制約我國青少年高爾夫發展因素的思考

姚偉權

摘要：自1984年高爾夫正式進入我國以來，到現在已經發展到了第34個年頭，從開始全國僅有的一家球會到現在全國約500家球會。雖然接觸高爾夫運動的人群逐漸增多，但是高爾夫運動普及程度依然不高，眾多因素制約著青少年高爾夫運動的發展。本文運用文獻綜述法、訪談法，探索全國青少年高爾夫發展現狀，分析制約我國青少年高爾夫發展的因素，并提出可行的對策、建議。

關鍵詞：青少年高爾夫；限制

一、青少年高爾夫概念

依據國內青少年高爾夫比賽隊參賽選手的年齡限定，本文所指的青少年高爾夫人群是指具有中華人民共和國國籍的6～18歲的青少年男、女人群。

（一）國外青少年高爾夫現狀

以美國為例，美國是世界一流的體育強國，其體育人口高達70%，因此美國的競技體育也一直領先于世界平均水平。包括在高爾夫領域上，根據最新新浪高爾夫排行榜上前五名里占了兩名。其優勢得益于美國大眾體育的開展深入人心，青少年高爾夫運動隊的建設對高爾夫領域上所取得的成績是不容小覷的在美國，不論是高爾夫球場的數量、質量、家長對高爾夫的認識、打球的費用和青少年打球的興趣等都為高爾夫推廣提供了一個優質的平臺，極大地為競技高爾夫提供大量的儲備人才。

（二）國內青少年高爾夫現狀

我國高爾夫運動起步發展到現今為止只有三十多年時間，但是在2016年的中國美巡賽云南公開賽中，青年球手竇澤成以總成績261桿奪得該比賽冠軍，以及當時年僅14歲的關天朗在亞太高爾夫業余錦標賽中奪冠，并取得了美國大師賽的入門券。這已標志著我國新生一代青年球手中已經能看出很大的發展潛力和競賽水平。但總體來說，我國青少年高爾夫發展依然緩慢，只有極少數家庭有能力為自己的孩子支付高額的裝備、教練、參賽等費用，讓自己的孩子走上在美國留學的捷徑。在高爾夫平民化的道路上有眾多的因素限制著青少年高爾夫發展，使其難以得到從點轉化成面的量變程度。

二、我國青少年高爾夫發展所遇到的問題

（一）受家庭背景和經濟原因對我國青少年高爾夫發展的影響

目前我國青少年高爾夫人群中，絕大部分是受到家庭的影響，父母喜歡打球，或者父母希望通過高爾夫這個捷徑為孩子爭取到一塊在美國大學讀書的敲門磚。例如：青少年球手黃偉，黃偉每年因為高爾夫需要支出20-30萬的經費，其父母這樣做的原因是因為這是一條去美國大學的捷徑。但是對于我國現階段經濟發展水平來講，東西發展不平衡，人均GDP降低，難以維持高額的由高爾夫運動產生的費用。

（二）我國青少年個人興趣愛好及環境熏陶對高爾夫運動的選擇

現階段，隨著電子科技的高速發展，以00后為代表的新生一代在休閑娛樂方式選擇上發生了巨大的改變。與90后相比，00后更多的選擇是電子游戲，而不是選擇戶外體育運動鍛煉身體。加之，00后群體生活在互聯網時代之下，身邊同學談論的話題大多都是英雄聯盟、荒野求生等流行網絡游戲。因此受到這個環境的影響下，自主選擇高爾夫運動的青少年學生少之又少。

（三）缺乏政府引導和國家政策的支持，人們對高爾夫的錯誤認識

政府對高爾夫的政策經歷了鼓勵、限制、嚴打、規范的四個階段，但總體來說仍然沒有把高爾夫行業規范化。從先行政策的角度看，沒有明確的指導意見，地方政府往往采取一刀切的做法，將高爾夫球場的嚴重罷工擴大到其他相關行業，從而造成從業人員的信心和恐慌。而國家希望看到的是規范的、理性的、健康的高爾夫運動，而不是雜亂的、盲目的、病態的高爾夫運動。這是中國高爾夫運動發展過程中必須克服的難關。同時錯誤的高爾夫觀念，認為高爾夫是腐敗的溫床、貴族運動和有錢人的游戲等錯誤觀念也同樣限制著家長讓孩子接觸高爾夫運動。

（四）高爾夫場地資源稀缺對青少年高爾夫發展的影響

從世界高爾夫發展的趨勢來看，各國高爾夫球場的數量與國家的土地資源、人口密度和經濟條件密切相關。僅按照2005年的研究數據顯示，如果按每家球場（18洞）1200畝保守估計，美國球場（18800家）占本國國土總面積的1.61，而中國現階段全國擁有球場仍不足一千個。迅速增長的高爾夫人口與緩慢的高爾夫球場數量增速不成正比，使高爾夫運動費用高居不下，從而直接限制了青少年參與高爾夫運動的欲望。

（五）學校體育中缺乏對高爾夫運動的推廣

目前學校體育中主要項目是田徑以及籃球、足球、乒乓球等幾大類球類活動，但是高爾夫課程納入學校正式體育課程的學校屈指可數。在學校體育中缺乏對高爾夫運動的傳授和傳播，就直接導致了青少年學生不能接觸到高爾夫運動，使高爾夫運動從學生層面而言就失去了高爾夫人口基礎，這也是限制青少年高爾夫運動發展的一大問題。

三、我國青少年高爾夫發展的出路

（一）傳播健康的高爾夫文化，使高爾夫運動大眾化

高爾夫在我國一直被冠以貴族運動甚至被稱呼為綠色鴉片等名號，從另一個角度說明群眾對高爾夫的認識是存在偏見的，以及這項運動的大眾化程度低。因此，高爾夫業內人士要積極傳播高爾夫文化、精神，讓人們對高爾夫有正面的認識，創造出一個適合高爾夫發展的輿論環境。同時，地方政府應該建設公眾球場以減輕普通群眾對高爾夫下場費用的負擔，降低高爾夫運動的場地成本。

（二）涌現出更多的本土球星，形成球星效應

我國高爾夫球員在國際舞臺上除了一姐馮珊珊以外仍然沒有表現出強有力的競爭力，難以形成球星效應。因此我國應該加緊培養李昊桐、張惠麟、竇澤成等新一代潛力球員，使中國高爾夫球壇上多點開花，形成一張球星效應網。從而擴大高爾夫賽事的知名度，促進中國高爾夫事業發展，讓國人也有屬于自己的超級巨星。

（三）學校體育為高爾夫發展打下群眾基礎

與學校體育中籃球、田徑、羽毛球等傳統體育項目相比，人們在日常生活中隨處可見，從事這些體育活動的體育人才是巨大的。高爾夫是一個有點冷清。這和學校體育中對高爾夫運動傳播的缺失是密切相關的。因此我國地方學校應該改變傳統觀念，嘗試把高爾夫運動引進校園，組織相關老師學習高爾夫，在學校開設普及班和興趣班。把高爾夫納入為學校第二課堂，讓更多學生可以接觸到高爾夫運動，從而為高爾夫運動大眾化打下群眾基礎。

（四）瞄準中低端高爾夫用具市場，打破洋品牌的壟斷地位

目前世界高爾夫球具、服飾的市場份額主要被TaylorMade、Titleist、Callaway等國外品牌所占有。這是由于國外品牌在高爾夫球具的研發上一直處于領先地位，以及人們帶有偏見的消費觀念等諸多因素，我國高爾夫用具企業短時間內仍難以撼動國外品牌的壟斷。因此我國的高爾夫用具企業應該瞄準國內高爾夫用具中低端市場，使更多青少年也有資本參與這項活動。同時加快高爾夫球桿的科技研究投入，盡快縮小與國外品牌的差距，擺脫長期以來對國外品牌的依賴，打造屬于國人的高爾夫品牌。其次，地方政府應參考塘廈高爾夫小鎮，充分發揮企業集群效應的作用，打造出更多的高爾夫企業集群。

四、結語

在我國，高爾夫是一個朝陽產業，而隨著高爾夫重返奧運會舞臺，這也說明我國高爾夫運動在朝著大眾化發展，是高爾夫運動發展的春天。但是目前還存在著許多制約我國青少年高爾夫運動發展的問題，要分析各種問題出現的根源，及時改正，為青少年高爾夫發展提供一個優質、健康的平臺。

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