馳宏鋅鍺，探尋大山深處的紅色基因

本刊記者 屠雯 尚英慧｜文

馳宏鋅鍺，一個在2007年創下了滬深股市第一高價股、第一績優股、第一高分紅股的“有色第一牛股”，作為資本市場的寵兒，曾幾度被專家宣布為“難選氧化礦，不宜開采”。從1951年會澤鉛鋅礦建礦伊始，60多年篳路藍縷，不忘初心；60多年櫛風沐雨，春華秋實。以“馳騁天下、宏圖高遠”之志塑造了我國鉛鋅冶煉工業的標桿企業。2018年6月初，本刊記者隨中國有色金屬工業協會黨辦調研團隊，深入馳宏公司車間廠礦，去探尋這個在云貴高原，大山深處創造的奇跡。

云南馳宏鋅鍺股份有限公司（以下簡稱馳宏公司），始建于1951年會澤鉛鋅礦。2000年實現改制，2004年完成A股上市。2007年創下了滬深股市第一高價股、第一績優股、第一高分紅股的驕人業績。這個位于滇北高原上的礦冶企業，一直是資本市場的傳奇，一直被外界傳說，在波云詭譎的資本市場，作為國有上市公司，如何能夠“世間萬般，直道而行”？如何能夠實現股東利益和職工利益的最優發展？事實證明，強有力的思想保障，是企業發展的堅強后盾和強大動力。面對復雜多變的市場，馳宏公司在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，充分發揮“紅色引擎”的指引作用，乘風破浪，鼓槳前行！

讓信仰之光照亮前行之路

堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。習近平總書記強調，要通過加強和完善黨對國有企業的領導、加強和改進國有企業黨的建設，使國有企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量。國有企業要堅守正確的政治定位，緊緊圍繞黨的十九大提出的新時代黨建工作總體要求，精準把握工作立足點、切入點和著力點。

2013年，馳宏公司第三次黨代會召開。會議提出了公司黨委今后幾年的奮斗目標：實施“三大工程”，著力“五個提升”，建設“百年馳宏”。隨著“三大工程”、“五個提升”目標的深入實施，公司戰略布局逐漸形成，全面從嚴治黨也同時深入推進。從思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設等方面入手，制定提出了更嚴格的標準和要求，目的是使公司的黨建工作始終緊跟中央的部署，力求從政治、思想、組織、人才和文化方面為企業戰略發展提供堅強的保障，團結、引領廣大干部員工以勇于擔當的精神，繼往開來，推動企業持續發展。公司黨委書記陳青認為：“馳宏公司作為國有控股混合所有制上市公司，必須堅持在集團黨委的堅強領導下，迎難而上、開拓進取，主動作為、大膽創新，不斷提升公司的可持續發展競爭實力。在黨的建設上緊扣集團深化改革任務和公司生產經營中心，統籌協調推進公司地、測、采、選、冶及精深加工等鉛鋅有色金屬全產業鏈的發展，進一步鞏固“三大工程”、“三大領域”，通過“五型”黨組織建設激發活力，為推動公司跨越發展凝聚共識，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的政治核心作用，為推動公司跨越發展提供堅強的政治保障?！?/p>

認識是行動的先導。馳宏公司結合自身實際情況，深刻理解、深化落實中央各項政策決議，在此過程中，本著問題導向，出實招、用韌勁，以思想理論學習為契機，突出重點，把黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、十九大精神、習近平系列重要講話、國有企業黨建工作會議精神、依法治企、云南省第十次黨代會、集團二次黨代會等內容作為學習重點，融入黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育活動之中，組織各級黨組織、廣大黨員干部進行系統學習、認真實踐，進一步統一廣大黨員干部的思想，堅定廣大黨員干部的理想信念，強化各級領導班子在新的發展階段掌握新政策、跟上新思維、把握新形勢、應對新問題的能力和水平。

正確的認知，才能選擇正確的道路。馳宏人在工作實踐中深切體會到，對黨的政治理論知識以及實操層面的黨務業務的學習是堅定理想信念、做好黨建工作的前提和基礎，必須堅定不移地抓好抓實。無論是在礦山井下、冶煉車間還是在境內外其他項目現場，“學習、貫徹、落實”黨的十九大精神、公司“五型”黨組織建設等都體現在每個細節每個角落。在馳宏會澤礦山，井下支部活動空間布置得井井有條，職工休息室的墻上掛著閉路電視。“十九大召開的盛況，我們就是組織井下黨員職工在這收看的?！睍傻V業分公司黨委書記彭天松介紹到。“井下工作，環境艱苦。我們必須在保證安全的情況下，讓每個職工都有工作的熱情和信心。黨員的帶頭作用不可忽視，同樣黨員自身的學習和提高也是我們一直緊抓不放的工作。”

學習有方法、活動有載體。各分子公司黨組織，充分利用基層黨支部“三會一課”、季度專業例會、分子公司員工干部大會和“文化大講堂”、“道德講堂”等為載體的群眾性活動，抓好黨員干部員工形勢任務教育的全覆蓋，提振攻堅克難的信心，增強共渡難關的士氣，促進公司生產經營良性發展。馳宏公司黨政辦副主任楊金龍介紹：“我們的學習形式和渠道有很多。考慮到廠礦的工作特點和環境，我們就充分發揮報紙、電視、廣播、黑板報、宣傳欄的作用，開辟專欄專版，宣貫黨的十九大精神和集團公司、馳宏公司的各項措施決定；考慮到有外地分子公司和境外公司，我們又利用網站、微信等媒體的優勢，推出“黨建自習室”專題學習活動，抓好各個時期中央精神和主題教育活動的宣傳解讀，及時報道各單位學習宣傳貫徹各個時期中央精神和開展主題教育活動的有關情況，總結推廣有代表性的典型經驗，保證了這些精神和信息層層傳遞到一線班組?！?/p>

今年5月初，馳宏公司黨委在云南冶金集團黨委統一安排部署下，啟動“萬名黨員進黨?！被顒?。以深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為重點，圍繞“嚴黨建、激活力、提質量、促升級”年度工作主題，以鞏固基礎管理、提升綜合素質、發揮各級專兼職黨務工作者作用為目的，結合公司黨委《黨建科學化管理手冊》主要內容，開展黨性教育和實務培訓。“公司黨委開發了《走紅途——重溫中國共產黨97年發展史》和《回顧公司67年發展史，繼續走好新時期的長征路》課程，通過中國共產黨發展史和公司發展史進一步告誡大家，今天的美好生活來之不易，要勿忘昨天的苦難輝煌，無愧今天的使命擔當，不負明天的偉大夢想，要不忘初心，牢記使命，為公司更美好的明天而努力奮斗！”公司黨群工作部副部長吳仕艷很自豪地介紹著情況。

井下黨員活動室

讓先進引領發展方向

大船行穩致遠，舵手至關重要。對于一個國內的云南、四川、內蒙古、黑龍江、西藏、上海、香港以及國外的加拿大、澳大利亞、玻利維亞等地擁有37家全資及控股分子公司、11家參股公司的集團化、國際化企業而言，是否具備強有力的核心團隊，能否充分發揮黨組織的政治核心作用，直接關系著馳宏公司在發展道路上，能否走上科學發展之路，真正成為具有創新能力和國際競爭力的“標桿企業”。

黨委書記陳青介紹：“公司黨委始終按照‘公司黨委搭平臺、定戰略、定目標，分子公司黨委顯作為、定戰術、定措施，黨總支、黨支部見成效、抓落實、保目標’的總體思路，堅持思想上引導、工作上加壓、行為上規范，不斷加強人才隊伍建設，尤其是抓好領導班子和黨員干部隊伍建設?！?/p>

——選好配齊領導班子。全面打造動態選拔、活性培養、全面考核的班子成員管理體系和黨政工作績效互掛模式，不斷加強述職述廉的考評，完善干部隊伍進入退出和作用發揮機制，通過專業考核、個人績效考核、部門目標考核，誡勉談話等方式，持續強化干部履職能力。同時，從基層單位和相關部門選派一批具有較好管理經驗和工作能力的同志充實到分子公司班子中，并大膽啟用一批年輕干部，進一步優化分子公司班子結構、提高班子活力。

——抓好干部交流鍛煉。充分利用云南冶金集團的平臺優勢，拓寬干部任用和人才引進渠道，從符合條件的候選人中推薦了一批潛力好、專業強的年輕干部到集團兄弟單位工作，并從集團交流引進一批優秀同志到各分子公司任職，打通干部任用的內外循環。

——優化人才選拔渠道。外部，啟動獵頭招聘、股東推薦、社會選拔等人才選用模式，打開人才引進吸收的大門，拓寬人才選拔的維度和層次；內部，持續推進分子公司人才本土化建設工作，規范干部晉級、試用機制，強化內部人才循環發展、交流提升的效果。堅持德才兼備、有為有位的選人用人導向，突出政治上靠得住、工作上有成效、作風上過得硬、群眾中信得過的選人用人標準，修訂《中層管理人員選拔任用實施辦法》，將分子公司廠、部門負責人管理權限下放，明確年度述職結果為良好及以上作為職務提升和職級晉升的剛性指標。

——加強人才素質提升。堅持“把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員”的雙培養模式，采用分專業系統定制課程、定點培訓的形式，對中高層管理人員和專業技術骨干進行訂單式教學及混合培養；開展內訓外培，加強基層黨組織書記和黨務工作人員培訓，基層黨組織書記和黨務工作人員能力和素質逐步提升。

無論是學習、思考還是實踐，其關鍵點都是必須發揮黨委的領導核心和政治核心作用、管好企業的黨員領導干部。如何在上市公司推行黨建工作落到實處，避免生產經營和黨建工作兩張皮？馳宏公司的做法給出了一個樣本。2017年，馳宏公司把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，修訂公司《章程》，將黨組織嵌入公司法人治理結構，成為云南省首家在公司章程中明確黨組織法定地位的上市公司；把黨組織機構設置、職責分工、工作任務納入公司章程，這樣就在制度上理順了公司黨委會、董事會和總經理辦公會“三會”關系，界定權限，明確黨政職責，修訂相關議事規則，避免黨政聯席會代替黨委會，保證決策的科學性和規范性，使黨組織作用發揮組織化、制度化、具體化。修訂黨委會議事規則，把黨委會前置總經理辦公會，重點對政治方向是否正確、改革要求是否符合、監督領導是否到位、風險管理是否可控、民主管理是否落實進行審議，依法決策、民主決策、科學決策的能力不斷提升，全年召開黨委會19次，審議員工持股、資源整合等重大議題50余項，決策干部調整、文化建設等重要事項200余件，充分發揮了國有企業黨組織的政治核心作用。

讓“五型”組織永葆活力

一分部署，九分落實。為加強基層黨組織建設，馳宏公司對落實黨建工作責任制進行了探索，通過多種方式的考核+監督模式，使基層黨建形成了一個閉環管理體系，具體來說就是年初有部署，年底有考評，有頭有尾，有獎有懲。堅持每年召開1次黨委工作會，半年召開1次集中交流會，每月召開1次黨建例會，年底開展1次綜合評價，形成了年初統籌安排、月度督導落實、年中交流推廣、年末綜合評價的管理模式，做到了黨建工作有計劃、有部署、有跟蹤、有指導、有評價、有考核。

根據黨內政策法規最新要求和公司黨建工作需要，借鑒內控管理經驗，馳宏公司黨委編制的《黨建科學化管理手冊（2018版）》于2017年12月28日正式印發。

《手冊》按照“職責具體化、流程標準化、管理規范化、考核實效化”的管理目標，根據相關規定中各級黨組織、黨務工作部門、黨小組、黨務工作人員工作職責和黨員權利義務，以及“公司黨委搭平臺、定戰略、定目標，分子公司黨委顯作為、定戰術、定措施，黨總支、黨支部見成效、抓落實、保目標”的分級定位工作原則，將黨建工作按照基礎工作、專題黨建、品牌特色亮點等進行分類分層定職責，制定了《分類分層分責清單》和38個《工作標準》；按照新時代黨的建設總要求從政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設5個方面制定了23個《管理標準》；同時從專業能力、通用能力、領導能力3個方面明確了黨委書記、黨總支書記、黨支部書記、黨小組長、黨員以及黨務部門負責人、室主任、主管、業務人員16項能力的具體要求。黨群工作部副部長吳仕艷詳細介紹了《手冊》的內容和作用。

在馳宏會澤冶煉廠的黨委工作現場，我們除了看到墻上的宣傳板，書架上的黨建讀物以外，最醒目的是會冶黨委按照《手冊》標準，制定的公司自己的黨建工作臺賬、黨建信息手冊、黨支部、黨員活動記錄等。標準化、規范化的黨建系統，既讓黨建工作潤物無聲地在每個基層黨員身邊持續，又避免了過度消耗額外的精力。工作開展順暢，黨員職工樂于接受。“把支部一直建到車間，相當于每個支部就是一面黨旗，她凝聚起來的干事創業的熱情是看得見的，對身邊人的帶動也是實實在在的?！瘪Y宏會澤冶煉分公司黨委書記高魁這樣告訴記者。

為從根本上保障黨組織不出現“弱化、淡化、虛化、邊緣化”的問題，在推進“三型”黨組織建設的基礎上，馳宏公司黨委結合實際，以落實黨建責任、強化組織建設、嚴肅黨內生活、改進工作作風、密切聯系職工為重點，系統謀劃提出了學習、服務、勤廉、文明、創新“五型”黨組織建設。同時，每年重點推進“一型”黨組織建設，使學習、服務、勤廉、創新的意識始終貫穿公司生產。

2016年，公司黨委立足“兩學一做”學習教育，以開展“學習型”黨組織建設為重點，召開專題研討會、制定創建方案、簽訂目標責任書，豐富和規范學習內容，各級黨組織多措并舉開展學習陣地建設，一批讀書屋、圖書館、黨員活動室、黨員學習微信群等學習陣地應運而生，激發了黨員學習熱情。各級黨組織還結合單位實際，以服務生產、服務職工，解決生產技術難題，營造風清氣正干事創業環境，同步開展了服務型、勤廉型、文明型和創新型黨組織創建。2017年，公司黨委以“兩學一做”學習教育常態化制度化為契機，以兩級馳宏學院、黨員活動室為陣地，以黨章黨規、系列講話為主要內容，充分利用微信學習平臺、在線測試平臺、電視展播平臺，持續推進“學習型”黨組織建設。

按照馳宏公司2018年度黨委工作會的要求，2018年公司黨委將按照“123456”的工作思路，聚焦嚴抓六大建設，充分發揮把方向、管大局、保落實的領導作用。——圍繞一個主題：就是要緊緊圍繞“嚴黨建、激活力，提質量、促升級”這個年度發展主題?！獔猿謨蓚€原則：就是要始終堅持黨對國有企業的領導不動搖，始終堅持建立現代企業制度的改革方向不動搖?！罨箢I域：就是要不斷完善公開的干部選拔、陽光的經濟業務、透明的收入分配三大領域機制，加強黨風廉潔建設，繼續鞏固公平公正、陽光透明、風清氣正、積極向上的干事創業氛圍?！怀鏊膫€重點：就是要突出主題教育、黨建科學化、三支隊伍建設和宣傳文化建設四個重點?！七M五型創建：就是要持續鞏固學習型、服務型黨組織創建成果，重點培育“勤廉型”黨組織，同步謀劃文明型、探索創新型黨組織創建，激發組織活力?！鶄€工作目標：營造一種風清氣正的政治氛圍；倡導一種效益優先的發展思想；打造一批服務中心的五型組織；強化一種敬業廉潔的工作作風；嚴挺一種令行禁止的組織紀律；培養一批本領過硬的優秀人才?！蠼ㄔO：黨的自身建設、理想信念教育、三支隊伍建設、宣傳文化建設、五型組織建設、和諧企業建設。

黨建工作只有融入生產才能更有活力，只有變成文化才能深入人心。60多年里，馳宏人一直以烏蒙山一般的勇氣和毅力，改變了一個又一個的“不可能”，順應產業發展導向，構建了“風險地質勘探—礦山無廢開采—冶煉清潔生產—‘三廢’循環利用—稀貴金屬綜合回收—產品精深加工”全產業鏈發展模式。擁有“富氧頂吹—側吹還原和奧斯邁特粗鉛熔煉技術”、“濕法煉鋅—深度凈化—長周期電積”專有知識產權，“隱伏礦體定位預測方法”、“礦山膏體膠結充填采礦技術”等數十項核心技術。其中礦山膏體膠結充填采礦技術，不僅實現了礦山采空區回填，保證了采礦安全，還實現了無尾礦堆積，是真正的綠色礦山，青山綠水。60多年的艱苦錘煉，紅色基因在馳宏人身上代代相傳，“不忘初心，牢記使命”就是這紅色基因的密碼！