管理會計在施工企業中的應用探討

王 靜

(山東省元豐節能裝備科技股份有限公司，山東 聊城 252000)

1 管理會計概述

管理會計是指通過運用專業方法和技術對會計信息進行收集、整理、分析、計算、對比等數據處理，發揮預測、決策、控制、規劃和考核等作用，為企業管理人員的經濟決策提供決策依據。管理會計又稱內部報告會計，是提高企業財務管理水平、提升企業經濟決策科學性和有效性的重要手段。管理會計與傳統會計的主要區別體現在：一是兩者職能不同，即傳統會計更注重會計核算，而管理會計的焦點在于管理，即事前的決策、事中的控制和事后的考核。傳統會計的職能主要是對企業一定會計期間內的經濟活動進行記錄和反映，而管理會計主要根據企業管理人員的信息需求對傳統會計信息進行加工處理，為企業內部管理人員提供決策依據；二是兩者的信息處理方式不同。傳統會計根據會計法律法規、會計準則等會計制度，對企業經濟活動進行會計核算，而管理會計是對傳統會計信息的進一步加工處理，使得信息更加符合管理者的信息需求。

管理會計的職能主要有：一是經濟預測。管理會計運用定性與定量模型分析方法，基于企業歷史會計信息預測企業未來經濟發展前景，即企業的經營成果、財務狀況及現金流等具體信息，從而為企業管理者的經濟決策提供科學依據。管理會計的預測功能主要用于企業經營方案的制訂、收益預測、成本預測以及資金預測等方面。二是經濟決策。決策職能是管理會計的核心職能之一，管理會計通過運用定性和定量分析方法分析所掌握的信息，進而為企業內部管理決策提供相關信息。三是經濟規劃。管理會計通過分析歷史信息、預測未來前景，進而對未來經營進行科學規劃，從而設計出整套行動方案。四是經濟控制。管理會計通過對企業經濟活動進行實時、動態記錄和監控，及時分析預算數據與實際數據之間的偏離，對異常情況進行及時補救，從而實現對企業經濟活動的過程控制。五是考核評價。管理會計通過責任會計制度，對企業各部門、各崗位及具體責任人進行考核評價，從而充分調動職工的積極性。

2 管理會計在施工企業中的應用途徑及應用效果

管理會計在施工企業的應用主要在以下方面：一是管理會計在企業財務管理中發揮重要的預測作用，即運用管理會計明確企業的經營目標。管理會計通過成本分析法、邊際成本分析法、本量利分析方法等對施工企業的施工方案進行對比分析，從而深入財務部門對項目具體情況進行了解，并明確施工項目的施工方案、施工成本。繼而，通過收入及成本預測，確定施工企業的各項經營指標。二是提高施工企業招投標的科學性、有效性。管理會計通過對施工項目的成本、收入等進行科學預測，對將要招投標項目的建設資金、建設成本和資金投放利潤進行分析測算，以量化的、具體的經濟數據衡量項目的各項指標，極大地提高了招投標的效率。三是有效控制了施工質量和施工成本。管理會計通過全面、嚴密的成本和質量控制體系，確保工程項目成本嚴格執行預算標準，同時密切關注施工項目的工程質量，確保施工項目質量符合合同要求及標準。四是科學考核評價施工企業的經營成果。管理會計通過收集、分析項目收入、支出、利潤以及費用控制率、利潤成本率等財務指標，對施工企業的經營成果進行客觀、公平評價。

3 強化管理會計在施工企業應用效果的建議

3.1 改善企業治理體系

在改善企業股權管理體制、公開競聘經理人、明確監事會等機構的監督權等方面強化施工企業公司治理。一是加快施工企業股份制改革，建立產權清晰、權責分明、監督有效的企業管理體制。目前我國施工企業多數為國有企業，推行國有企業股份制改革能夠有效提高企業運營效率、提升企業市場競爭力。施工企業應結合自身發展現狀，統籌規劃、逐步推進股權多元化，積極引入生產技術發達、生產要素充裕、管理經驗豐富的民間資本、外資等資本，穩步優化其股權結構。二是公開競聘經理人，建立所有權和經營權徹底分離的現代企業制度。三是明確監事會、董事會等權力監督部門的監督職權。充分發揮監事會、董事會的監督作用，強化對企業經營管理人員的權力約束和制約，確保企業經營發展符合股東權益。

3.2 加快管理會計制度及體系建設

一是加快管理會計制度建設。制度建設是管理會計應用到施工企業的重要保障，制度也是規范管理會計職責分工、實施流程、過程控制及效果考核的重要標準和依據。加強管理會計制度建設，應充分尊重傳統會計法律法規，并結合施工企業具體實際情況，制定能夠滿足企業管理者信息需求的管理會計制度。此外，施工企業應建立全面預算管理體系，這也是管理會計發揮作用的重要平臺和基礎。二是加快管理會計體系建設。施工企業應根據管理會計的職能定位、涉及部門及業務等，構建與之適應的組織結構、職責分工、工作流程、操作規范、過程控制以及執行效果考評等體系，確保管理會計在施工企業的順暢、高效運作。

3.3 完善管理會計理論體系

加強管理會計的理論研究，并不斷總結實踐經驗。管理會計應用到施工企業需要相應理論指導，管理會計理論體系的成熟度直接影響到其應用效果。一是理論界及學術界要結合我國宏觀經濟條件、施工企業發展現狀以及歷史實踐經驗，構建符合我國施工企業實際情況的管理會計理論體系。二是施工企業應在實踐中不斷總結經驗，從而以實踐經驗不斷試用、評價并修正管理會計理論體系，為管理會計在施工企業的進一步應用提供堅實的經驗借鑒和理論基礎。三是積極對新興管理會計理念、管理會計工具及手段進行引入和研究，如時間管理，即通過對項目的生命周期、使用期限、循環周期等研究，合理安排規劃施工企業的管理會計周期，最終實現對項目工期的有效控制。時間管理這一新興管理會計工具能夠以網絡圖形式，提升管理會計在施工企業的應用效果和質量，因此對施工企業而言意義重大。

3.4 加快施工企業財務集中處理中心建設

加快施工企業財務集中處理中心建設，將施工企業財務人員從傳統會計工作中解脫出來，去從事能創造更高價值的管理會計工作。傳統會計和管理會計共同構成了施工企業會計工作，傳統會計為管理會計提供了必不可少的財務信息基礎，但也占據了財務人員大量的寶貴時間。加快財務集中處理中心建設，將重復性、基礎性的會計核算、支付結算、憑證審核、成本費用報銷等基礎會計工作集中上收至財務處理中心，不但提高了施工企業傳統會計工作效率和質量，同時也為企業財務人員從事管理會計提供了現實基礎。

3.5 組建專業化管理會計團隊

組建一支具有會計知識、財務知識、金融知識和管理學知識、信息技術的復合型財務管理團隊。管理會計是一門多學科、綜合性財務管理技術和手段，只有充分掌握了會計、財務、金融、管理學及信息技術等多門知識和技能，才能用好管理會計這一利器。施工企業應在以下方面注重財務管理團隊建設：一是加強對現有財務人員的業務及知識培訓，定期更新其業務知識及技能，針對施工企業常見業務、新業務、新興財務管理理念、財務管理工具等，聘請業內專家進行培訓。二是招募新入職財務人員時，優先選擇具有多學科背景、從業經驗豐富、學習能力強的應聘者，為財務管理團隊注入新鮮的、可塑性強、專業性強的財務人員。

[1] 林朝明.淺析管理會計在施工企業中的應用 [J].財經界：學術版,2016(7):195.

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[4] 曾發明.管理會計在施工企業中的應用 [J]. 財會學習,2017(12):136.