MOD法輔助制定標準工時

王弢

【摘 要】隨著社會經濟和市場需求多樣性的發(fā)展，如何標定生產線生產標準工時越來越受到企業(yè)重視，本文對MOD法在設定標準工時中的輔助作用進行了分析。

【關鍵詞】MOD法；標準工時；應用

一、引言

當前經濟的發(fā)展推動了市場發(fā)展，在當前經濟新常態(tài)下，對生產效率及投入產出率提出了較高的要求。企業(yè)也在思考如何能提高效率，降低成本投入，提升收益。對企業(yè)資源的利用達到最大化，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，要提高生產效率，采用科學的管理方法是必不可少的。要采用科學的管理手段實現(xiàn)生產線水平的提升，滿足企業(yè)生產需求，以實現(xiàn)資源利用率的最大化。如使用MOB法輔助標準工時的標定，使所用工序有時可依，有效得在制造前期就能預估成本，從而在生產過程中控制成本，有效提升管理效率，解決實際問題，實現(xiàn)資源合理配置，提升企業(yè)競爭力。本文對MOD法如何輔助制定標準工時進行了探析。

二、MOD法的方法

模特排時法（MOB法）是標準的定額管理法，是當明制造工業(yè)中使用的較為前沿的一項技術，在模特排時法的應用中所采用的方法不是通過現(xiàn)場生產作業(yè)直接觀察來確定工作時間，而是對各種動作使用事項通過動作設定來實現(xiàn)，通過動作設定來確定工序所用時長，并加以控制。模特排時法在生產中應用的優(yōu)點較為明顯，一是通過大量的試驗研究證明模特排時法的操作能夠轉換成基本動作，二是在相同的條件下，做同樣的動作所花費的時間基本上相等。三是在人體的不同部位在做動作時，所用比例的時間是確定的，模特排時法需要上肢體、下肢和腰部三個部位的動作協(xié)同工作，三個部門的作用應是相協(xié)調的，模特排時法的動作有21個，針對于不同部位要做好動作的協(xié)調工作。模特排時法根據人體工程學測試檢驗，對行為層次加以確認，選擇正常的訂單量，以更快的速度做好能耗管理工作，其中最低的時間消耗時間定為單位時間，為1MOD。相當于手指移動2.5厘米距離，對于一般的動作所需要的時間是0.129s。在實際的應用中，由于生產企業(yè)的情況不同，在實際的應用中要結合企業(yè)的特點做好MOD時間值的設定。

三、MOD法的特點

對標準工作的管理有多種，在實際運作中，模特排時法與其他方法相比有顯著的特點。

（1）模特排時法的基本動作及附加因素比其他方法簡單得多：

（2）采用模特排時法隨著時間的調整，1MOD=0.129秒=0.00215分，根據能耗最小原則，所測量的運動平均時間是一個平均的時間，其他動作的時間值可以作為一個整數(shù)倍。在實際使用中，可根據工作實際情況來確定1MOD的時間值：1MOD=0.129秒=0.00215分正常值，能量消耗最小動作時間，lMOD=0.1秒高效值，熟練工人的高水平動作時間。

（3）對于一些最常見的手動操作要做好規(guī)范操作工作，目前有99%的操作是以上肢運動為準，要做好各種因素的結合工作。

（4）模特排時法的使用方法簡單、方便，沒有受過高等教育具有初級文化水平的人皆可使用，能夠較好的適應當前中國教育水平，模特排時法采用圖示法即可學會。

四、MOD法在標準工時中的應用分析

模特排時法對模型方法的應用進行了分析，并以S公司為例對MOD法的應用進行了分析，S公司是一家主要生產規(guī)整填料、散堆填料、塔盤、高性能塔盤/Shell塔盤、塔內件、高效二相分離器和除沫器的化工設備公司，MS公司的主要產品如規(guī)整填料和散堆填料的制造工序已經實現(xiàn)了自動化，但對塔內件的制造仍大多采用手工裝配作業(yè)。公司經過對于現(xiàn)有項目的成本分析，基本可以得出：對于一個項目的成本而言，原材料成本占了40%，加工成本占了40%，其他成本（如運營成本、研發(fā)成本、品牌使用成本等）占了20%。原材料的價格雖然是波動的，但是無論對于我們也好，對于競爭對手也好，材料的價格是基本相當?shù)模祪r余地還是很有限的；運營成本所涵蓋的范圍很廣，而且所占比重較小。由此可見，加工制造成本就成為我們關注的焦點。公司內部自行生產的產品成本可以通過工藝工序和系統(tǒng)流程進行很好的保證，而對于外協(xié)產品而言，其產品的成本和報價很難控制，希望通過某種方式在外協(xié)提供報價時，公司能夠根據產品設計估算出制造成本，以此來審核外協(xié)產品的報價，能進一步降低合同的價格，增加公司的市場競爭力，最終獲得更高的市場占有率。我們針對剪切這道工序使用MOD發(fā)進行了詳細的分析，上下料這個步驟是可以通過MOD法來分析的，具體的分析如下表。

可以得出兩個工人上料和下料所需的時間各為71秒和64秒。由于這道工序前核對產品信息大約需要30秒的時間，所以最終我們可以分析出在剪切加工這個工序中，核對信息加上下料的時間約為3分鐘。

對于2mm的不銹鋼板而言，板材重量為3m×1.5m×0.002m×8000kg/m3=72kg。得出單塊2毫米板材的重量為72公斤。再乘上90%的板材利用率，就得到2毫米板材的實際可用重量為65公斤。板材在剪切機上用時都為29分鐘，加上上下料的時間3分鐘，得出29+3=32分鐘。每公斤的加工時間為：實際加工時間/實際板材可用重量，即32÷65=0.45min/kg。

本文以S公司的2mm不銹鋼板材剪切為例，對工時標準化的問題進行分析。模特排時法的模型可用于幫助管理者制定每道工序的標準工時，對于項目前期成本的預估和項目過程中制造時間的控制都帶來便利，采用模特排時法對標準工時加以管理，能有效的保證生產效率提升，通過S公司的模特排時法的應用，有效提升工作時間預估的準確性，使用模型法技術實現(xiàn)成本管理和控制的提升。

五、結論

當前制造業(yè)的行業(yè)標準發(fā)展較快，對制造業(yè)的標準工時方法有較高要求，MOD法在標準工時的應用要逐步開展，在此背景下對企業(yè)的管理水平和生產效率的要求也在不斷增加，當前標準的制定方法也在不斷完成，要從多角度考慮問題，實現(xiàn)信息技術工具的管理，采用科學、合理的辦法，實現(xiàn)持續(xù)改進，不斷提升MOD法在標準工時中的應用水平提升。

【參考文獻】

[1]史邊疆.正確理解標準工時制度[J].中國勞動，2013，05：56-58.

[2]羅文德，陳慶新，毛寧，俞愛林，劉建軍.基于聚類和統(tǒng)計分析的模具工序標準工時制定方法[J].工業(yè)工程，2013，04：126-132.

[3]黃軍.多品種小批量短生命周期產品標準工時研究[J].印制電路信息，2010，09：57-61.

[4]王英利.基于秒表法制定標準工時的研究[J].內蒙古科技與經濟，2009，09：130-131.