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論如何加強(qiáng)與開展企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作

2018-08-17 03:16:30李延山
中國有色金屬 2018年15期
關(guān)鍵詞:管理工作管理企業(yè)

李延山|文

廠務(wù)公開民主管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分,必須緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù),通過創(chuàng)新工作思路,完善制度,不斷引向深入。實(shí)踐證明,推動企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,調(diào)動廣大職工積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力的有力保障。

近年來,隨著企業(yè)對以職代會為基本形式的民主管理制度的不斷深化,企業(yè)基層民主政治建設(shè)取得了較大的進(jìn)展,企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督得到了加強(qiáng)。在新的形勢下,如何加強(qiáng)和開展企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作,推進(jìn)企業(yè)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展,筆者結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立健全廠務(wù)公開制度體系

企業(yè)要建立由黨委、行政、紀(jì)委、工會負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、相關(guān)部門參與、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作的廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成黨政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任者、工會為第一執(zhí)行者、紀(jì)委為第一監(jiān)督者、各有關(guān)部門密切配合的運(yùn)行責(zé)任體系。制定完備的廠務(wù)公開民主管理制度,明確規(guī)定廠務(wù)公開的內(nèi)容與方式、職責(zé)分工與監(jiān)督考核,為開展廠務(wù)公開民主管理工作提供有力的機(jī)制和制度保證。

以職代會為重點(diǎn),不斷深化民主管理工作

企業(yè)要積極適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范以職代會為基本形式的民主管理制度,堅持企業(yè)改革發(fā)展的重大問題和涉及職工切身利益的問題提交職代會審議。堅持每年召開職代會,聽取和審議企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案、財務(wù)預(yù)決算報告以及事關(guān)職工切身利益的勞動人事和分配制度改革,審議績效考核辦法、職工培訓(xùn)計劃,公開征集職工代表提案、建議和意見等,及時向黨政反映職工意愿和呼聲,并反饋給相關(guān)整改單位限時進(jìn)行整改,工會對相關(guān)單位整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,有效發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的作用。在職代會閉會期間,遇有提交職代會審議的重大決策及時召開職代會主席團(tuán)(擴(kuò)大)會議進(jìn)行審議,充分尊重職工的民主權(quán)利,增強(qiáng)了職工的主人翁意識,形成了濃厚的為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的民主氛圍。

暢通職工民主管理參與渠道

進(jìn)一步推進(jìn)民主管理的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理工作的常態(tài)化、規(guī)范化,企業(yè)工會不斷探索民主管理的常態(tài)化機(jī)制。一是堅持職工代表提案建議征集答復(fù)常態(tài)化。企業(yè)要建立每季度征集一次職工代表提案建議落實(shí)答復(fù)機(jī)制,對每次征集的職工代表提案都要召開專題會議,逐條落實(shí)。通過職工代表提案反映企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和職工所想所急所需,引導(dǎo)職工知廠情、明廠事、議廠政,不斷促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理和健康發(fā)展。二是建立管理層與職工代表懇談機(jī)制。企業(yè)工會要定期舉辦領(lǐng)導(dǎo)層與一線職工代表懇談會,與來自生產(chǎn)一線的職工代表圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、工作生活等方面內(nèi)容進(jìn)行面對面交流。懇談會不僅構(gòu)建管理層與一線職工交流的橋梁,也體現(xiàn)全體職工對企業(yè)改革發(fā)展的高度關(guān)注,使職工很好地參與企業(yè)民主管理。三是建立“職工之聲”信箱平臺。企業(yè)工會要在內(nèi)部局域網(wǎng)開通“職工之聲”信箱平臺,職工圍繞企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、績效考核、獎金分配等關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,在信箱平臺上留言、提建議,管理員進(jìn)行答復(fù),與職工進(jìn)行互動,為職工答疑釋惑,切實(shí)幫助職工解決了一些生產(chǎn)生活中的難題。

建立四級公開網(wǎng)絡(luò),不斷拓寬民主管理渠道

企業(yè)要不斷增強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理的透明度,建立健全廠務(wù)公開四級(公司、廠礦、車間、班組)網(wǎng)絡(luò),對企業(yè)改革發(fā)展重大決策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題、涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)進(jìn)行公開,做到公開內(nèi)容詳實(shí)、時效及時、考核到位。同時不斷強(qiáng)化班務(wù)公開工作,推行民主選舉和民主評議班組長制度,普遍開展“三公開三確認(rèn)一同時”(考勤公開確認(rèn)、分配公開確認(rèn)、結(jié)果公開確認(rèn),同級工會組織與上級部門同時監(jiān)督)制度,做到班務(wù)各項(xiàng)工作的公開、公正、公平,保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。班組實(shí)行三本、一冊、一欄(安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、民主管理記錄本、基礎(chǔ)工作登記冊、班務(wù)公開欄),及時公開班組的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

堅持企業(yè)重大問題公開決策

近年來,企業(yè)改革力度大、發(fā)展速度快,對每一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重大決策,都反復(fù)論證,堅持做到實(shí)施依據(jù)、相關(guān)政策、論證意見、運(yùn)行方法、保證措施等全部公開,廣泛聽取職工意見和建議,并經(jīng)職代會審議通過。以廠務(wù)公開增強(qiáng)職工對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)和改革舉措等的認(rèn)同、理解和支持,統(tǒng)一職工思想,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。如在企業(yè)“十二五、十三五”發(fā)展規(guī)劃的制定過程中,先后多次組織領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和職工代表進(jìn)行論證和專題討論,廣泛征求職工意見,為編制規(guī)劃建言獻(xiàn)策,最終形成了較為完備的發(fā)展規(guī)劃,并經(jīng)企業(yè)職代會審議通過。

堅持對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行公開,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益

涉及職工切身利益的問題一直是職工關(guān)注的熱點(diǎn),也是廠務(wù)公開民主管理的重點(diǎn)內(nèi)容。從先進(jìn)評選、績效考核,到每名職工的工資獎金、獎懲、福利、社會保障金的繳納等,企業(yè)都堅持實(shí)行公開,維護(hù)職工合法權(quán)益,真正做到“公平在公開中體現(xiàn),權(quán)力在陽光下運(yùn)行”。一是堅持評先創(chuàng)優(yōu)工作公開。企業(yè)上下本著“規(guī)范評比、控制數(shù)量、保證質(zhì)量、加大獎勵力度”的原則,在先進(jìn)單位、勞動模范、“三八”紅旗手等各類先進(jìn)的評選中,從評選數(shù)量、條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序到人選(單位)的推薦、預(yù)評、評選結(jié)果等進(jìn)行全過程公開、公示,接受群眾監(jiān)督。二是堅持職工收入與績效考核公開。在職工特別是生產(chǎn)一線職工普遍關(guān)注的個人工資、獎金、福利、社會保障金繳納等方面,企業(yè)各單位車間、各班組及時將職工每月的績效考核結(jié)果、獎罰依據(jù)、成本質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況在班組廠務(wù)公開欄中張貼,做到獎金分配公開、績效考核結(jié)果公開、獎優(yōu)罰劣公開,接受職工監(jiān)督。三是建立健全集體合同制度,維護(hù)職工合法權(quán)益。工會組織積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理,把集體合同制度的落實(shí)作為維護(hù)職工合法權(quán)益的有效機(jī)制和手段,企業(yè)工會代表職工與行政雙方就勞動報酬、保險、保護(hù)、就業(yè),以及勞動時間、勞動爭議等方面內(nèi)容簽訂了集體合同,促進(jìn)了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。四是加強(qiáng)對廠務(wù)公開民主管理的監(jiān)督檢查。成立由紀(jì)委、工會、監(jiān)察室有關(guān)人員和職工代表組成的監(jiān)督小組,定期對廠務(wù)公開進(jìn)行專項(xiàng)檢查。企業(yè)紀(jì)委把廠務(wù)公開民主管理列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,明確規(guī)定對凡是應(yīng)該向職工公開而未公開的或公開不及時的重大事項(xiàng),一經(jīng)核實(shí),要對單位和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究,進(jìn)一步加大對廠務(wù)公開民主管理的監(jiān)督檢查力度,有力地推動和促進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作。

建立健全職工董事職工監(jiān)事制度,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,企業(yè)積極探索市場經(jīng)濟(jì)條件下國有股份制企業(yè)民主管理的新途徑,大力推進(jìn)職工董事、職工監(jiān)事制度,形成具有股份制企業(yè)特點(diǎn)的民主管理運(yùn)行機(jī)制,從而切實(shí)保障職工的主人翁地位,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定職工董事職工監(jiān)事管理制度,通過職代會會議表決的方式,選舉職工監(jiān)事。通過建立職工監(jiān)事制度,讓職工監(jiān)事以職工利益代表者和維護(hù)者的特殊身份參與高層民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

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