淺析工程造價管理與控制

霍東立

摘 要：隨著市場競爭的日趨激烈，工程質量、文明施工要求不斷提高，材料價格波動起伏大，以及其他種種不確定因素的影響，使得工程項目運作難，工程造價偏高，對企業工程管理工作的深度、質量、覆蓋面等都提出了更高的要求。因此，如何做好項目成本管理是決定企業能否在激烈的市場競爭中站穩腳跟，企業經營能否長期良性循環的關鍵環節。

關鍵詞：工程造價；管理；控制；全過程

1.引言

在建設工程項目管理中，如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質量的前提下，降低工程造價，是各級工程造價管理部門和投資者一個比較關注的問題。正確地編制工程造價對政府和業主的決策有著不可替代的作用。為了適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調控建設工程造價，提高工程造價管理水平，反映工程的實際造價，已經是我們工程造價專業工作者面前的一項重大的課題。

2.工程造價管理在基本建設中的重要性和作用

工程造價管理是項目管理最重要的內容之一，是對建設項目在投資決策階段、設計階段、招標投標階段、項目施工階段和工程結算階段實行全過程的管理，以求把項目的投資控制在批準的投資限額內，保證項目管理目標的實現，使在建設項目中合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益。

其重要性和作用主要表現在投資決策階段、項目設計階段、項目交易階段、工程實施階段、竣工階段五個階段的管理。……