張民華
【摘要】當前石油依然是是社會發展的重要原料之一,在經濟發展以及人們的生活中占據著重要的地位,無論是運輸工具的驅動方面,還是在發電機的應用方面,都離不開石油這一重要原材料。所以石油經常被人們稱之為“黑色金子”。但是自從中國加入到wTo,中國的石油在國際中的競爭越來越激烈,并且常常發生安全類的作業事故,所以中國石化行業面臨著嚴峻的考驗。本文主要分析了石油煉化企業安全管理中所存在的問題,進而給出了相應的解決措施。
【關鍵詞】中國石油;煉化企業;安全管理
一、引言
現階段我國作為世界上最大的石油應用國,隨著我國經濟的迅猛發展,也更促進了石油煉化企業的快速發展以及自動化程度的不斷提高。但是,盡管石油煉化企業在快速發展,石油煉化企業卻安全事故頻發,嚴重影響了我國煉油煉化企業穩定的發展。由此我們可以得知,快速的提高石油煉化企業安全管理工作的水平,已經成為當前石油煉化企業發展過程中,所迫切需要得到解決和完善的問題。化工安全管理,是我們石油企業日常的管理事務,但是它卻是其中特別重要的一個組成部分。化工安全管理,是在企業的生產過程中進行的以安全為目的所進行的活動,并且還與決策、計劃、組織和控制等因素有關。而石油企業之所以進行化工安全管理,目的就是為了減少并且控制在生產過程中可能發生的危險和有害因素,以避免發生火災或者是由化學品泄露造成的爆炸等重大事故,防止因安全管理疏忽而造成事故,出現人身傷亡、財產損失以及環境污染等影響石油煉化企業的健康發展的現場。
二、石油煉化企業安全管理工作存在的問題
目前,我國石油煉化企業的安全管理工作面臨著非常嚴峻的形勢,盡管石油煉化企業存在作業環境多變性、生產性質多樣等因素,但是我們還是要想盡辦法,以實現石油煉化企業安全生產形勢的好轉。
通過調查研究分析,我們總結出了在安全工作中主要存在的幾方面主要問題:
第一,石油煉化企業追求的是質量和產量的發展,與當前的社會服務類企業是有所不同的。但是很多企業在追求利益高效性過程中就把對安全生產的管理工作中心偏移到了生產上,從而忽略了企業自身的安全管理問題。也是由很多因素造成的,一方面是石油煉化企業的領導或者是決策者層面看待問題過于片面化,只強調工作業績,卻忽略了安全管理工作的重要性。也就因此造成了企業安全管理制度體系不完善,安全管理工作的覆蓋面不夠廣,石油煉化企業缺乏對安全管理工作正規的、有效的引導和規范,也使得企業的安全管理工作不能與時俱進,適應日新月異的社會科學技術的發展。另一方面是,企業員工缺乏安全意識或者是企業對其進行相關的安全管理工作培訓不到位,不能做到提前識別到一些安全隱患或者是沒能在工作中很好的注意到,也不能做到小心謹慎的進行安全生產,特別是在對進行用電、用火、避雷等工作方面心存僥幸。
石油的煉化工藝環節存在較大安全隱患,因為在石油提煉環節,對火的使用是十分普遍的,而在國家提煉工作中也對火的使用制定出了嚴格的限制和規范,但是在現實生活中,有很多企業在對火種進行具體操作時,難以做到嚴格按照國家的要求進行,然而很多的企業在關于應對火災隱患的防范措施也做的不夠完善全面,甚至欠缺消防設備,也導致了企業應對和處理火險能力較低。而在電力供應系統方面,石油煉化企業多采用單線供應,其電力線路單調,應對突發短路等狀況能力不足。至于電源線路,因生產環境導致去老化速度加快,電力故障和電力威脅不斷加大。對于提煉設備來講,其自身防腐蝕和防脫落效果不佳,以至于化學元素不斷侵蝕,加上其長期處于高溫、高壓的環境中。增大其爆炸或是泄露的安全隱患。
三、完善石油煉化企業安全工作的有效措施
第一,根據相關國家政策法規和在國家先進大綱的要求下,制定和完善石油煉化企業安全管理制度,使我們開展的生產活動受到硬性規定上的約束和監督。
第二,還要建立起規范系統的石油煉化企業安全管理系統,并且把具體安全責任分級分層的落實,實現專人、專職進行管理與監督。
第三,要及時的了解基層細節問題,并能夠對基層問題采取有效且快速的解決措施。
第四,石油煉化企業中對安全管理各個環節中存在的問題進行合理的收集,并對其進行科學的探討和展開實施辦法討論會議。并對此類工作問題的予以記錄、歸類總結,方便以后寫出現類似相關問題可以得到有效的效決。
第五,不斷提高石油煉化企業員工以及安全工作管理者的安全意識水平。
四、結語
石油作為一種應用十分廣泛的能源,而現階段我國又是世界上最大的石油應用國,各行各業對石油的需求都在不斷增加,所以石油煉化企業在發展的同時更要加強化工安全管理。化工安全管理,包括對人的管理、對設備的管理、對原材料的管理、對生產過程以及生產環境的管理等多方面的管理,因此我們可以知道其涉及的范圍是特別廣范的。而對石油煉化企業來講,開展有效的化工安全管理工作,可以更有效的減少了企業在生產過程中的危險因素的產生并控制了安全管理事故發生的幾率,從而減少了企業安全事故的發生和安全事故所帶來的不必要的損失,提高了石油煉化企業的安全管理效率,使企業自身等到了健康的發展并促進國民經濟又好又快的發展。
參考文獻:
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