劉 瑋
(開灤總醫院,河北 唐山 063000)
我國人民群眾的健康水平在很大程度上取決于醫院的醫療技術和管理水平,醫院既是社會性質的福利單位,同時也是經濟獨立的社會組織,醫院的財務管理對于醫院的醫療水平及管理起著至關重要的作用。大數據是互聯網不斷發展的產物,醫院財務管理環節所獲取的海量數據對于醫療行業的發展越發重要,為醫院提供了大量有效的醫療數據,醫院可以對這些數據進行有效的整合,從而為患者提供最佳的治療方案。
在互聯網時代下,大數據就是搜集有用的信息,并對這些信息進行處理和分析,大數據有內容含量很大,而且多樣化、價值大等特征,充分地展現了大數據的優勢,如果醫院可以將財務管理和大數據進行有效的結合,就可以將醫院的財務管理水平提高一個臺階,有利于提高醫院整體的管理和醫療技術水平。
近年來,我國的醫療體制改革不斷地深入,在制度改革與大數據的背景之下,醫院如何能夠跟上時代發展的步伐,更新自身的管理模式從而使醫院的醫療技術與經濟效益得到不斷的提高,成為重要的工作。對財務管理的改革成為了醫院體制改革的核心內容,利用大數據是醫院財務管理的創新的重要途徑。[1]一方面,將大數據應用到醫院的財務管理工作當中,會使得財務管理工作更加精確與全面。醫院的規模龐大,所以其財務管理工作的范圍也十分的廣泛,內容相當繁雜,其大到醫院引進的醫療設備、小到各個科室的日常支出所產生的內容細化數據龐大。應用大數據系統的醫院財務管理,可以將醫療器械的購買、人力、科研項目等各方面資金的預算編制及實際的收支情況等各方面的財務狀況精確地進行核算及整理。另一方面,應用大數據的財務管理可以有效地提高醫院的醫療管理水平,為廣大人民群眾提供更加優質的服務。在這樣的模式之下,醫院財務管理的執行過程也能夠得到有效的監督與審核,財務信息將會更加精確真實,這樣就可以對醫院的各項資源進行有效的整合,從而提高資源的利用效率,使醫院得到長遠的發展。
現階段醫院的財務管理不夠完善,對于執行過程缺乏有效的監督。[2]由于醫院工作的性質比較特殊所以導致其很多工作的界限劃分不是很明確,所以很多醫院的財務管理工作并不是由專業的財會人員來完成的,由于沒有接受過系統的培訓所以對于在財務管理工作中的許多重點和難點不能及時處理,這樣就導致了醫院財務管理的不完善,對于財務管理執行過程監督不到位,使得醫院的財務管理工作無法充分地發揮出應有的作用。
在很多醫院都存在著財務管理隊伍的能力不足,醫院是一個特殊性的單位,內部的很多職位與工作都是交叉進行,所以醫院的財務管理人員既要掌握相關的財會知識,同時還需要對醫院的各項管理流程熟悉掌握,需要的是同時具備了財務、醫療、大數據三方面能力的復合型人才。這方面的人才很少,再加上醫院對于財務管理方面人才的引進力度不夠大,培訓機制不夠完善,導致復合型人才的稀缺,阻礙醫療衛生體系的改革。
在當今大數據的時代,一些醫院雖已經實現了管理信息化,但是還存在信息化核算水平不高,缺少完善的信息化管理體系等不足之處。①雖然在醫療門診中引入了信息化,住院及醫院財務管理等各個方面也應用了信息化,但是之間的信息兼容與共享仍然存在著很大的問題,各個信息化系統之間相互的獨立有限的整合與連接。②醫院財會人員對于所收集的財務信息不能有效地分析,數據得不到有效的整合與運用,使得財務信息系統發揮不出其應有的作用。
目前我國醫院大多數采用的財務管理制度是“自負盈虧”,其優點是能夠提高醫院工作人員的積極性,但其中有的科室為了能夠創造更大的經濟效益將價格抬高,使得各科室之間的收支差異逐漸增大,這樣是不利于醫院的長期發展的。[3]同時醫療體制改革的不斷深入也使得醫院財務工作的難度不斷增加,醫院需要降低成本的同時要使醫院的財務管理信息透明化,從而推動我國的醫療體制改革,促進醫療事業不斷地發展。
大數據在醫院財務管理中的應用還存在一些問題,但是大數據也帶來了相對顯著的成果,例如在醫院治療時所采用的臨床電子病歷,雖然對于其中的大量數據沒有得到最大化的利用,但是可以根據一些數據來為患者制定最佳的治療方案,由此可以看出數據對于醫療行業發展所產生的作用。
首先醫院要從自身的財務管理工作進行完善,建立健全財務管理制度。醫院可以應用大數據技術來建立電子化的財務管理平臺,將財務預算編制改進得更加科學合理,同時也能強化醫院預算編制的審核和監督檢查。創新醫院財務管理體制,使得醫院財務會計的審計更加真實準確,從而能將醫院的財務收支的具體情況反映出來。
在大數據的背景之下,醫院的信息化管理系統需要提升。醫院根據自身運行實際情況來排查醫院信息化系統中存在的問題,之后再根據醫院發展規劃來系統化地建設其財務管理體系。信息化系統要保證,醫院各方面信息化系統能夠正常運行且相互共享與兼容性更強,依靠大數據利用信息化系統使醫院的財務管理更加完善,從而提高醫院的醫療與服務水平。
醫院可以依靠大數據利用信息技術建立一體化的電子財務管理平臺。[4]將醫療、護理、門診、住院及后勤等管理系統與財務管理系統進行有效的整合,建立電子化的財務管理平臺。其主要功能就是可以實現對各個系統財務數據進行有效的采集,由此來保證財務數據的真實性與準確性,使醫院財務管理由原來的單一業務控制向整體性的信息流、財務流的電子化集成管理平臺方向轉變。這樣就可以滿足各個項目的需求,將各項目的有效信息篩選出來,從而使得醫院的財務信息數據管理效率得到有效的提高。
醫院一定要認識到要想健康順利發展就很有必要進行創新財務管理,同時要認識在大數據的背景之下財務管理工作怎么樣才能夠跟得上時代的步伐與醫院發展的需求。一方面,醫院要在財務人員的招聘時將標準提高,要結合醫院的實際情況挑選復合型的發展人才。另一方面,醫院要注重對于財務管理人員的培養,提高財務管理人員對于信息化技術與大數據的綜合分析能力。醫院要不定期對財會人員進行培訓,不斷提高他們的財會業務能力,提高財務管理人員的工作效率。
近幾年來我國衛生醫療體系不斷完善,醫院財務管理對于醫院體制改革及未來醫療事業發展起到越來越重要的作用。我國現在的醫院財務管理依然存在著諸多問題,在大數據背景下醫院財務管理應該建立財務大數據化的管理機制,不斷進行業務的創新,以此來提高醫院的醫療水平和服務質量,促進我國醫療事業的不斷前行與發展。
[1] 陳碧霞.大數據視角下我國醫院財務管理創新[J].中國集體經濟,2017(21):113-114.
[2] 陳謙.試論基于大數據視角下我國醫院財務管理[J].財會學習,2017(12):8-9.
[3] 張華清.分析大數據視角下我國醫院財務管理創新[J].中國國際財經:中英文,2017(12):75-76.
[4] 黃毅.大數據視角下我國醫院財務管理創新[J].現代經濟信息,2017(6):235.
[5] 宋鐵妹.大數據視角下我國醫院財務管理創新[J].會計之友,2015(24):97-100.