建筑工程造價的動態管理與控制方法

王曦虹

摘要：針對建筑工程造價的動態管理與控制的影響因素予以分析，突出表現在建筑施工材料因素，建筑施工環境因素以及施工專業能力因素等方面，且基于建筑工程造價管理的實際需求，提出動態管理與控制的相關建議，以期能夠不斷提升建筑工程造價管理的總體效果。

關鍵詞：建筑工程造價；動態管理；控制

建筑工程造價管理具有科學性、實踐性與理論性的特點，需要建筑工程造價人員具備較強的專業素養與技術水平，基于國家建筑工程造價的相關規定實施各項工作。現代快速發展的時代背景下，對建筑工程造價管理活動提出了更高要求。需要在全面了解建筑工程特點的基礎上，全面發揮建筑工程造價動態管理與控制的價值，為建筑工程事業的持續發展奠定良好的基礎。文章將結合當前建筑工程造價管理與控制的實際情況加以分析，希望能夠對相關研究活動帶來一定借鑒價值。

一、建筑工程造價動態管理與控制的影響因素分析

縱觀建筑工程造價動態管理與控制的實際情況來看，易于受到建筑施工材料，建筑施工環境以及施工專業能力等方面因素的影響，如果沒有加以管理，則會阻礙現代建筑工程事業的發展。

（一）建筑施工材料因素

建筑工程施工中材料可謂是影響工程造價動態控制效果的重要基礎，如果建筑施工中融入了不合格的施工材料，則會產生諸多安全問題，造成各類安全隱患的發生[1]。

（二）建筑施工環境因素

建筑施工的環境即為施工現場環境，其環境的優越與否會直接影響施工的成本。比如在材料存放的過程中，如果沒有良好的存放位置，則會增加現場存放的安置成本，增加工程造價的費用等[2]。

（三）施工專業能力因素

施工技術也是影響工程造價動態管理與控制的重要因素，工程施工的技術水平會直接影響其總體質量。如果施工中應用了技術水平相對較差的施工方案，則會影響其整體組織能力，造成各類質量問題與安全問題的發生[3]。施工人員個人的操作能力、專業水平等，也是影響工程造價的重要因素，提升建筑工程造價人員、施工人員的專業水平十分必要。

二、建筑工程造價動態管理與控制的方式分析

建筑工程管理期間，可以通過決策階段的造價動態管理，設計階段的造價動態管理，施工階段的造價動態管理以及竣工階段的造價動態管理等方式，切實發揮工程造價動態管理與控制的價值，將造價動態管理控制工作融入到建筑工程各項管理活動中，保證各項工作的有序性、合理性開展。

（一）決策階段的造價動態管理

建筑工程施工項目造價管理是在管理層決策下予以執行，故而決策階段的建筑工程造價動態管理與控制價值十分突出，需要全面提升工程造價管理的重視程度，發揮動態管理的價值[4]。

決策階段需要基于建筑工程的用途、實際情況等進行綜合性分析，從多個角度分析建筑工程的可行性，且通過多層次論證分析的方式，保證項目決策的準確度[5]。通過投資預算的方式， 對建筑工程整體預算進行分析，選擇最優投資方案，為建筑工程各項施工活動的開展奠定良好的基礎，保證工程造價方案選擇的科學性與合理性。

（二）設計階段的造價動態管理

工程設計階段也是建筑工程造價管理的重要階段，這個階段的造價占據整體工程造價的40%，故而其管理與控制價值較高。建筑工程造價動態管理與控制期間，需要選擇技術水平較高且經驗豐富的設計人員，設計人員需要對整體項目進行綜合分析，比如分析限額設計與價值工程對工程造價的影響等等。在保證建筑施工項目質量的基礎上，最大限度的節省工程造價。同時，還可以基于投資限額進行各類方案的分析，在細致的調查與篩選中，保證工程建筑造價不會超過限定額度。

在設計方案的過程中，不但需要分析方案設計的可行性、經濟型與合理性，且需要針對建筑工程的應用功能、環境以及美觀度等進行總體考量。為了避免設計變更問題的發生，可以實施動態性跟蹤的方式，對實施情況進行全面跟蹤，合理管理資金、分配工作，保證資金應用的有效性。

（三）施工階段的造價動態管理

建筑工程施工過程中，需要在保證工程建設進度與質量的基礎上，對工程建設的成本予以科學管理。加強合同管理重視程度，選擇技術水平較高，管理制度相對比較完善的監理單位或者是施工單位，避免施工期間各類不良問題的發生，優化施工管理的流程。

現代市場經濟快速發展的時代下，市場競爭價格機制變得愈加激烈，建筑工程單位需要加強施工現場材料的管理。建筑工程單位需要注重施工階段施工人員職業技能的指導，選擇更多具有豐富經驗的工作人員，注重各類培訓活動的開展。同時在材料選購期間，需要明確了解市場中材料的價格、行情等，基于施工設計方案、市場價格等制定適宜的建筑材料采購計劃等。避免材料供應難以滿足要求等問題的出現，科學控制建筑施工的成本，實現工程造價動態管理與合理控制。

（四）竣工階段的造價動態管理

竣工階段作為整體工程管理的最后一個階段，需要發揮核算與監督的價值，積極開展竣工階段建筑成本審核與管理工作。

竣工階段需要選擇一些責任心較強、專業水平較高的人員予以管理。認真審查與核對工程項目，確認其實際建設情況與合同簽訂時的要求否相符合等，避免資金的浪費。

結束語

建筑工程造價管理工作的技術性特點突出，為影響工程建筑項目投資效果的重要因素。為了做好建筑工程造價動態管理工作，需要將造價動態管理與項目工程建設活動相互融合，以科學的管理方式節約成本，獲得更多的經濟效益，規范建筑市場發展環境，保證各項建筑工程活動的有序開展。

參考文獻：

[1]唐豐豐.試論建筑工程造價的動態管理及成本優化控制[J].中國集體經濟，2017，（17）：32-33

[2]繆麗琴.淺析建筑工程造價的動態管理與成本優化控制[J].江西建材，2015，（16）：267-268

[3]鄧勁松.淺析建筑工程造價的動態管理與成本優化控制[J].現代經濟信息，2017，（02）：114

[4]楊圣山.建筑工程造價的動態管理與成本優化控制研究[J].建筑知識，2016，36（09）：171+176

[5]張偉偉.淺析建筑工程造價的動態管理與成本優化控制[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2016，（05）：73-74