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新形勢下企業工會工作創新發展探析

2018-08-07 08:17:54馮芬芬
商情 2018年28期
關鍵詞:對策研究新形勢作用

馮芬芬

[摘要]本文主要闡述了企業工作的作用,然后分析了新形勢下企業工會面臨的問題,在此基礎上,提出現在企業工會工作創新的發展對策,以期對提高企業工會工作能力的創新,切實增強企業的競爭力,促進自身健康持續發展有所借鑒。

[關鍵詞]新形勢 企業工作 作用 問題 對策研究

隨著當前我國經濟的不斷發展,企業工會工作也面臨更多挑戰,必須要提高創新來尋求發展,而這根本就是要通過企業員工來完成。若企業員工素質低,沒有更好的為企業服務,企業也就失去了競爭性,因此,企業一定要重視工會建設,通過工會來提高員工凝聚力,發揮他們工作的創新性。

1、企業工會在企業發展中的作用分析

1.1立足企業生產經營,維護員工合法權益

企業生產中為追求經濟利益的最大化,有時候可能會忽視員工的利益,縮減成本勢必會從員工薪資、材料成本、技術等方面人手,這就影響了員工的利益,企業工會此時就要站出來維護員工正當權益,做好和企業管理層的溝通,通過恰當的方式來解決。

1.2工會可以作為企業和員工的催化劑,促進社會和諧

企業要重視員工的地位,切實讓他們參與到企業發展中,享受發展成果。但也有一些企業和員工缺乏聯系性和互動,沒有有效的渠道來進行溝通,這就造成部分員工產生不滿情緒,對企業發展和對社會秩序,都會造成極大的負面影響。此時工會就要發揮其作用,做好承上啟下工作,協調好企業效益評估和員工薪資關系,進而確保企業內部關系和諧,同時也推動社會秩序的和諧。

1.3企業工會服務員工,令其充滿歸屬感

不同于企業管理層對經濟效益的追求,企業工會更加關注員工的工作、思想、生活等方面,同時還可以為他們提供相應的服務,真正站在員工的角度考慮問題,切實為他們解決難題,這也得到員工的認可和歡迎。另外,企業工會是受企業支持的,工會對員工的幫助,側面也體現了企業對員工的關心,能夠有效調動員工工作積極性,增強他們的歸屬感。

2、新形勢下企業會工作中面臨的問題

2.1企業工會脫離了群眾

按理說企業工會的核心工作就是服務群眾,可是在企業的不斷發展中,工會工作變得更加關注自身的權益,而沒有做到以員工利益為中心。因此,很多員工對企業工會也就不抱著太大希望,認為其是沒用的,這樣對企業工會工作開展就會形成很大困難。

2.2企業工會工作方式單一。鑒于現在企業發展狀況,很多企業工會的作用已經被縮減,這樣一來,其工作方式和內容也會受到制約,很多工會工作方式單一,不能真正深入工作一線,沒有幫助員工解決問題,使得員工對企業怨聲載道,和企業以及工會站在對立面,阻礙了企業正常運營。

2.3企業工會員工素質有待提高。有些企業的工會和管理層聯系緊密,而沒有切實考慮員工的利益,使得員工心存抵觸,排斥企業的同時也會排斥工會;也有的企業為了更好的管理員工,會賦予工會一定的管理職能,這樣就難免使工會人員在工作中偏向企業,如果工會員工素質欠缺,反而更加激化員工和企業的矛盾。

2.4企業工會隊伍建設欠缺。企業工會和企業管理是相互獨立的,工會本身就是為企業員工服務,經常要從事一些無償工作,這就使得沒有人愿意參與,原本自己的工作都忙,還要再無償工作,心理落差就會很大,進而排斥該工作,也就影響了工會隊伍建設,人員的缺失也限制了工會的作用。

2.5企業工會形象的缺失

一般企業工會在建立之初是有某種利益的,工會員工利益隨不涉及物資,但是多少都有所表示,比如幫助員工子女上學、解決員工家屬和自身就醫問題、職工權益維護等,這使得員工縮小工會的作用,造成其形象缺失,如此也就沒有更多的人愿意去了解工會,使得其職能越發削弱,降低了影響力。

2.6企業工會地位的缺失

企業工會要做員工的后盾,做企業的參謀,要搭建好員工和企業之間的橋梁,做好渠道溝通。可實際情況相反,企業工會夾在兩者中間,左右為難,企業排斥工會,認為其影響了管理工作,員工排斥工會,認為其沒有維護自己權益,致使工會地位嚴重缺失,得到不到雙方認可,造成工作被動。

3、新形勢下企業工會工作創新對策研究

3.1做好企業工會宣傳工作,樹立工會新形象

以往的工會宣傳工作形式枯燥,不僅容易使人排斥,還容易被人忽視,因此,新形勢下,企業工會要加大宣傳力度,形式上要下足功夫。最常見的建立自己的網站、公眾號、在內部網中建立相應的版塊來展示企業工會狀況和預期作用,加強員工對工會的重新認識。

3.2優化企業工作工作方式,提高工作效益

企業的良性發展就需要能夠滿足市場需求,相應的,企業工會工作亦是如此,要能夠滿足企業發展要求,這就需要做到有章可循,建立相應的規章制度來做保障。例外,擺脫以往工作方式的束縛,要創新工作方式,采用員工易于接受的方式來增強員工對企業的歸屬感,做好思政的基本工作。

3.3改變企業工會形象,提高員工支持度

第一,工會要始終堅持以員工為上的原則,要切實做好自己的本質工作,做到不偏不向。第二,要塑造生產力發展的形象,企業只有發展生產力,對員工和企業才是最有利的。第三,要樹立維權形象。第四,工會要樹立群眾形象。

3.4做好工會人員隊伍建設,提高工作人員素質

工會工作的重要性不言而喻,工會員工也要在思想上保持一致,能夠具備較高的素質和工作能力,知道工作該怎么做,如何做,要切實兼顧員工的需求。另外,為保證工會工作不出現斷層,應當做好隊伍建設工作,一方面加強工會員工培訓,另一方面要提高工會形象,引導高素質的員工積極參與進來。

4、結束語

綜上所述,新形勢下對企業工會工作進行創新是企業發展的必經之路,也是工會發展的客觀要求,工會要堅持樹立為員工服務的理念,完善工作方式和方法,樹立工會新形象,通過夯實自身技能來充分發揮企業工會的作用,為企業發展助力,為社會和諧增彩。

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