高峰 廣州銀行股份有限公司南京分行
周猛 南京銀行股份有限公司
楊黎文 紫金信托有限責任公司
周易 左藝 南京財經(jīng)大學
在決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵階段,實體經(jīng)濟與商業(yè)銀行發(fā)生的“化學反應(yīng)”直接影響一、二、三產(chǎn)業(yè)大多數(shù)行業(yè)的發(fā)展水平,這一結(jié)果對促進就業(yè)和實現(xiàn)社會穩(wěn)定,奠定社會財富和綜合國力的基石起到了重要作用。
歷來金融危機、債務(wù)危機表明,商業(yè)銀行脫離實體經(jīng)濟,各類金融風險將會逐步滋生。商業(yè)銀行的金融服務(wù)必須著力應(yīng)用于推進實體經(jīng)濟發(fā)展,一旦偏離實體經(jīng)濟,將逐漸失去發(fā)展的根基和動力,甚至成為金融危機和經(jīng)濟危機的起因。
商業(yè)銀行的金融服務(wù)必須更加智能和有力,才能為促進實體經(jīng)濟發(fā)展起到良好的推動作用。商業(yè)銀行使用有效金融工具促進經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和良性循環(huán),一是要提高使用效率,努力盤活貨幣信貸存量,用好增量;二是要進行功能創(chuàng)新、加強監(jiān)管,運用智能化、大數(shù)據(jù)等工具形成準確研判。商業(yè)銀行不僅要為實體經(jīng)濟發(fā)展起潤滑作用,更須起到推進作用。
“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”將去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板作為五項重點任務(wù)。商業(yè)銀行作為經(jīng)濟改革的重要推動力,一直積極響應(yīng)政策要求,承擔支持實體經(jīng)濟發(fā)展的責任。商業(yè)銀行一方面通過調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)逐步移除低產(chǎn)低效等僵尸企業(yè),另一方面通過合理配置金融資源,加大制造業(yè)等重點行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)效率。
本文選取大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行四類型商業(yè)銀行,以發(fā)展理念和特征為主線,著重分析其支持江蘇省發(fā)展的現(xiàn)狀,總結(jié)出當前商業(yè)銀行服務(wù)實體經(jīng)濟的現(xiàn)實路徑。
1.大型商業(yè)銀行
為貫徹十九大及中央經(jīng)濟工作會議號召,大型商業(yè)銀行積極推動金融改革,提升服務(wù)質(zhì)量。中國銀行江蘇省分行為江蘇省交通建設(shè)提供了大力支持,為城際發(fā)展提供近百億元銀行貸款。中國銀行蘇州分行還根據(jù)地區(qū)發(fā)展特點使用了商標專利權(quán)質(zhì)押的新型貸款模式。中國農(nóng)業(yè)銀行與江蘇省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,將江蘇省的發(fā)展優(yōu)勢與農(nóng)業(yè)銀行的行業(yè)優(yōu)勢結(jié)合起來,努力為江蘇省實體經(jīng)濟做出貢獻。
2.股份制商業(yè)銀行
股份制商業(yè)銀行立足重點領(lǐng)域,全面提升服務(wù)實體經(jīng)濟的效能。浦發(fā)銀行積極支持江蘇省重點項目實施,落實“穩(wěn)增長、惠民生”理念,持續(xù)將信貸資源集中于江蘇省1186重大開工項目等領(lǐng)域。中信銀行支持地區(qū)智能產(chǎn)業(yè)、高端制造業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助推“江蘇制造”走向“江蘇智造”。2017年,中信銀行南京分行與江蘇省內(nèi)各級地方政府簽訂了總額超過3632億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
3.城市商業(yè)銀行
作為江蘇省本土上市銀行,江蘇銀行和南京銀行對江蘇省實體經(jīng)濟的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。江蘇銀行緊緊圍繞“一帶一路”和“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”兩大金融熱點,重點聚焦高端制造業(yè)和綠色制造業(yè)。南京銀行啟動了適用江蘇省發(fā)展現(xiàn)狀的先進制造業(yè)發(fā)展專項計劃,為省內(nèi)新材料、醫(yī)藥健康等重點領(lǐng)域提供了高達600億元的貸款額度。徽商銀行南京分行為支持當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,立足南京,輻射江蘇,橫向協(xié)作、上下聯(lián)動,發(fā)展了如蘇寧、沙鋼等一大批江蘇大型民企戰(zhàn)略合作伙伴。
4.農(nóng)村商業(yè)銀行
2017年,全省62家農(nóng)商行認真落實服務(wù)“三農(nóng)”和地方社會經(jīng)濟發(fā)展,在助力“兩聚一高”新實踐和服務(wù)“強富美高”新江蘇中,積極發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用。紫金農(nóng)商行以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,順應(yīng)市場需求,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),開展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。該行緊緊圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟深化改革,穩(wěn)中求進,以“服務(wù)‘三農(nóng)’、服務(wù)中小、服務(wù)城鄉(xiāng)”為工作理念,支持地方實體經(jīng)濟發(fā)展。此外,全省農(nóng)商銀行積極拓展綠色金融業(yè)務(wù),推動綠色食品產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、精深加工和批發(fā)零售,提高了綠色產(chǎn)業(yè)規(guī)模,促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
垂直搜索引擎當中的一項重要組成部分為爬蟲設(shè)計。在爬行器的模塊設(shè)計的當中,采用動態(tài)化隧道穿越算法的方式,可以確保系統(tǒng)內(nèi)部能夠獲取更好的UI。在對Web網(wǎng)絡(luò)頁面進行設(shè)計和布局規(guī)劃時,工作人員可以通過應(yīng)用中間區(qū)域存放的方式,采用主題塊和四周導航和廣告的模式,提高用戶對于各項信息和內(nèi)容的調(diào)取效率。例如,我國某高校教學資源庫平臺系統(tǒng)實現(xiàn)環(huán)節(jié)中,工作人員通過對用戶的操作特征和瀏覽需求進行動態(tài)化分析,明確地了解到了普通用戶在瀏覽頁面時,基本上都會將自己的注意力集中在頁面中間的大塊主題區(qū)域之中。隨著用戶瀏覽需求的增加,在不滿足于主題區(qū)域當中的信息內(nèi)容時,用戶還可以通過頁面上方和導航欄進行查詢。
通過對商業(yè)銀行開展的主要業(yè)務(wù)分析得知,在新形勢下,商業(yè)銀行服務(wù)實體經(jīng)濟主要立足于以下幾個方面:
1.積極響應(yīng)重大國家戰(zhàn)略
自中央提出“一帶一路”國家戰(zhàn)略后,商業(yè)銀行密切關(guān)注“一帶一路”發(fā)展形勢,全方面支持相關(guān)事業(yè)的進程。中信銀行首創(chuàng)了“一帶一路”母基金,2017年上半年規(guī)模已經(jīng)突破千億元,重點支持了50余個國家基礎(chǔ)設(shè)施、資源能源、交通運輸?shù)妊鼐€項目。
2.加大對重點行業(yè)及項目的支持力度
實體經(jīng)濟的發(fā)展需要銀行信貸支持,發(fā)放貸款是服務(wù)的主要形式。貸款產(chǎn)品類型和貸款投向等反映了商業(yè)銀行支持實體經(jīng)濟的方向和成效,商業(yè)銀行傾向于關(guān)注對國民經(jīng)濟總值做出顯著貢獻的國家重點行業(yè)及項目。商業(yè)銀行中長期信貸業(yè)務(wù)主要向服務(wù)業(yè)、工業(yè)(重工業(yè))集中,截止2017年末,服務(wù)業(yè)、工業(yè)中長期人民幣貸款余額接近40萬億元,占金融機構(gòu)人民幣貸款余額的33%。
3.支持綠色金融等新興領(lǐng)域
可持續(xù)發(fā)展理念滲透到各行各業(yè)的戰(zhàn)略中,金融行業(yè)也逐步重視起綠色金融的發(fā)展。商業(yè)銀行在信貸政策和貸款投向上大力支持綠色交通運輸、可再生能源及清潔能源等項目,嚴格控制高污染、高消耗產(chǎn)業(yè)的貸款額度。根據(jù)中國銀監(jiān)會2018年披露的信息,2013年至2017年年中,國內(nèi)21家主要銀行綠色信貸規(guī)模由5.2萬億元增長至8.22萬億元,平均每年增加約8000多億元。
互聯(lián)網(wǎng)時代使得線上平臺的重要性日益突出。作為新時代的消費者,人們更傾向于足不出戶、方便快捷的完成消費或交易。商業(yè)銀行不再局限于原有線下的生存模式,紛紛借助互聯(lián)網(wǎng)科技,打造屬于自己的線上平臺,積極與小微及零售領(lǐng)域相結(jié)合,加強金融創(chuàng)新,推出具有競爭力的金融產(chǎn)品。
雖然商業(yè)銀行積極支持小微企業(yè)的發(fā)展,但在經(jīng)濟增速放緩、自身資產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)明顯壓力的現(xiàn)狀下,商業(yè)銀行惜貸現(xiàn)象仍然沒有根本性的緩解。小微企業(yè)在江蘇經(jīng)濟中占據(jù)著重要地位,但由于商業(yè)銀行的支持力度不足,江蘇省內(nèi)小微企業(yè)依然存在融資難、融資慢、融資貴的現(xiàn)實問題,融資環(huán)境沒有得到明顯改善。
農(nóng)村金融同樣面臨著實際信貸需求縮減的情況,農(nóng)村企業(yè)往往由于規(guī)模小、管理不規(guī)范、信貸經(jīng)驗不足等原因造成實際貸款需求不足的現(xiàn)象。中國建設(shè)銀行2015至2017年年報顯示,其涉農(nóng)貸款余額從1.89萬億元下降至1.77萬億元,降幅近7%。這不僅反映了農(nóng)村金融體系的不完善,也從一定程度上反映了商業(yè)銀行對“三農(nóng)”的支持意愿較弱。并且,商業(yè)銀行在縣域及農(nóng)村地帶布置網(wǎng)點較少,支農(nóng)體系不完備、服務(wù)效率跟不上,服務(wù)質(zhì)量不可避免的相對薄弱。
商業(yè)銀行在經(jīng)濟新常態(tài)下也出現(xiàn)了資產(chǎn)質(zhì)量問題。據(jù)統(tǒng)計,2017年商業(yè)銀行不良貸款余額高達1.7萬億元,較前幾年持續(xù)小規(guī)模上漲。江蘇省作為民營經(jīng)濟較為活躍、外貿(mào)企業(yè)較多的地區(qū),違約風險最先顯現(xiàn),不良貸款開始反彈。為了防止惡性輻射的進一步擴大,商業(yè)銀行亟待提升風險管理能力,有效控制資產(chǎn)質(zhì)量。
新時代下金融環(huán)境顯著變化,面對服務(wù)領(lǐng)域不斷擴展及業(yè)務(wù)的多樣化,商業(yè)銀行在服務(wù)能力方面做出了與時俱進的改變。但商業(yè)銀行成熟的原生服務(wù)體系不可能一蹴而就地發(fā)生質(zhì)的改變,因此其現(xiàn)有的服務(wù)水平還趕不上快速變革的市場需求,更滯后于服務(wù)管理的現(xiàn)實需要。業(yè)務(wù)創(chuàng)新匹配度不高、管理手段單一、精細化運營水平滯后等問題比較明顯。
金融供給方式較為單一,難以滿足實體經(jīng)濟發(fā)展的多元化需求,這一矛盾直接導致了我國實體經(jīng)濟的重要組成單元--小微企業(yè)經(jīng)常融不到資、融資成本過高。為此,銀行業(yè)要加快推進金融供給側(cè)改革,大力推行小微金融,建立健全小微金融服務(wù)體系,以金融創(chuàng)新促進金融服務(wù)水平提升,切實解決小微企業(yè)貸款難的問題。
同時,隨著城市化的快速發(fā)展,農(nóng)村金融服務(wù)相對顯得愈發(fā)不完善。現(xiàn)階段,商業(yè)銀行不僅要健全農(nóng)村金融體系,也要有選擇性地提供多元化服務(wù)模式。例如,可以借助第三方的大數(shù)據(jù)進行細化分析,將各類信貸和服務(wù)有指向性地投入廣袤的農(nóng)村市場,加快涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)資金和農(nóng)村消費資金的有效供給。
商業(yè)銀行在加大金融支持的同時,也要立足于自身風險承受能力,增強風險防范意識。在規(guī)章制度方面,商業(yè)銀行要建立健全風險控制制度體系并嚴格按章辦事,對金融業(yè)務(wù)進行有效審核,加強風險監(jiān)測評估;在員工培養(yǎng)方面,要著重培養(yǎng)員工的風險意識,提高員工面對風險事件的判斷和決策能力;在數(shù)據(jù)支持方面,要引入各類數(shù)據(jù)平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對風險控制進行篩選辨別。
經(jīng)濟改革背景下,作為現(xiàn)代金融行業(yè)轉(zhuǎn)型的重點領(lǐng)域,普惠金融、綠色金融是商業(yè)銀行當前的主要工作之一。普惠金融方面,商業(yè)銀行要制定出符合自身實際狀況的經(jīng)營戰(zhàn)略,在渠道、產(chǎn)品和服務(wù)等方面不懈探索和創(chuàng)新,為社區(qū)、小微、市民和村民量身定制便捷服務(wù)措施和信貸產(chǎn)品,將互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+客群+云技術(shù)與普惠金融精準對接,完善財務(wù)上可持續(xù)發(fā)展的普惠模式;綠色金融方面,商業(yè)銀行應(yīng)該將技術(shù)開發(fā)與生態(tài)保護相結(jié)合,重點關(guān)注與綠色金融相關(guān)的行業(yè),信貸及服務(wù)資源向綠色環(huán)保方面傾斜,引導資金有效流入這類企業(yè),增強其核心競爭力,為國家綠水青山建設(shè)貢獻一份力量。
近年來,客戶對金融服務(wù)的需求愈加時代化、多樣化,這就對商業(yè)銀行的發(fā)展提出了新的要求。從短期來看,商業(yè)銀行可以開展混業(yè)試點,帶動信貸等產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新,滿足客戶服務(wù)需求;中長期來看,銀行業(yè)應(yīng)進一步完善金融監(jiān)管機制,完善相關(guān)配套措施,加強功能監(jiān)管的力度,滿足服務(wù)實體經(jīng)濟的需要。此外,商業(yè)銀行也必須跟上現(xiàn)代化、信息化、科技化的步伐,及時采納人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿科技成果為己用,全方位提升自身服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,進而更好地反哺實體經(jīng)濟。