淺談基層事業單位人力資源規劃與柔性管理

辛瑋 山東省鄄城縣人力資源和社會保障局

引言

柔性管理就是提高人力資源規劃的人性化程度，將工作人員的行為規律、心理規律作為基礎，通過非強制性的方式，對基層事業單位中的員工產生一種說服力，并在其行動上將這一意識體現出來。與傳統的人力資源管理方式相比，柔性管理將調動員工的自覺性為工作重點，即在工作中加強與員工在思想、態度、情感、心理等方面的溝通與交流，深入挖掘員工的潛力，激發其對于工作的積極性，從而強化員工自身的價值，推動事業單位穩定發展。

一、基層事業單位人力資源規劃存在的問題

就基層事業單位的人力資源規劃而言，當前其所存在的問題主要表現在以下幾方面：

1.缺乏先進的管理理念。在日常的工作中，由于人力在資源管理的理念較為滯后，使得基層事業單位中的人力資源逐漸枯竭，加之更多強制性的措施，直接影響著眾多員工的積極性，無法提高其工作的質量、效率。

2.管理責任的力度較小。在基層事業單位中，常常會出現“身兼多職”的現象，雖然這是在一定背景下形成的，但是會導致很多責任制、獎懲制缺失，無法發揮人力資源規劃的價值。

3.激勵機制仍需完善。在很多的基層事業單位中，激勵方式基本以獎金、津貼等物質方式為主，忽視了對員工精神方面的激勵，長期發展將會產生一定的負面影響[1]。

二、基層事業單位人力資源規劃運用柔性管理的措施

（一）全面滲透柔性管理理念

思想決定行動，要想將柔性管理全面落實在基層事業單位的人力資源規劃中，就需要在根本上對思想進行革新。但是，對思想的改革需要較長的過程中，并不是一蹴而就的，特別是在基層事業單位的內部，由于長期的工作環境、氛圍等因素，使得領導人員、基層員工的思想已經固化，缺乏創新意識、精神。

所以，在應用柔性管理的過程中，基層事業單位的領導者需要樹立更加先進的意識，以身作則，為廣大員工樹立正確的榜樣，從而引導員工加深對柔性管理的認識。同時，基層事業單位的領導人員還應該積極組織員工一同參與到柔性管理學習中，從而加深對柔性管理研究、認識，便于結合基層事業單位自身的情況而制定柔性管理的策略，構建更加科學、有效的人力資源規劃方案。

（二）貫徹落實以人文本原則

在基層事業單位的工作中，基本以提供社會公共服務為出發點，所以貫徹落實以人為本的基本原則是落實柔性管理的必然要求。在基層事業單位中，其基層的工作人員屬于公共服務關鍵實施者，能否在其工作之中將以人為本文的理念體現出來，其主要受基層事業單位自身是否將其融入人力資源規劃的工作之中。

因此，基層事業單位在應用柔性管理的過程中，就應該踐行以人為本的原則，為基層的員工營造平等、和諧的工作氛圍，為優化人力資源規劃的方式奠定基礎。同時，基層事業單位還應該積極建設與柔性管理相關的配套設施，使員工能夠在工作的過程中感受到愉悅。除此之外，基層事業單位的管理者還應該重視自身的長效發展，積極制定長效的發展戰略，彰顯柔性管理的價值。

（三）深入優化員工工作環境

在基層事業單位發展的全過程中，“人”是最基本、最關鍵的因素之一，所以在人力資源規劃中無法避免對員工之間的關系進行協調，盡可能為員工營造良好的工作環境。究其原因，一旦基層事業單位中的各個部門之間發生了矛盾，就會影響內部的凝聚力，降低日常工作的質量、效率。

針對這一問題，基層事業單位需要運用柔性管理對工作環境進行優化，將柔性管理滲透在各個部門的工作中，并以此制定更加科學、合理的工作計劃，保證部門之間、員工之間能夠和諧相處。通過這樣的方式，可以進一步提高信息的共享程度，進一步強化基層事業單位員工之間的凝聚力，增強自身的競爭力，甚至能夠以此優化基層事業單位的服務質量[2]。

（四）加大重視專業人員培養

柔性管理屬于現代人力資源管理理念這一，人才培養是其優化的福利、完善內部管理的關鍵方式，能夠引導員工在工作中實現自身的價值。在基層事業單位中，為了運用柔性管理的方式優化人力資源規劃，就應該在人才培養方案中將其關鍵的理念體現出來，也就是其管理者需要以社會公共服務為基礎，結合各位員工自身的規劃，構建科學的、人性化人才培養計劃。

例如：在人力資源規劃中，為員工提供更多發展的空間，全面落實“人盡其才”的思想，便于員工在自己熱愛、擅長的崗位中發光發熱。除此之外，在運用柔性管理進行人員培養的過程中，還需要培養、增強員工的責任感、向心力，并能夠依據實際不斷優化的培訓工作的內容，從而增強人力資源管理的時代性、人文性。

三、結語

綜上所述，當前基層事業單位中的人力資源規劃工作在很多方面都存在亟待解決的問題，需要相關人員加大重視力度。以此為基礎，在人力資源規劃中，將柔性管理理念全面滲透在了工作環節之中，踐行了以人為本的基本原則，對員工的工作環境進行了全面的深化，加大了關于人員培養的重視力度，從而進一步優化了基層事業單位人力資源規劃的模式。所以，基層事業單位可以結合文中的方式將柔性管理應用在工作中。