中國氣象頻道融媒體共享平臺建設的必要性

王宇岱

摘 要 中國氣象頻道自開播以來，憑借專業的節目內容和精良的制作水平，近年來一直居于我國數字付費頻道首位。隨著媒體融合發展的大勢所趨，中國氣象頻道2016年開始全面建設“云集天下”融媒體共享平臺，走上轉型之路。文章通過對媒體融合趨勢分析，結合中國氣象頻道的實際現狀，闡釋建設融媒體共享平臺轉型求存的必要性。

關鍵詞 轉型求存；深度融合；智能化分析；共享；一體化發展

中圖分類號 P4 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2018）214-0082-02

1 我國融媒體發展階段及趨勢

習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上指出：“要推動融合發展，主動借助新媒體傳播優勢。”2016年兩會上的政府工作報告，也進一步明確指出要促進傳統媒體與新興媒體融合發展。從媒體發展的戰術性融合、整合以及深度融合這3個階段來看，隨著我國經濟發展水平的提高、技術的進步、互聯網的發展、移動智能終端的普及，新技術和新的傳播形態層出不窮，我國的媒體融合當前已進入深度融合發展 階段。

從2017年開始，中央電視臺央視新聞移動網啟航、新華社全國服務平臺“現場云”啟動、人民日報社移動直播平臺“人民直播”上線，越來越多的中央級主流媒體都在上線新型的新聞資訊產品，不斷的在媒體融合深化發展階段，去進行新的舉措與嘗試。

由于傳統媒體與新媒體不斷融合發展，曾經被稱作新媒體的門戶網站如今也被納入到“傳統媒體”范疇，“知乎”“分答”等這一類付費型的知識產品，已經成為求新求變的體現，更不用說遍地開花的網絡直播，還有豐富多樣的各種社交平臺……總而言之，我們所說的媒體融合是一個相對復雜又持久的議題，它可能伴隨著媒介發展的進程而一直 存在。

2 中國氣象頻道現狀及凸顯的問題

中國氣象頻道于2006年5月18日正式開播，使我國成為世界上少數擁有氣象專業頻道的國家之一。截至目前，氣象頻道已經在全國31省（自治區、直轄市）的314個地級以上城市落地，覆蓋數字電視用戶數9 200萬戶，大約4.3億人口。作為一個24小時不間斷播出的頻道，它的節目內容不僅僅是天氣預測，還涵蓋了專題專欄，新聞資訊等多種節目形態，是人們防災減災和保障生產生活必不可少的信息來源。然而作為數字付費頻道，中國氣象頻道同時存在著節目內容匱乏、缺少新意；政策老舊、不適應發展需要；傳播渠道平臺單一；運營窘迫舉步維艱等問題。如何抓住“媒體融合”這次機會，從內容、渠道、營銷等方面進行突破，構建成一個信息匯集、內容生產、融合分發、互動播出的可循環生態圈，中國氣象頻道才有可能實現更為廣闊的發展。

3 融媒體共享平臺建設的必要性

針對媒體業務而言，最初的融合是內容和產品的多格式化，之后是媒體融合延伸到建設融合型媒體組織階段，最后即進入到基于平臺化的媒體融合階段，也就是建設融合性的媒體運營和分發 平臺。

2016年開始，隨著媒體融合發展的腳步，中國氣象頻道按照全媒體信息匯聚、全媒體內容生產、全媒體互動播出以及全媒體融合分發為總體目標，采用總體設計、分步實施、邊建邊用的原則，進行“云集天下”融媒體平臺建設，使氣象頻道從簡單的內容生產商，最初的“互聯網+”，迅速向綜合防災減災內容提供平臺的大視頻時代 邁步。

3.1 通過新聞內容融合，解決內容匱乏、老舊問題

豐富多樣的新聞素材是決定節目內容質量的重要因素。通過安全又先進的云架構技術，將各類門戶網站、知名微博、微信以及全國36個省（區市）的相關新聞資訊內容進行科學、高效地組織部署，匯集在“云集天下”融合新聞生產平臺上。再經過值班主編對于內容統籌和策劃分派，使氣象頻道的新聞生產呈現碎片化、類型化、以及定制化趨勢，不僅應用在電視大屏上，也同時可以提供給小屏、移動屏等“多屏”方式，轉向多維度應用、多終端服務的方向。拋棄舊有的新聞生產模式，充分體現新聞傳播最大化價值；同時要樹立搶占先機的意識，早在選題策劃時就考慮到“首創、首發、首播”的“三首”，在匯集整合了全國氣象影視機構，全網相關氣象信息的基礎上，充分挖掘，做到改頭換面，一稿多發；占據信息傳播的主動，贏得優勢，從而擴大影響范圍，解決頻道節目內容匱乏，老舊的問題。

3.2 通過制作內容融合，解決及時高效、一體化發展問題

“云集天下”融媒體平臺同時具備即時采集、即時發稿的報道機制，記者在現場進行視頻采集的同時，即可通過微博、微信等傳播平臺，第一時間把現場報道相關的短視頻或者微視頻進行制作和傳輸。一方面滿足了全媒體對于現有新聞傳播多方式多角度的要求，另一方面也使該信息達到了即時傳播、海量傳播的對應效果；另外圖文、圖表、動漫、音視頻等多種展示形式在平臺上進行綜合運用，實現了氣象新聞產品從單一到多元，從可讀到可視、從靜態到動態的升級融合，滿足頻道希望達到的多個終端傳播效果，也滿足受眾希望達到的多種體驗的需求。

除此之外，構建氣象新聞融合制作平臺也非常必要，打破不同廠家制作不同包裝工具，無法通用的問題，實現更豐富的制作手段、更多樣的特效制作；強調用戶主導、需求驅動、按需服務、即用即給，驅動制作平臺從以往自建自用的模式向整合資源服務的模式轉變，提升駕馭變化的能力，初步實現各種媒體資源、生產要素的有效融合，做到你中有我、我中有你，及時高效，協同一體化發展。

3.3 通過融合內容分發業務，解決渠道單一、互動播出問題

近年來，各類網絡媒體發展迅猛，氣象頻道現有播出系統內容發布渠道單一，無法實現傳統渠道與其他渠道之間的統一調度，而互聯網的“雙微”發布內容又多為傳統內容的二次發布，不能夠充分地利用其他社交媒體平臺，更加缺少對用戶數據的深度挖掘、分析和應用。面向如今制作方多元化的趨勢，“云集天下”能夠支持多媒體的內容生產，并能滿足頻道對于氣象新聞多渠道、多終端的傳播、分發需求，使受眾可以在任何時間、任何地點獲取自己想要關注的內容。其中的融合內容分發，就實現了氣象新聞從傳統播出到多渠道播出的轉變，同時可以提供基于互聯網的一些產品內容和相關延伸業務，從而實現頻道節目的多屏聯動、多屏互動，基于大數據分析進而實現內容的精準 推送。

3.4 通過成本管理、提高內容品質，解決運營窘迫問題

“云集天下”共享平臺通過研究融合內容管理的智能化、類型化、大數據化的實現方式，對于內容進行統一管理，通過對云端匯集的所有節目素材、視頻成片、選題線索等進行統一管理；推動氣象頻道向基于結構化、非結構化以及半結構化并存的內容管理模式轉變，在加強內容管理的同時，實現對節目跨云內容的統一檢索，可以做到隨時、隨地、按需提供內容豐富、形式多樣、可擴展的內容管理云服務，降低相關管理 成本。

另外，氣象頻道在節目品質上一直追求專業和權威。依托全國36個省區市氣象影視機構強大的采編力量和來自國家級氣象機構權威的信息渠道，氣象頻道通過建立規范的融媒體平臺采編流程，進行系統、專業化的內容生產，確保報道的真實準確和全面客觀。在充分開放的基礎上，強化自身的市場觀念，提高內容營銷和產品推介能力，做大做強中國氣象頻道品牌。

4 結論

當下，傳統媒體和新興媒體的融合已經讓我國的媒體生態發生了巨大的變化。對于中國氣象頻道來說，既要在媒體融合發展的道路上堅定不移地走下去，也要不斷探索嘗試適合自身實際的媒體融合方式。建設統一的全媒體新聞資訊匯聚、統一的生產加工、統一的多源發布與互動的平臺；同時制定國省之間的全媒體新聞生產扁平化，采編協同化，系統一體化的生產加工流程，從而實現全媒體生產的“一次采集、多種生產、多元傳播”集約化采、編、播、管、存業務模式，這就是中國氣象頻道不斷探索和實踐的結果。在以后的道路上，怎樣去打造一個形式多樣、技術先進、具有更加強大傳播力、公信力、影響力的新型主流媒體也將是我們繼續研究的課題。

參考文獻

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