備的報廢管理落到實處，企業設備管理部門應加強對閑置設備的管理，確保其處于良好的技術狀態。同時有必要采取措施讓閑置設備實現再利用，使其作用得到徹底發揮。

四、結束語

總之，施工企業應充分重視機械施工管理工作，提高設備管理維護水平，對機械設備進行合理使用和維護，提高設備完好率，這樣有利于提高工作效率，降低設備的維修成本，提高企業的經濟效益，并增強企業的市場競爭力，使企業獲得長遠地發展。

參考文獻：

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