新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略研究

顧彥偉

在如今市場化經(jīng)濟新形勢下，我國企業(yè)若想獲得更好的發(fā)展，需要不斷提高創(chuàng)新意識和樹立發(fā)展戰(zhàn)略，生產(chǎn)適合市場需要的高質(zhì)量產(chǎn)品。企業(yè)經(jīng)濟管理層面也需要堅持與時俱進，企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策應(yīng)當與目前我國的經(jīng)濟形勢保持一致。目前諸多企業(yè)已經(jīng)認識到經(jīng)濟管理創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的重要性，并且于企業(yè)經(jīng)濟管理模式層面開始著手革新。企業(yè)必須在發(fā)展過程中準確掌握市場的發(fā)展變化，針對性制定相應(yīng)的創(chuàng)新型經(jīng)營策略，進一步促進企業(yè)的發(fā)展。但是經(jīng)濟管理策略在創(chuàng)新過程中存在諸多問題亟待解決，企業(yè)經(jīng)濟管理當中人員創(chuàng)新意識不足、管理結(jié)構(gòu)失衡等會導致企業(yè)畸形發(fā)展，本文針對企業(yè)創(chuàng)新管理作出系統(tǒng)研究。

隨著我國市場經(jīng)濟體制逐漸完善和成熟，在激烈的市場競爭環(huán)境當中，企業(yè)必須加強經(jīng)濟管理戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新。不斷創(chuàng)新才有可能擴大市場份額，在同類產(chǎn)品市場競爭中占據(jù)有利地位。現(xiàn)實經(jīng)濟條件要求企業(yè)要正確認識經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性和必要性，在管理層面逐漸實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)新。企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進行改革創(chuàng)新，可以更好的適應(yīng)市場變化，對企業(yè)進步發(fā)展多有裨益。

一、企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的意義

在我國市場經(jīng)濟的快速變化發(fā)展的情況下，企業(yè)管理者經(jīng)營公司營銷產(chǎn)品最在乎的是企業(yè)的經(jīng)濟效益，往往卻容易忽視經(jīng)濟管理層面的創(chuàng)新意識。企業(yè)管理人員如若缺乏創(chuàng)新觀念，忽視自身知識和能力需要提高，會在很大程度上對企業(yè)的經(jīng)營管理活動產(chǎn)生不利影響，進而導致企業(yè)的經(jīng)濟活動發(fā)展受阻。企業(yè)需要跟隨市場經(jīng)濟環(huán)境不斷做出變化更新，無論是產(chǎn)品服務(wù)或者營銷渠道都需要持續(xù)的改革創(chuàng)新以便更好地適應(yīng)現(xiàn)代化的經(jīng)濟市場環(huán)境。所以企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新對于我國各方面發(fā)展都具有十分重要的現(xiàn)實意義。

利于企業(yè)活動順利開展。企業(yè)為獲得高額利潤，會管理經(jīng)營較多的產(chǎn)品內(nèi)容。企業(yè)的經(jīng)濟管理不僅包括企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)，并且涉及到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的整體環(huán)節(jié)，涵蓋著企業(yè)管理的各個層面。在此基礎(chǔ)上，可以通過對企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新發(fā)展，來保障企業(yè)勢力開展產(chǎn)品服務(wù)和各項業(yè)務(wù)。

企業(yè)收投資、預(yù)算等經(jīng)濟內(nèi)容隸屬于企業(yè)經(jīng)濟管理范疇，加強對企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展創(chuàng)新亦有利于保障這些企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運營和發(fā)展。

在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的新形勢市場環(huán)境下，企業(yè)需要強化經(jīng)濟管理創(chuàng)新意識，企業(yè)創(chuàng)新管理是對于該企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、發(fā)展方向和速度具有至關(guān)重要的意義。

可以助推企業(yè)發(fā)展。知識經(jīng)濟時代的一個顯著特點是知識可以作為巨大的生產(chǎn)力助推經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)如今我國的經(jīng)濟發(fā)展階段正是知識經(jīng)濟時代的重要發(fā)展階段。同時，企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理是知識經(jīng)濟時代企業(yè)發(fā)展的推動力。企業(yè)若想在知識經(jīng)濟時代發(fā)展并擴大市場份額，必須大力實是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，與時俱進適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的需要。要求我國企業(yè)必須對自身內(nèi)部的經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新，加強創(chuàng)新策略的實施有利于提升企業(yè)在知識經(jīng)濟時代的社會市場地位。

不斷進行管理創(chuàng)新有利于企業(yè)富有朝氣蓬勃發(fā)展，很大程度上促進企業(yè)卓有成效的發(fā)展。所以，企業(yè)進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代是必不可少的，并且可以助推企業(yè)在市場當中不斷獲利。

適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新形勢。在多元化的市場形勢條件下，世界經(jīng)濟格局形勢也在發(fā)生不斷的變化，我國的市場經(jīng)濟環(huán)境也呈現(xiàn)出富有變化的特點。我國企業(yè)為在市場環(huán)境下獲得了長足發(fā)展，必須加強改革創(chuàng)新的力度。創(chuàng)新經(jīng)濟管理是企業(yè)管理體系當中最重要的組成部分，對企業(yè)進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新是十分有必要的。企業(yè)只有積極進行經(jīng)濟創(chuàng)新管理，產(chǎn)品和消費服務(wù)也應(yīng)當積極轉(zhuǎn)變模式，適應(yīng)市場環(huán)境和全球經(jīng)濟格局的變化，從而實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。所以企業(yè)進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新是企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新形勢的需要。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的不足

在經(jīng)濟全球化形勢下，為適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展。我國部分企業(yè)開始進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新改革，采取相對應(yīng)的措施創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)的產(chǎn)品和消費服務(wù)。企業(yè)在經(jīng)濟管理創(chuàng)新發(fā)展過程中不可避免會出現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

經(jīng)濟管理創(chuàng)新意識薄弱。在唯物辯證法當中，意識是人腦對于客觀世界的主觀反映，可以指導人們產(chǎn)生具體的生活行為。對于企業(yè)而言，管理者的作用是作出意識層面的指導和決策，企業(yè)領(lǐng)導者知識涵養(yǎng)和能力素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展具重要的影響。在瞬息萬變的市場經(jīng)濟變化中，我國的企業(yè)管理者更加在乎企業(yè)獲得的經(jīng)營利潤和效益，但是在企業(yè)的經(jīng)濟管理措施和創(chuàng)新意識方面卻得不到相應(yīng)的加強。在缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新觀念的工作環(huán)境當中，企業(yè)管理者不會注意到自身知識能力有限，很難提高自己的知識管理水平。這種情況再很大程度上阻礙學校開展管理創(chuàng)新活動，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

經(jīng)濟管理制度創(chuàng)新不足。健全和完善企業(yè)的管理制度有利于激勵和督促員工完成本職工作并且對企業(yè)做出有效的貢獻，并且能夠?qū)T工的行為產(chǎn)生約束作用。全球化經(jīng)濟形勢下，我國的企業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢，以往落后的經(jīng)濟管理制度以及不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展的意義很小，從而對企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新產(chǎn)生消極的負面影響。

同時，我國企業(yè)對經(jīng)濟管理創(chuàng)新制度的改善并沒有立足于實際，目光較為狹窄，在一定程度上阻礙經(jīng)濟管理制度的變更創(chuàng)新。雖然互粉企業(yè)正在對經(jīng)濟管理制度進行變革的創(chuàng)新，但是很多創(chuàng)新措施沒有立足于實際，可行性并不高。

企業(yè)人員管理觀念落后。如果企業(yè)未能及時更新經(jīng)營管理觀念，管理意識的落后性會導致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理工作難以開展。企業(yè)若想順利完成產(chǎn)品銷售開展后期工作則必須做到重視企業(yè)工作人員管理意識層面的不斷更新。我國大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的管理觀念和體制較為滯后，某些企業(yè)的經(jīng)濟管理水平人就停滯在以往程度上，在市場環(huán)境新形勢下，企業(yè)如果無法解決管理水平落后的問題，則會導致其在當前激烈的競爭市場中無法立足。眾多企業(yè)的管理人員不具備長遠見識，只顧及目前短暫的利益，對于企業(yè)發(fā)展內(nèi)部出現(xiàn)的細微問題不甚在意，缺乏企業(yè)危機意識與創(chuàng)新意識。經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展的目的，但企業(yè)不應(yīng)當把利潤作為唯一目的，不能為獲取更多的經(jīng)濟利益而進行不合理不具有科學性的經(jīng)濟管理活動。不健全的公司經(jīng)濟管理模式不利于企業(yè)長期發(fā)展，難以使企業(yè)的經(jīng)濟管理形成良性循環(huán)。

三、經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略

全球市場經(jīng)濟新形勢下，企業(yè)若想獲取利潤和得到長足發(fā)展需要對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理提出了更高層次的要求。對于企業(yè)而言，創(chuàng)新是其必要要求，企業(yè)發(fā)展最忌諱因循守舊一成不變，不接受新型事物。企業(yè)各個層面如果無法達到創(chuàng)新的需求會阻礙企業(yè)在市場經(jīng)濟中的發(fā)展。新興事物對于企業(yè)則意味著新鮮血液，是企業(yè)的機遇，能夠為企業(yè)帶來新穎的管理模式和新興的技術(shù)內(nèi)容，幫助企業(yè)不斷擴大市場份額，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。在我國經(jīng)濟市場環(huán)境下，一些具有遠見卓識的企業(yè)已經(jīng)開始著手對企業(yè)的經(jīng)歷管理制度變更創(chuàng)新，經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略包括以下幾點。

經(jīng)濟管理者提高創(chuàng)新意識。企業(yè)管理層人員以及企業(yè)內(nèi)部的管理體制是企業(yè)發(fā)展壯大的核心，而管理人員通過自己的能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展方向做出決策，是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新管理最重要的部分。

社會市場的需求在不斷作出改變，這種現(xiàn)實就要求企業(yè)的管理人員應(yīng)當具備發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的意識，去面對市場競爭中激烈的變化。在不同的發(fā)展狀態(tài)下勇于嘗試，對經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新發(fā)展，從而達到滿足社會市場的需求取得經(jīng)濟利潤的效果。企業(yè)管理人員具備良好的創(chuàng)新意識的積極影響不僅在于引導全體員工提高創(chuàng)新精神，更能夠促進企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

積極引進先進管理理念。企業(yè)的經(jīng)濟管理是的企業(yè)管理層面的重要組成部分，現(xiàn)當代社會對企業(yè)管理的需求是注重引進先進的管理觀念，實行新模式下先進的管理方式，做到更好地適應(yīng)社會市場需要。

在市場環(huán)境新形勢下，我國企業(yè)可以從學習外國的優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗人手，并且不斷探尋市場的發(fā)展變化，及時更新企業(yè)管理層次以及工作人員的管理理念。企業(yè)需要通過不斷革新管理理念，制定具有創(chuàng)新性的管理模式，進而做到提高企業(yè)人員的創(chuàng)新意識。

促進其技術(shù)知識的創(chuàng)新。伴隨著市場經(jīng)濟不斷的深化發(fā)展，我國正在知識經(jīng)濟時代發(fā)展的重要階段。知識經(jīng)濟時代的明顯特征是知識系統(tǒng)能夠創(chuàng)造巨額是的商業(yè)利潤。這便導致我國企業(yè)不僅追求改善經(jīng)營模式和策略，并且在不斷加強企業(yè)相關(guān)技術(shù)知識的吸收和創(chuàng)新。

人才意味著其指具備扎實的技術(shù)知識和業(yè)務(wù)能力，是企業(yè)發(fā)展的重點，人才培養(yǎng)對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要。所以若想在激烈的市場競爭中快速發(fā)展，就要加強對人才的創(chuàng)新管理，為企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益。

綜上所述，新經(jīng)濟發(fā)展形勢狀況下，既是企業(yè)發(fā)展的機遇也是挑戰(zhàn)，要求企業(yè)對經(jīng)濟管理必須進行有效的創(chuàng)新，促進企業(yè)的快速發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟體制不斷成熟和市場環(huán)境不斷改善，我國的企業(yè)在經(jīng)濟管理方面不斷作出創(chuàng)新變更，在制度建設(shè)和經(jīng)驗探索等方面都成效顯著。企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新對企業(yè)或者市場經(jīng)濟都有著至關(guān)重要的影響。本文通過對新形勢下我國有企業(yè)進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新過程當中可能存在的問題進行剖析，整理出的經(jīng)濟管理創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展和我國經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。并在研究創(chuàng)新戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上提出可以為我國企業(yè)進行創(chuàng)新管理提供幫助的措施。