淺談軍隊財務管理中存在的問題及對策

李鑫生

【摘 要】隨著社會主義經濟體制的日漸完善，我國軍隊越發關注其內部的財務管理模式。因此，如何有效加強對軍隊內部財務管理的掌控力度，就成為軍隊管理模式和管理理念創新的重要目標。這篇文章以軍隊財務管理中存在的問題為寫作切入點，隨后提出軍隊財務管理人員素質的提高、軍隊內部財務監督管理體系的構建、軍隊財務管理理念的更新等一系列加強軍隊財務管理的對策。

【關鍵詞】軍隊財務管理；問題及對策；有效途徑

隨著經濟全球化的發展和對外開放政策的逐步落實，我國有關部門將更多的關注點放在軍隊的財務管理層面。因此，如何在經濟高速發展的時代背景下加強對軍隊財務的管理就變得尤為重要。這篇文章先是簡要敘述財務管理的認知不足、軍隊財務管理的監控力度不夠、財務管理人員工作素養較低、軍隊財務管理模式的不完善等我國軍隊財務管理中存在的問題，隨后提出一系列加強我國軍隊財務管理的措施，最后重點探究加強軍隊財務管理的現實意義。

一、軍隊財務管理中存在的問題

（一）財務管理的認知不足

現階段我國軍隊財務管理部門的工作人員在進行財務管理時受到傳統財務管理理念與財務管理模式的影響，沒有充分意識到有效的財務管理對于軍隊今后發展與進步的重要性。財務管理工作人員在工作中經常會出現財務管理工作內容與工作流程的不規范化、財務管理人員沒有對軍隊的財務管理進行深入的探索等問題，且這些問題長期得不到有效的改善進而影響軍隊財務的管理水平[1]。

（二）軍隊財務管理的監控力度不夠

若想對軍隊的財務進行合理的管理就必須要進行有效的監督與監控，但是當前軍隊的財務管理監督工作主要是由班務會等組織進行落實，其在具體的工作過程之中缺乏財務管理經驗與財務管理技巧，對于軍隊財務中出現的問題不能進行及時有效的管理；與此同時，軍隊的財務管理大多是復雜和繁瑣的，有時會出現以個人名義進行金錢借貸的現象，加之現在軍隊很多的部門都會具有較大的經費使用自主權，財務部門對于其他部門的軍隊費用使用不能進行監管與控制，進而使財務部門發揮不了自身的管理作用[2]。

（三）財務管理人員工作素養較低

現階段軍隊財務管理部門在對工作人員的招聘方面，過于重視財務管理人員的管理經驗，進而忽視對財務管理工作人員的工作專業化水平和學歷背景進行考量，同時在對工作人員進行招聘后沒有定期對其展開財務管理理念與財務管理模式的相關知識培訓，導致工作人員的工作素養較低，軍隊的財務管理水平長期處于半停滯的發展狀態；其次，軍隊財務管理人員對于軍隊的財務控制意識不足，沒有充分意識到財務管理對于軍隊今后長足發展的重要性與現實意義，在進行財務管理時經常會出現責任心不足，財務管理的不規范化現象。

（四）軍隊財務管理模式的不完善

隨著經濟社會的發展我國軍隊財務管理中的問題逐漸暴露出來。首先，軍隊現有的財務管理模式是由事業單位部門對財務進行掌控，各級部門的正確理財積極性不能得到充分的調動，其在財務使用時具有較大的隨意性極易造成經費使用浪費現象；其次，軍隊內部的財務管理大多呈現分散的狀態，很難對財務進行有效的控制與監督[3]。

二、加強軍隊財務管理的對策

（一）軍隊財務管理理念的更新

隨著社會主義經濟體制的逐步完善，有關部門對軍隊的財務管理提出了更加嚴格的要求，對此軍隊財務的相關管理人員必須要緊隨時代的變遷，及時將具有時代發展意義的財務管理理念融入到軍隊的財務管理之中，不斷提升軍隊的財務管理水平。首先，軍隊的財務管理人員要樹立全局的財務管理理念，遵從黨和國家制定的經濟建設發展方針，并在軍隊的財務經費使用方面著重體現出局部服從主體的財務管理原則；其次，軍隊的財務管理人員還要樹立服務觀念，軍隊財務管理的節約觀念不僅僅是簡單的金錢和物質給予，而是需要包括相關政策、財務管理模式、組織信息等方面的內容，因此有關工作人員在對軍隊財務進行管理和使用時，要遵循面向基層群眾的原則，做到先基層后地方不斷深化軍隊財務管理的服務觀念；最后，軍隊的財務管理人員還要樹立勤儉節約的觀念，正確認識現階段我國的國家發展情況和軍隊發展情況，在軍隊內部廣泛推行勤儉節約的中華民族優良傳統，做好軍隊財務費用的使用和監督，使有限的軍隊財務費用發揮到最大效用[4]。

（二）軍隊內部財務監督管理體系的構建

若想有效加強對軍隊財務的管理與應用，有關部門就要構建一套完善的軍隊內部財務監督管理體系。首先，若想保證軍隊財務管理監督部門的公正性就要讓財務監督部門的權力行使不收任何部門的制約與約束，使其可以更加公正公平的對軍隊內部的財務使用進行有效監管；其次，軍隊內部財務監督部門在對財務進行監管時會涉及到各個部門之間的利益，處理不當時經常會出現矛盾與沖突，對此就要形成相互牽制與制約的軍隊財務管理環境；最后，有關部門還要加大對軍隊財務的監管力度，財務監管部門在對財務進行監督與控制后，要將具體內容與結果以文件的形式向上級部門進行匯報與預案，保證財務監督的透明化與公正化。

（三）軍隊財務管理人員素質的提高

若想有效對軍隊財務進行有效的管理與使用，就必須要提高軍隊財務管理人員的工作素養。首先，我國軍隊的相關領導人員在對財務管理人員進行招聘時，要更加注重其財務管理的專業化背景和學歷專業，同時在對工作人員進行招聘后要定期開展財務管理工作理念與工作模式的相關知識培訓，不斷提高其工作素養；其次，有關部門還要加大對財務工作人員的思想道德培訓，通過定期開展思想文化培訓會來不斷促使財務管理人員樹立愛崗敬業、服務至上的工作思想，進而提升軍隊財務管理人員的素質[5]。

三、加強軍隊財務管理的現實意義

隨著經濟社會的發展和科學信息技術的進步，我國軍隊的財務管理模式正在由傳統的管理模式與管理理念向技術化轉變，當前的財務管理已經不僅僅是簡單的數據管理，而是關系到國家強盛與軍隊壯大的重要項目，因此提高軍隊的財務管理水平是構建社會主義經濟的重要措施；與此同時軍隊財務管理水平的提高還是增強軍隊的管理水平與管理質量的基礎和前提[6]。

四、結語

加強對軍隊的財務進行管理對于社會主義經濟體制的形成、軍隊的現代化建設、軍隊財務管理人員工作素養的培育等方面具有重要的促進作用。綜上所述，加強對軍隊的財務進行管理不僅是貫徹落實科學發展觀以人為本宗旨的重要體現，還是促進社會主義現代化建設的必由之路。

【參考文獻】

[1]李月.新時期軍隊財務管理中存在的問題及對策[J].財經界，2017（3）：211.

[2]馬利，劉新強.軍隊基層財務管理中存在的問題及對策研究[J].商，2016（14）：59-60.

[3]李純.我國當前軍隊財務管理的問題與對策分析[J].軍民兩用技術與產品，2017（8）：202-202，220.

[4]龍炳江.軍隊財務腐敗問題及對策分析[J].商情，2017（51）：153-154.

[5]商可華.試論軍隊財務管理中存在的問題及對策[J].經營管理者，2016（15）：54.

[6]李輝，謝常淑.淺談軍隊財務管理中存在的問題及對策[J].經營管理者，2017（30）：58-59.